精益生产100问,入门看这个就够了!(附学习资料)【标杆精益】

16、提前生产,超额完成任务是劳动效率高的表现,应该属有效劳动的,对吗?不对,超量生产也是一种无效劳动和浪费。17、既然搬运属一种浪费,那么工厂应完全取消搬运吗?不能,必要的搬运在工厂里是必需的,但应把它减少到最低程度。18、拉动式方法的特点是什么?一是坚持以后道工序需求出发,宁肯中断生产,也不搞超...

精益生产管理包含的方法有以下十二种

精益生产管理JIT需要以拉动生产为基础,而拉系统操作是精益生产的典型特征。精益生产追求的零库存,主要通过拉系统的作业方式实现的。10、精益生产管理降低设置时间(SetupReduction)为了使停线等待浪费减为最少,缩短设置时间的过程就是逐步去除和减少所有的非增值作业,并将其转变为非停线时间完成的过程。精益生产是...

赵巍:中国新能源汽车产业的国际化特征与“出海”挑战

第二个特征是中国新能源汽车产业国际化的环境,也可以称为政治经济综合环境中。其中,地缘政治逐渐成为最重要的、最大的市场阻力,非市场因素正变的越来越重要。??在国际贸易中,除了关税壁垒外,还有非关税壁垒,例如技术标准、环境环保标准、各国消费者的消费习惯、品牌知名度、消费者购买力等。这些因素不仅在不同...

想做好精益生产,这十大工具不可少!

精益生产方式竭力追求生产的合理性、高效性,追求能够灵活多样地生产适应各种需求的高品质产品的生产技术和管理技术,其基本原理和诸多方法,对制造业具有积极的意义。三、精益生产的六个优势鉴于以上特点,及与大批量生产方式相比,精益生产方式的优势主要表现在以下几个方面:1、无论是在产品开发、生产系统,还是企业的...

下游需求促进我国压铸企业规模化、集约化、专业化发展

2、压铸行业技术水平及特点从技术水平和规模来看,发达国家压铸企业专业化程度较高且企业规模较大,相关压铸企业在技术研发和生产规模上领先国内大部分压铸企业,其产品主要应用于汽车工业、通信设备和航空设备等对压铸件精度和质量有较高要求的领域,具有较高的工业附加值。国外先进的压铸企业主要包括墨西哥的尼玛克(Nemak)...

精益生产管理逻辑

(1)精益生产源于丰田的主要原因(www.e993.com)2024年11月7日。第一,丰田管理者对美国汽车业的恐惧,不得不创造新的生产管理方式。第二,美国采购丰田的军用卡车,将严苛的美国验收标准植入丰田质量管理理念。之后逐渐树立“开不坏的丰田车”这样的民间质量口碑。第三,成本领先战略牵引,消除浪费。降本不只是丰田的策略,大众、铃木等汽车公司也都在降...

精益生产方式该如何“完美”落地?

1、明确绩效目的。绩效的最主要目的是引导工作改善。2、优化梳理岗位职责。有部分企业的岗位设定仍然以人定岗，结果，当“能人”异动后，“新”人无法胜任岗位，导致工作效率低下，严重者甚至人才流失。3、建立目标绩效并帮助建立完善考核数据库。4、引入“述职报告会”。三、精益生产方式之现场篇假如说人才、绩效...

生产管理有心无力,不知从何入手?|精益生产管理PPT(附下载)

精益生产方式则把"无止境地追求完美"作为经营目标,追求在产品质量、成本和服务方面的不断完善。这一思想是区别于大量生产方式的重要特征,也是精益生产走向成功的精神动力。准时化生产方式(JIT)和不断改进流程(CIP)是精益生产追求完美的思想体现。精益生产的十大工具...

数字经济时代产业组织演变:趋势、特征与效果

与既有研究相比,本文的独特之处主要表现在三个方面:一是本文从范式转变视角探索了数字经济时代产业组织演变根本驱动力;二是对数字经济时代产业组织演变的新趋势和新特征进行了较为系统的归纳整理;三是对数字经济时代产业组织变化产生的后果进行了利弊分析,分析了这种变化带来的发展机遇和面临的挑战。

做好三大阶段工作建立精益管理体系的思路方法

对于传统密集型企业来说,要将精益生产实现落地,关键一点在于要结合行业特征,从中导入精益管理理念,以消除各种浪费、优化资源配置、提升效率和效益为主要目标,将精益改善的理念和方法延伸至生产、经营、管理等各个领域,在公司各部门中全面扎实推进精益管理,逐步形成一体化全价值链的精益管理体系。