《可复制的领导力2》版权课有什么特色?
在《可复制的领导力2》里,培训师可以掌握一套适合企业高管的领导力升维课程。2)希望课程更权威,更有说服力“可复制的”系列课在培训行业算是声量、销量俱佳的系列课程。而《可复制的领导力2》版权课程是樊登《可复制的领导力》经典课程的全新升级版,浓缩了樊登读书8年来的企业管理经验。这套课程面向企业主及...
年度书单:一年直播134场,挑选出值得读的30本书
15,樊登,《可复制的领导力1-2》每个人都可以在樊登老师这两本书中,学习管理的技巧,学习领导力的方法。但是,除此之外,我更想和你分享的是,关于管理者的格局。在一次直播中,我问樊登老师,你有没有想过,如果有一天员工离开你怎么办?他说,想开一点。走就走吧,这是很正常的一件事。我不怕被冒犯,我...
成功企业的领导力模型:塑造可复制的行为模式
表彰的目的在于明确员工行为的可复制性,因为只有可复制的行为才能够对企业带来利益,保企业的长期发展。高层管理者的核心任务之一——塑造这种可复制的行为模式。这背后折射的是进取与保守的平衡、个人和集体利益的取舍;是对专业和权威的判断、是形式和内容的偏好、也是管理简单化抑或复杂化的表态。这是企业运作中最...
班组建设咨询之可复制领导力具体实施要点
这一点是企业急需要去开展和推广的,只有具备这些管理技能,就相当于工作推进开展有了共同语言,领导力就可得到快速推广复制。班组建设咨询运用科学的工具、方法、手段,就犹如下棋时采用进攻和防守等各种路数,套路是固定的,应用它可以提高管理效率,使下棋者能有更多的时间精力去研究下面的棋路,另外它可以减少错误发生,套...
用阅读打开新的一年!300多万人线上共度杭州“十二Yuè”全民朗读...
杭州图书馆还为广大读者奉上新年阅读推荐书单,分别是《半小时漫画〈论语〉》(作者陈磊)、《法制的细节》(作者:罗翔)、《人体简史》(作者:英国比尔·布莱森)、《如果历史是一群喵》(作者:肥志)、《可复制的领导力2》(作者:樊登)、《活着》(作者:余华)、《月亮和六便士》(作者:英国威廉·萨默塞特·毛姆)、...
管理00后员工的三板斧,让团队合作零代沟
你看,孙凌的团队用自己研发的管理三板斧,把一帮难管的人管好了,一方面给公司带来巨大的拉新效益,另一方面还为企业吸纳了高能力又高忠诚度的员工,是不是特别有意思?希望他的故事能给你带来启发(www.e993.com)2024年10月14日。——来自帆书《可复制的领导力》我是孙凌,操盘多家名企校园业务,长期专注于大学生群体行为研究,欢迎留言、私信交流...
彭剑锋:越想打造“新质生产力”,越要向共产党学习组织能力建设
优秀人才层出不穷,同时,组织有组织纪律,有团队约束力,企业就不怕能人跟组织叫板,跟老板叫板,任何一个人都不能凌驾于组织之上。3.知识个人化,知识与经验难以积累与共享,最优实践不能有效复制一个企业的组织能力体现在个人知识的公司化,企业内部的信息知识可以共享,最优实践能够得到有效的学习和复制。
四个要求+组织驱动,2024年丛台酒业吹响进攻号令
丛台酒业营销有限公司董事长郭维以“可复制的领导力”为主题,深入浅出地分析了新型组织管理的重要意义和方法。他表示,传统的认知觉得一个企业和组织是依靠某个聪明的人或者某些有能力的人就可以做成功。现在的新型组织管理需要具备五个体征:1、具体目标;2、明细明确的规则;3、自愿参与;4、即时反馈;5、日常管理。领...
帆书德州运营中心《可复制的领导力》线下翻转课开启
5月25日,帆书德州运营中心在德州市广川宾馆邀请可复制领导力授权讲师张海宽老师为企业负责人高管带来一堂精彩的《可复制的领导力》翻转课堂。帆书是一款基于移动互联网的APP。旨在解決很多人“没有时间读书、不知道读什么书、读书效率较低”的难题,每周解读一本新书,用1小时左右的时间对一本书的核心内容进行提...
坪山区坪山街道开展“可复制的领导力”读书沙龙活动
人间四月芳菲盛,正是读书好时节。4月23日,坪山街道在坪山创新广场组织开展新的社会阶层人士实践创新基地系列活动——“可复制的领导力”读书沙龙,吸引了新的社会阶层人士广泛参与。活动从“领导力认知”“领导力方法”“领导力突破”3个维度出发,通过“如何营造团队氛围”“如何倾听”“如何改变领导力”等11个小模块...