国有企业中层管理人员调整工作基本程序流程(收藏了)
(一)任用建议方案及推荐考察情况经集团公司党委主要领导成员沟通交换意见后,召开党委会议集体讨论中层管理人员任免决定或推荐任职决定。(二)党委会议讨论决定中层管理人员任免事项,须有三分之二以上的成员到会。与会成员对任免事项应当发表同意、不同意或缓议等明确意见。对意见分歧较大或者有重大问题不清楚的,应当...
以文化软实力构筑高质量发展硬支撑
为了进一步激发职工干事创业热情,永安市城投集团还健全完善了《中层干部选拔任用管理制度》《薪酬绩效管理办法(试行)》《岗位竞聘管理制度》等31项规章制度,加快推进现代国有企业建设。勇于攻坚克难,还得本领过硬。永安市城投集团举办市属国有企业业务骨干培训班提升业务能力,培养业务骨干;举办2024年度业务研讨会等,围绕“...
2024年5月物业服务百强企业动态月刊_腾讯新闻
服务品质是物业企业的生命线和发展根基,为助力员工学习成长,不断提升物业服务水平,全力打造业主满意的物业服务团队,2024年5月16日,湖州湖城投物业管理有限公司组织开展以《高品质服务,高质量发展-2024中国物业行业总结及百强企业研究》为主题的专题培训会。公司中层干部、各项目负责人、职能部门全体员工、一线员工等共计8...
某国有企业中层干部管理办法
某国有企业中层干部管理办法文/荆泽峰第一章总则第一条为规范和加强公司中层干部管理,充分调动中层干部的工作积极性、主动性和创造性,逐步建立起一支廉洁、高效、精干的干部队伍,依据集团公司有关干部管理规定,特制定本《办法》。第二条管理范围:公司领导班子成员属集团和股份公司管理的干部,按集团和股份公司有...
枣庄市属国有企业首次面向党政机关遴选中层干部
枣庄市属国有企业首次面向党政机关遴选中层干部为深入落实“先把枣庄经济搞上去”重大部署,加强党政机关与国有企业干部交流,优化国有企业干部队伍结构,本着自愿报名、双向选择、竞争择优原则,近日,枣庄市面向全市各级党政机关拟遴选5名优秀干部到市属国有企业担任中层领导职务。遴选对象为枣庄市各级党政机关中已...
【金昌】着力做好市属国有企业人才工作
大力推行员工公开招聘、管理人员竞聘上岗、末位调整和不胜任退出等制度,真正实现“管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减”(www.e993.com)2024年10月23日。今年以来,市属国有企业提拔中层干部30人,轮岗交流20人,社会公开化招聘30人,末位调整和不胜任退出7人。记者:刘欢欢原标题:《金昌着力做好市属国有企业人才工作》
聚人才 提素质 激活力 金昌市政府国资委着力做好市属国有企业人才...
深化市属国有企业三项制度改革,大力推行员工公开招聘、管理人员竞聘上岗、末位调整和不胜任退出等制度,真正实现“管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减”。今年以来,市属国有企业提拔中层干部30人,轮岗交流20人,社会公开化招聘30人,末位调整和不胜任退出7人。
建设高素质专业化国有企业干部队伍
国有企业干部队伍建设是一个系统、长期的工程,既要大力培养选拔优秀年轻干部,又要充分调动各年龄段、各专业方向干部的积极性。干部队伍的结构设计包括身份结构、年龄结构、专业结构,干部队伍的合理构建和发挥长效必须综合考虑岗位配备目标和干部队伍现状,以数字经济、人工智能、智能制造等为主,涵盖思政、金融、财务、法律...
大江东产业集聚区国有企业领导和中层干部招聘公告,详情戳内
为进一步加强集聚区国有企业领导班子建设,经研究,决定面向社会公开招聘部分国企领导干部。现将有关招聘事项公告如下:一、招聘岗位及人数本次招聘涉及岗位3个,计划招聘3人。其中,招聘大江东产业集聚区所属国有公司主要负责人1名,大江东国有资产经营管理有限公司副总经理1名,大江东投资开发有限公司财务经理1名。
用友BIP助力国有企业建立数智化干部管理体系
图2:某国有企业中层干部胜任力模型干部盘点:数智化立体呈现全景干部画像根据胜任力模型,借助数智化技术可对现有干部进行线上盘点,形成干部队伍建设规划。干部盘点的核心是帮助企业建立一个干部账本,把干部能力透明化、数据化、结构化,一方面是企业做到知人善任,另一方面是员工加强自我认知。干部盘点的流程可分为四...