直播带货没前途?辛巴拜访胖东来,正式进军超市!
作为掌舵人,于东来是胖东来发展的第一内驱力。无论是在经营烟酒店还是打造商业广场,老于始终追求行业领先、以人为本的理念,这赋予了胖东来独特的战略视角和差异化服务。第二,从微观角度来说,对操作细节的高度关注,打造了一套清晰、量化、可复制的标准化操作手册。甚至将企业文化细化到员工家庭卫生、定期家庭旅...
胖东来,是黄药师还是龟仙人?
在产品结构的部分跟胖东来的产品基本重合,也就意味着,胖东来给永辉超市承担的是供货商的职能。甚至有一些消费者反映,一些胖东来的核心产品,永辉超市爆改开业之后,在许昌的胖东来店里就变得很难买到了。可见,在某种程度上,一旦规模扩大,辐射范围变广之后,胖东来的原有的供货逻辑,产能是需要提升的。这里是对”货...
胖东来文化理念手册(建议收藏)
三、胖东来企业文化理念(一)企业文化理念(二)企业文化理念解析四、关于我们的文化(一)谈谈我们的文化(二)爱的传道——苦难和快乐的践行者(三)幸福是先进的生活理念五、胖东来人企业文化理念指导标准构架六、随笔感悟解析七、萤火虫的遐想——假如八、胖东来人故事九、员工分享...
“超市教父”胖东来,是怎么炼成的?
胖东来大火之后,超市老板们的诉求变得愈发有指向性,就是学习胖东来。冯迪就这样走上了研究胖东来的路。从湖北到河南,他每年至少去一次胖东来的门店,最多的一次,一年去了3次。在冯迪眼中,胖东来成功的精髓就是"爱",他能够流畅地背出胖东来历年的文化理念——2007年是"爱在胖东来";2016年是"创造爱、分...
从胖东来调改永辉超市说起:四大关键原则,找寻「美好企业」
关键原则四:追寻有“良知”的企业文化和管理方式良心企业通常都具有独特的企业文化,帮助它们坚持崇高的目标,协调利益相关者之间的关系和目标。在胖东来,文化不只是停留在嘴上,对每一个胖东来人而言,是可见、可听、可得的。在网上有很多写给胖东来的感谢信,网友们通过写感谢信的方式表示自己的情绪,把对胖东来...
从海底捞到胖东来,服务成营销新趋势?
胖东来之所以能够提供全方位的服务,与众多训练有素的工作人员息息相关(www.e993.com)2024年10月25日。从入职开始,胖东来的员工就需要经历一系列的培训与考核,从仪容仪表、顾客沟通到店内卫生等都有具体要求,并且相关岗位员工要熟知商品的产地、原料、成本、特征等信息。据了解,胖东来共98个岗位中,有44个岗位已制作工作手册,岗位员工人手...
万字长文:拆解胖东来四大成功之道,对酒类连锁系统化带来五大启示
有鉴于此,胖东来编撰并发放文化理念手册,于东来也会定期为员工培训,将企业的文化观念自上而下传递给每一位员工,手册中除了爱情、居家、理财等内容外,还包括关于员工幸福生命状态,真正做到思想一致、态度一致、行为一致。与其他企业截然不同的是,胖东来将员工排在首位,其经营之道在于必须让员工满意,才能让顾客满意...
胖东来的“爹味管理”
这些数据显示,胖东来不仅在财务上取得了显著的成绩,而且在员工关怀和社会责任方面也展现了其深厚的企业文化和价值观。二、胖东来的成功是“爹味管理”模式的成功吗?在零售业竞争激烈的今天,胖东来以其独特的“爹味管理”模式,赢得了业界的广泛关注和顾客的忠诚支持。本文将深入探讨胖东来的管理模式,并尝试将其...
“没有胖东来就没法过了”,你的企业能做到吗?
胖东来员工的成长无需外求,全凭内部提升取得快速成长。究其原因,乃是胖东来构建了一整套独有的员工培养体系,赋予员工充分的发展空间与成长动力。胖东来员工手册和流程标准达8万多页,所有高管皆由基层员工逐级晋升产生,杜绝空降。对企业的极大信任感和归属感,使员工在工作中不断提升自我,从而实现个人价值与...
记者实探 |“神仙企业”胖东来为什么这么火?
清华大学经济管理学院教授李飞曾对胖东来进行研究,他表示,营销模式中最为关键的创新要素是服务,其次是商品,而店址、店铺环境、价格和信息沟通不像前两者那么重要;服务的重要性导致零售企业的资源模式构成要素中无形资源比有形资源更为重要,而无形资源中最为重要的是人力资源和组织文化。