心法/活法/干法:稻盛和夫的成功哲学怎么样?好书推荐

最近，我入手了一本超级赞的书，书名叫做《心法/活法/干法：稻盛和夫的成功哲学》。别看这书名有点长，但它却是我近期阅读体验中的一颗璀璨明珠。??首先，咱们聊聊这本书的“颜值”。封面设计简洁而不失大气，32开的开本，捧在手里刚刚好，阅读起来既不会太累手，也不会因为字体太小而伤眼。平装装帧虽然...

《活法》的精华:稻盛和夫如何看透了人生的真相?

也许稻盛和夫身上发生的这件事只是“个案”,但是他却提醒了我们心态的重要性。在此之后,无论遇到什么样的困境,他都始终保持乐观。相信用自己积极、勇敢的心灵,就能吸引来好的结果,也因此化解了许多企业上的危机。稻盛和夫在撰写《活法》这本书的时候,已经离开经营一线,皈依佛门十多年。因此,他对人生意义...

稻盛和夫白手起家创造两家世界500强企业,得癌后放弃巨额财富皈依...

尽管稻盛和夫晚年出家，在寻求古佛指引的日子里感悟人生，但他的经营理念和人生智慧依然在世界范围内发出光芒。很多创业者把稻盛和夫视为偶像，任正非也曾亲自与他会面。马云还多次前往他的寺庙，以学习稻盛和夫的“阿米巴经营”和“时间管理法则”。为了帮助年轻人少走弯路，稻盛和夫在88岁时回顾了他的一生，并总...

当下,靠什么穿越内卷、走出低谷?|日航|宋志平|稻盛和夫|松下幸之...

首先,在早年间我对稻盛和夫了解后,我当时的一个想法是,过去我们做成大型现代化企业,都是用西方的一些管理思想,而稻盛先生是用东方的管理思想、东方的文化做成了世界两个500强,这让我觉得是一个颠覆性的概念。我们中国人、东方人能不能用我们自己的思想、文化,做成大型现代化企业?稻盛先生用他的实践回答了这个...

宋志平对话曹岫云:我们怎样学习稻盛和夫,为年轻的企业一代指路

6月24日,在正和岛2024案例共学大会上,正和岛总编辑陈为与中国上市公司协会会长、中国企业改革与发展研究会首席专家宋志平、稻盛和夫(北京)管理顾问有限公司董事长曹岫云以“创新的规律,生命的意义”为主题,展开了一场深度对话。对话中,三人从对稻盛和夫经营的哲学聊到了如何走出当下“内卷”的困境,从对企业创新之路...

《大分流》《原则2》《变革中国》《现代世界体系》...那些在年终...

稻盛和夫《活法》长期主义者的“活法”就三件事:乐观地设想、悲观地计划、坚定地执行(www.e993.com)2024年12月20日。12大前研一《M型社会》每个人每年的收入可分为通过打工得到的职务性收入和通过理财得到的财产性收入。日本中产阶层出现塌陷的原因就在于1990年到2006年这16年里,人们的职务性收入增长出现停滞,家庭的所有财富波动发生在财...

彭剑锋:企业家的心法、活法与干法

企业管理最高的原则就是用心,经营人才的本质是赢得人心。禅强调内在精神的体验,强调精神的作用与力量。从这一点来讲,稻盛和夫是做的最好的,他提出并践行的“敬天爱人”经营哲学,通过“盛和塾”的推广影响全球,在全世界有上百万的企业界学员。稻盛和夫生前到访海尔时,跟张瑞敏有一个对话。张瑞敏说,我们的“人...

稻盛和夫:每天进步一点点也能取得最后的胜利

时隔二十年,当稻盛和夫再次见到他时,大吃一惊——此前曾默默无闻的他居然在一家电子企业出任总经理职位,于是稻盛和夫与其攀谈起来。“您取得的成绩令我感到惊讶。”稻盛和夫说道。“您过奖了,我所取得的成功都要归功于所付出的努力。”“与此前相比,您取得的成绩令人刮目相看,您是如何做到的呢?”...

九十而终,稻盛和夫的笨人活法

稻盛以具有宗教和神秘主义色彩的话,让我们从另一个角度理解了由日本企业创造的精益制造和全面质量管理方法:“对产品的现场,重新进行审视、体察、贴心、倾听。这样的话,就可以听见神灵的声音。”(选自《稻盛和夫的活法》,刊载于本刊2008年1月号,有删减。图片来源:京瓷官方微博)...

稻盛和夫《活法》:心态对了,工作就不累了

这本新书就是当时一经推出,便畅销全球的《活法》。在书里,稻盛和夫指出,成事的要素很多,但最不可或缺的,只有心态。日常工作中,每个人都会遭遇不同的挑战和难题。一味怨天尤人,或消极应付,都会让自己慢慢失去竞争力。唯有及时调整心态,主动解决问题,才能不断磨炼能力,成就自己的事业。