民间物议|全球和中国经济现状及趋势分析

我大致总结了几点:一是对企业经营的信仰。日本企业会把祖上传下的企业经营的信条,作为自己的信仰。在美国,如果家族中的后代没有能力,就会通过比如家族信托或基金会,从外部引入职业经理人来经营企业。但日本的企业就是一代代向下继承。中国一般强调长子继承制,但是日本不是,而是找能干的儿子,而且是让孩子从企业的基层...

制定年度经营计划,明确发展目标,引领企业稳健前行

运营策略主要涉及企业的生产、供应链、人力资源管理等方面。企业应优化生产流程,提高生产效率和质量。同时,加强供应链管理,确保原材料的稳定供应和成本控制。在人力资源管理方面,通过招聘、培训、激励等手段,提升员工的专业技能和综合素质,为企业发展提供有力的人才保障。5、关注财务策略财务策略是企业经营策略的重要组...

德邦股份2023年年度董事会经营评述

公司经营将围绕三个方面展开:通过收派服务提升、全程履约率提升、运输品质改善等,实现客户“极致的体验”;通过模式创新、流程优化、精益管理等,实现运营“极低的成本”;通过销售变革、强化客户责任制、营销赋能等,实现“极强的销售”;进而实现收入和利润稳健、可持续的增长,保持公司在公路快运领域的领先地位。(二)经...

来伊份2023年年度董事会经营评述

当前消费者在休闲食品方面的需求,已经逐渐转向安全性和健康性,这也成为了休闲食品企业的主要发展方向。健康型的休闲食品,主要涉及低盐、低钠以及非油炸型、烘烤型以及无防腐剂等多个方面。同时,含有维生素或是其他功能性的食品同样受到了人们的广泛喜爱。休闲食品在满足人们基本休闲需求以及娱乐需求的同时,甚至已成为日常...

告别2023 、迎接 2024 的 37 个答案

内容流量和个人IP咨询、特殊儿童教育、海外医药咨询,是我近几年从事的几个业务。机会方面,主要谈一下第一点。随着新一代社交媒体的成熟(抖音、小红书、视频号),利用内容进行网络获客成为一门显学。在可见的未来,商业竞争内卷严重,“做内容”这门手艺是各行各业的生意人必备的营销手段。

长安汽车2023年年度董事会经营评述

境外地区销量同比均增长超30%,原因主要有以下几个方面:一是中国汽车企业日益重视海外市场发展,纷纷加快“出海”布局速度;二是近年来以长安汽车为代表的中国品牌在新能源和智能化领域逐步建立起竞争优势,产品综合实力显著增强;三是新能源汽车大规模出口拉动整体出口提升(www.e993.com)2024年11月20日。

温氏股份2023年年度董事会经营评述

“公司+现代产业园区+职业农民”模式简介:公司将畜禽养殖、屠宰加工和分销等功能集聚联合发展,形成养殖-屠宰-食品加工-分销一体化产业链。目前初步规划按照年产优质生猪50-100万头(或肉鸡6000-10000万只、水禽3000-5000万只)的规模标准进行规划设计,主要建设内容包括四个方面,一是建设高标准养殖设施,包括种畜禽繁育基...

三夫户外2023年年度董事会经营评述

(二)零售行业经营性信息分析1.门店经营情况截至报告期末,公司在北京、上海、南京、杭州、成都、深圳、沈阳、长春、青岛、石家庄、苏州、无锡、张家口、大连、吉林、通化、阿勒泰共17个城市,开设了54家专业户外用品连锁店,面积合计约2.1万平米。(1)报告期末门店分布情况...

万向钱潮2023年年度董事会经营评述

公司在绿色设计、绿色制造、绿色能源、绿色供应链方面开展产品的节能设计、低碳设计、轻量化设计,2023年实际完成40项。绿色制造持续推行数智工程,推动各公司数智工程全面落实,实现万向精工、钱潮轴承、传动轴公司、钱潮森威、等速驱动轴厂的数据统计、采集和分析。进行数智运营体系建设,完成数智运营体系(QCDOS)框架与初...

在没理解华为的底层逻辑之前,不要轻易学华为

一个好的创业者或者老板,首先应该是个卓越的战略大师,其次才是管理大师,如果没有他对所从事业务如此透彻的理解和分析,就不会出现现在各具特色的管理机制,优秀的企业有很多,没有一家是拷贝和复制别人的东西而成功的。再来看华为的管理机制,其实完全自己创新的没有多少,前期都有咨询公司的影子和现实中很成型的西方...