胖东来拯救不了永辉
这是因为,不管是于东来本人还是胖东来都经历过生死,这种大彻大悟后的商业模式,他人只能学到几分相像,很难完全复制。于东来穷苦家庭出身,初中就辍学了,在建筑工地打过工,也进过橡胶厂,后来跟着哥嫂进入零售业,做烟酒批发。年轻时的于东来敢于冒险,为了赚快钱,从外地倒卖香烟,结果三进三出拘留所,从盈利10多万到负...
胖东来以“供应商”身份开启全国化扩张
笔者认为,本质上,原本属于步步高、永辉等老牌零售企业利益纠葛、错综复杂的零供矛盾,短期内依靠对胖东来自牌的“拿来主义”得到了调和,但饮鸩止渴不利于长远发展,尤其是当胖东来逐步成为调改门店最大供应商时,它也将成为门店经营管理上的决定性因素,那么便需要警惕“跌落神坛”等系统性崩坏带来的品牌形象受损。至于...
胖东来为什么不上市?
3.强大的供应链体系:胖东来拥有强大的供应链体系,实现了从源头到终端的全面把控。这使得胖东来能够在保证商品质量的前提下,降低成本,提高竞争力。不上市意味着胖东来可以自主支配资本,进一步巩固和完善供应链体系,提升企业的核心竞争力。4.良好的口碑和企业形象:胖东来凭借其优质的服务和良好的企业形象,...
于东来到访湖北黄商:希望让胖东来能做出一个样板,供我们中国的...
因为早期经历了很多,所以就希望这个城市的老百姓买东西都方便,然后顾客开始有需求提意见,有的希望到他们社区开店,有的希望胖东来能卖电器,有的希望胖东来能卖服饰,有的希望胖东来能卖药等等,所以就这么不知不觉的把胖东来做大了。可是因为这些东西并不专业,导致在做的过程中也会很累,但是想再退就不容易了...
坚持不在“人”上“降本”的胖东来,为什么效益越来越好?
确实,在一个人与人相互连接的社会,最真挚的爱意来源于“被看见”。胖东来的成功,不仅仅在于他们看见了作为人的消费者,同样被看见的还有作为人的员工。为什么胖东来的“顾客友好型”风气可以持续产生正向循环,靠的不仅仅是所谓“严格培训”“严格规章”和“顾客是上帝”的口号,而是两条简单又不简单的方针:...
胖东来为一碗擀面皮赔偿近900万,退款现场排长队,网友我不会去
每到夏季,许多人都非常喜欢吃凉皮和擀面皮(www.e993.com)2024年7月9日。然而,众所周知,夏天高温容易滋生细菌,若卫生条件不佳,小摊上的凉皮和擀面皮很容易导致腹泻。因此,在这种情形下,许多人会选择光顾干净卫生的店面,尤其是河南的胖东来。这家店深受河南人喜爱,特别是在许昌和新乡两地市民中备受欢迎。此外,价格也非常实惠,8块钱...
胖东来爆改永辉,背后有个熟人资本局
中国食品产业分析师朱丹蓬向「市界」解释道,胖东来只是一个区域性的品牌,它去做为数不多的单店时,力推店内管理的精细化、品类组合的精准化,以及对团队管理的人性化,在小范围内是可以实现的。“但是如果说到复制到一个大连锁,全国乃至全球的,难度不是一般的大。”...
出手就是日销200万元,胖东来模式改得了餐饮吗?
胖东来的售价并不低,而采购成本在行业内却相对较低,保持了较高的毛利率,这可能是支撑其对顾客好、给员工谋福利的商业可能性。二、餐饮老板的问题在哪?企业需要员工去执行价值观和文化,所以管理层要对员工好,员工才可能对顾客好。胖东来之所以能在零售行业封神,而且爆改的超市也立竿见影,就是因为它舍得给...
胖东来创始人于东来:企业要健康向前发展,员工上班时间不要超出...
于东来的这些做法不仅让胖东来在竞争激烈的零售业中脱颖而出,更成为了行业内的典范和标杆。雷军曾专程到许昌胖东来参观学习,并称胖东来为“中国零售业神一般的存在”。马云大赞胖东来是一面镜子,可以照出其他企业的不足。回看我国零售业:2021年,金银珠宝、烟酒类商品零售额增速较高...
盒马有点慌了,开始偷偷调查胖东来
在新零售的浪潮中,盒马和胖东来分别代表了两种不同的发展模式。盒马作为新零售的先行者,经历了快速扩张和战略调整;而胖东来则是以其精细化运营和社区信任赢得了市场的认可。然而随着市场环境的变化和消费者需求的升级,盒马的人气效应逐渐下降,经营困境日益凸显。盒马在战略调整时学习过沃尔玛的供应链管理经验,学习...