《2024年中国酒店业数字化转型趋势报告——创造价值》8000字长文...
03行业组织变革与创新仍充满挑战从调研结果反馈来看,在数字化转型的7个维度中,行业整体在组织创新方面的评分是最低的,为56.1分,表明整个行业在组织架构变革和创新方面仍然是充满挑战的。同时,我们也发现,受访酒店在组织创新的4个细分维度下的得分也均没有达到及格线,说明整个行业在组织创新方面需要做出提升和...
干货满满!明天上午开幕、闭幕后不举行总理记者会...全国人大首场...
娄勤俭提到,总的看,此次修订以法律形式落实深化党和国家机构改革的精神,修订的主要内容包括四个方面:一是明确国务院的性质地位和国务院工作的指导思想;二是完善国务院机构及其职权的相关规定;三是健全国务院会议制度;四是增加国务院依法全面正确履行职能的制度措施。??外交中国始终将周边置于中国外交全局的重要位置中国...
形塑与建构:中信出版2024合作伙伴大会在中信大厦举行
有这么几个方面的考量:一是以营销为抓手撬动内容生产,搭建新媒体传播矩阵和全媒体营销体系,构建图书长期主义护城河。出版主业经历了这些年,应全面回归内容端,重点围绕各核心产线,搭建全媒体营销体系。目前,中信出版已经形成了包括传统主流媒体、行业媒体以及微博、微信、抖音、快手、小红书、bilibili等在内的媒体矩阵,搭...
彭剑锋:传统能力支撑不了新战略|任正非|高绩效|人力资源管理_网易...
衡量一个企业好不好,有没有组织能力,关键看它的人才机制能不能使得优秀人才不断脱颖而出。优秀人才层出不穷,同时,组织有组织纪律,有团队约束力,企业就不怕能人跟组织叫板,跟老板叫板,任何一个个人都不可能凌驾于组织之上。《华为基本法》里面提到一个非常重要的理念,是任总当年要求加上去的。他说,不是所有的...
康师傅、今麦郎、三全、味好美…10位企业家共话方便食品行业未来|...
第四,组织能力也是一个需要关注的重要问题。细分市场业务发展与精细化营销管理的流程和组织变革,是挂面企业要关注的重要问题。不关注组织能力建设,细分市场的策略和精细化营销管理是空谈。对比冷冻食品、方便面,挂面营销管理的颗粒度相对更粗,所以精细化的营销管理,挂面企业要向冷冻食品、方便面企业学习。
AI时代:油气行业迎来革命性变革
1.推动油气领域人工智能发展需要一个顶层设计油气领域“人工智能+”的发展需要一个长期可行的顶层设计:以数字化转型为出发点,以数据问题为基础,以生态合作实现技术创新,以项目驱动实现人才协作(www.e993.com)2024年7月30日。数字化转型是以整体价值链效率提升为目标,将人工智能作为企业数字化战略的核心,以人工智能基础设施与技术创新作为内容,构建...
企业组织惯性对组织变革的双重作用:一个分析框架
其中,僵化惯性包含惰性、刚性、抗性三个要素,都对组织变革产生阻碍作用;而动态惯性包含惯例、动量两个要素,都对组织变革产生促进作用。组织惯性对组织变革的综合作用结果,要看僵化惯性和动态惯性的作用孰强孰弱,而这又受到不同情境如行业分布、企业性质、企业规模或企业年龄的影响。此外,组织惯性的来源包含五方面的因素...
组织发展是什么意思?组织发展的内容有哪些
组织发展的内容有哪些1、认识变革的必要性组织变革,采用组织发展模型与方法2、内外部顾问的进入组织发展先要确定整个组织体系3、确定顾问与变革组织的关系制定与目标相结合的目标管理活动,不仅可以最大限度地利用企业的各种资源,充分发挥人力和技术两方面的潜能,同时也可以制定出高质量的发展方案,增强长远的责任...
案例医院组织架构变革的基本内容
我们根据案例医院调研获得的信息,对案例医院决策权配置、业绩评估、激励政策方面的变革内容和过程进行介绍,对变革绩效从医院、患者、第三付费方、社会的角度进行评价。1案例医院的决策权配置及其变革案例医院的组织结构模式基本是以卫生部1987年发布的《综合医院组织编制原则试行草案》中关于组织机构设置的有关原则为...
组织的变革:愿景与阻力同在,激情与痛苦并存
其内涵是深刻剖析组织所面临的发展瓶颈和遇到的变革阻碍;然后引导XX人一起思考组织的当下和未来,形成对于变革愿景的共识;随后以全员高度认同的共同愿景引领组织转型变革的脚步和方向。随着项目的逐步推进,我们对此愈加深信不疑。没有人比XX人更加了解这个组织,包括咨询师。因而,无论是变革的愿景,还是变革的着力点都要...