百年霍桑实验的现实意义:从“工具人”到“社会人”

霍桑实验的发现可以总结为一句话:一个快乐的员工就是一个生产效率高的员工,他们会积极和自发地在工作中投入更多精力。而员工的快乐不仅仅来自更高的工资和更多的休息时间,也来自团队的归属感和掌控感。这一发现使管理学的关注点从效率转向了组织中人的行为,也就是今天关于激励、组织行为、赋权等一系列理论的开端。

OpenAI CEO资助的全民基本收入实验:得出了什么结论?有何内在缺陷?

实际上,在心理学的研究上,早就发现了“霍桑效应”(HawthorneEffect)。它揭示了当个体意识到自己成为被观察或研究的对象时,可能会改变自身行为或表现的倾向。“霍桑效应”得名于1920年代末至1930年代初,心理学家在美国西屋电气公司霍桑市的工厂进行了霍桑实验,本来是想看看如何能提高工人的生产效率。实验中,他们考虑...

硅谷视野:从皮克斯看组织活力的创新实践

新霍桑实验指向的是影响脑力工作者、创意人才、创新组织工作效率的办公环境。工作空间的大小、安静程度、私密性、外界的打扰等因素与员工在编码演习中的表现息息相关。工作空间大、环境私密性高的员工往往表现更佳。因此,如何处理工作环境的私密性,以及工作独立性与团队协作之间的关系就显得尤为重要了。二,皮克斯法则。《...

赵光发:致源儿(004):意识(2020年6月3日)|蒋勋|快乐|宝玉|霍桑|...

四、意识:霍桑效应论,祈福心更诚霍桑效应(HawthorneEffect)就是当人们在意识到自己在被关注时,会刻意去改变一些行为或者是言语表达的效应,这是由哈佛大学心理专家乔治·埃尔顿·梅奥(GeorgeEltonMayo)教授为首的研究小组于1924年至1933年间开展的一系列实验研究,后来的研究人员从中得出,善意的谎言和夸奖真的可以...

当代年轻人进厂赚快钱

心理学家霍桑进行过一项著名的实验，研究如何改善员工的自主性，他发现，调整椅子的舒适性，工作区域的光照强度，的确会起到一定的激励作用，但效果从长期看会趋于稳定，而与他每隔一段时间进行对谈的员工比生产线上其他员工都更努力。霍桑实验告诉我们，激励最重要的是关心人本身，而不是他的绩效或者其他外在的东西，...

中道西用:中国管理学自主知识体系构建方向

这条道路本身没有错,但过多研究资源涌入,造成了低效使用和重复浪费的问题(www.e993.com)2024年11月5日。如果这其中相当一部分研究资源投入到其他研究方向上,有可能取得更大成就。第二种是以中国企业管理实践为研究素材,来帮助补充和拓展西方管理理论。这种典型的缺口发现式研究思路,着力在现有理论体系的边缘地带发现可值得去填补的缺口,其弊端在于...

【实践在路上】阿特拉斯·科普柯发现之旅圆满结束

早在实践开始前的一周,队员们就了解了霍桑实验,并组织了会议进行交流分享。短短的四天,每个小组的成员都出色的完成了磨合,建立起了深厚的感情,白天实习,晚上一起讨论构思调研方案。8月4日,三个小组分别派代表汇报了工作,向大家分享了调查思路和方法、遇到的困难以及解决措施,同时得出了自己的结论。针对分析结果表现...

霍桑实验与人际关系大师梅奥

作为经典案例,霍桑实验在管理学、社会学甚至政治学的研究中留下了数不清的争论;作为管理学领域中人际关系学派的代表人物,梅奥也在管理思想史上留下了里程碑式的丰厚遗产。管理史学家雷恩在谈到霍桑实验时说:“在管理学历史上,没有任何一项研究像美国西部电气公司在其霍桑工厂里所进行的那样如此广泛地受人注目,并被...

研究:师门对研究生的发展有多大影响?

非正式组织理论是管理学中的重要理论,源于霍桑实验。现代管理理论奠基人切斯特·巴纳德(ChesterI.Barnard)对非正式组织理论进行了系统阐述,解释了非正式组织的性质、作用结果与正式组织的关系及其职能。[1]86-92相较正式组织的效率逻辑,非正式组织更注重情感逻辑,[2]往往是自发形成的,[3]通常没有固定的形态、密度...

激励员工最有效的方法:让员工有成就

所以在20世纪初期有一个非常重要的研究,称之为霍桑实验,哈佛大学的一个研究小组,在工厂里研究工人生产率的提高究竟与什么因素有关。他们做了一个假设说,认为可能灯光越亮,工人的生产效率会有所提升,结果发现工人生产效率跟灯光亮暗没有必然的关系,而且灯光亮,工人效率好像也有所提升,灯光暗也有所提升,甚至他们发现...