制造业数字化转型之问一:投入与产出的效益账该怎么算?

华为联合国家发展改革委创新驱动发展中心近期发布的企业数字化转型投入产出关系研究报告指出,从发展阶段看,数字化转型正进入以价值驱动为核心的新阶段,企业需要更加关注数字化转型带来的实际价值,而不仅仅是技术应用或数字化程度。中国工程院院士李培根认为,在价值驱动模式下,企业不再单纯追求短期的利润最大化,而是将短期...

...转型驱动变革——江中药业基于价值创造的财务数字化转型

培养员工数字化思维和能力,引进和培养数字化技能和业务知识复合型人才。综上所述,上市公司数字化转型是一个复杂而长期的过程,需要公司内部的共同努力和外部的支持与合作。通过制定明确的战略目标和规划、加强技术选型和集成能力、强化数据安全和隐私保护措施以及培养数字化文化和人才队伍等措施,可以有效解决数字化转型过程...

国企数字化转型提速,专家热议经济效益待提升

从全要素生产率看，数字化转型提高了中央国企和民营企业的当期全要素生产率，但数字化转型仅对中央企业的全要素生产率具有持续影响。由此，报告认为，数字化转型对国企直接的经营绩效影响并不显著，企业数字化转型的经济效益还有待进一步地提升。国务院发展研究中心企业研究所副所长、研究员项安波认为，这需要考虑是否与企...

首次CDO首席数据官专题培训(上海站)举办 | 学会事

根据GB/T23011《信息化和工业化融合数字化转型价值效益参考模型》,按照业务创新转型的方向和价值空间大小,数字化转型带来的价值可分为三个方面:生产运营优化、产品/服务创新和业态转变。4、企业数字化转型的主要任务是什么?需要“转”什么?围绕价值体系创新和重构,数字化转型主要包含五项重点任务,可概括为5个“...

企业数字化转型成功,必须克服六大难点

国有企业是我国经济发展核心竞争力的体现,肩负着强国建设的重大使命,数字化转型价值效益不仅体现在生产运营优化上,更体现在产品服务创新和新赛道布局上。目前绝大多数国有企业主要聚焦在通过数字化手段实现提质降本增效,数字化转型的价值目标定位与国有企业承担的重大使命间存在差距。近七成国有企业认识到数字化转型的战...

《2024年中国酒店业数字化转型趋势报告——创造价值》8000字长文...

从2021年的“向前一步”,到2022年的“速赢制胜”,2023年的“跨越周期”,再到2024年的“创造价值”,不同的年度主题词深刻地反映了酒店行业在数字化转型之路上,从迷茫期逐渐向成熟期不断演变和进化的过程(www.e993.com)2024年11月26日。《2024年中国酒店业数字化转型趋势报告——创造价值》着重从数字化转型的7个一级指数及29个二级指数方面详...

数字化转型可实现哪三类价值效益?

按照数字经济体系的划分,可以分为产业数字化和数字产业化两类,而业态转变本质上就是企业踏入数字产业化进行转型的过程。常见的成功案例包括产品互联网平台的建设、数据应用、查询或算法模型形成的对外数据服务等。在“信息化和工业化融合数字化转型价值效益参考模型”中,三层价值效益是逐级递增的,而实现的难度也是逐级...

钢铁信息化的价值:1-3年的精益运营改善和数字化转型固化有望给...

据预测,1年～3年的精益运营改善和数字化转型固化有望给钢铁企业带来200元～400元的吨钢效益,若以4000元的钢材单吨市场价计算,则是5%～10%的效益提升。士不可以不弘毅,任重而道远。加速推进数实融合,助推钢铁行业数字化改造智能化升级,宝信软件重任在肩、奋楫争先。

数字化转型对企业的效益有哪些影响?

数字化转型对企业的效益影响是多方面的,可以从以下几个关键领域进行分析:1.效率提升:通过自动化和流程优化,数字化可以显著提高企业的运营效率。例如,使用人工智能(AI)和机器学习(ML)技术可以自动化重复性任务,减少人为错误,加快决策过程。2.成本节约:数字化可以帮助企业降低运营成本。例如,通过云计算服务,企业可以...

新年特稿 | 2024年我国数字经济发展形势展望

三是转型标准加快完善。《数字化转型价值效益参考模型》国家标准正式发布,5项数字化转型国家标准立项,北京、厦门等推进智能制造标准应用试点,浙江、江苏、山东、云南等地推行智能工厂、数据要素、企业数据官、转型服务、转型评估等领域地方标准和行业标准,引导数字化转型规范发展。