陈春花:从计划到市场 从学习到创新——中国管理模式75年变迁
陈春花上海创智组织管理数字技术研究院院长01不同阶段的管理模式在过去的75年间,中国经历了多个阶段的发展与变革。新中国成立初期与经济恢复期,中国面临战争遗留下来的经济困境,要在一穷二白的基础上奠定国家发展的基础,为此采取了一系列措施恢复经济,包括土地改革、工业化改造等;在经济体制上实行计划经济体制,农业...
陈春花:组织不再是传承经验,更重要的是如何面向未来?
陈春花:组织不再是传承经验,更重要的是如何面向未来?由机械工业出版社、华董汇、广东省中小企业发展促进会联合主办的“激活组织·穿越周期”2024商业阅读新风向活动,在深圳天穹剧场盛大举行。花老师在现场带来《激活组织:从个体价值到集合智慧》演讲,当现有组织很难跟上技术的发展,组织要获得持续增长,需要做好七项工作...
【有声散文】陈春花:目标的实现,需要三个条件
有声散文陈春花:目标的实现,需要三个条件目标的实现,需要三个条件:环境、方法、自我认知。不理解环境、不设计环境,会让目标变成奢望;不寻找合适的方法、不给出解决方案,会让目标成为空谈;不了解自己,不知道自己的能力和使命,会让目标变成可笑的梦而最终失去目标,无法成功。春暖花开成功的人之所以会成功,是...
陈春花:有效的管理者,有三个特征
陈春花:有效的管理者,有三个特征好文376字|视频1分14秒??一个有效的管理者,通常具有以下三个特征:第一个特征是时间管理。他们能明确事情的优先顺序,确定什么是重要的事情,并为重要的事情安排合适的时间,使每一件事情都有时间设定,都能得到合理解决。对有效管理者来说,“忙”这个概念是不存在的...
...今天14:00,2024商业阅读新风向,花老师最新「激活组织」演讲
2024年9月21日13:30-17:30,2024商业阅读新风向·深圳站,邀请到陈春花、徐少春、毛基业、郑义林、李煌展、向国华、谢泓、李元旭等大咖,携作品齐聚深圳!届时,花老师将在14:00发表《激活组织》主题演讲,并参与主题论坛的讨论。精彩分享,扫码预约报名??????...
【有声散文】陈春花:目标必须基于现实,如何正确设定目标?
理想和现实之间有着距离,两者不要互相迁就(www.e993.com)2024年10月23日。理想是一种未来,目标则是现实,而理想的实现,需要先从现实目标开始。春暖花开什么问题能救人一命?有个年轻人去采访朱利斯·法兰克博士。法兰克博士是市立大学的心理学教授,虽然已经70岁高龄了,却保有相当年轻的体态。
陈春花:数智技术的本质是赋能人,而不是取代人
陈春花:数智技术的本质是赋能人,而不是取代人2024年远东全球战略伙伴年会暨中国管理模式50人+春季论坛在中国宜兴圆满举办。C50+联合创始发起人,管理学者陈春花教授在“数智技术与价值增长”的主题演讲中表示:数智技术将重塑人的价值,本质是赋能人,而不是取代人或异化人。同时,企业正处在加速进化的临界点,数智化...
陈春花:2024年 要在不确定当中寻求确定性
陈春花/文01这是一个确定的世界,未知挑战无处不在。很长一段时间,大家认为世界是不确定的。2010年前后,互联网出现,拥抱变化;2015年前后,拥抱乌卡时代;2020年,因为疫情,我们来到了非常复杂的世界;2024年,我们反而发现了一个有意思的现象,要在不确定当中寻求确定性。
最新演讲|陈春花:在数字技术的新世界,为组织与自我发展担负起责任
2023年7月28日,由知室主办、机械工业出版社协办的「组织的数字化转型」峰会上,花老师从组织维度出发,探讨企业价值活动如何转变?人与组织如何价值经营?数字领导力的新内涵是什么?面对数字技术的新世界(6.510,0.08,1.24%),管理者如何为组织与自我的发展承担起责任。
陈春花最新演讲:组织生长力,企业在不确定环境下的关键能力
春暖花开,作者陈春花11月10日,在《哈佛商业评论》创刊百年中国年会上,花老师以《组织生长力——企业在不确定环境下的关键能力》为题发表演讲。花老师强调,应对外部环境的复杂性和不确定性,内在力量的稳定至关重要,持续的组织生长力是企业不断发展的动力和源泉。