推动中小企业数字化转型不是“选择题”而是“必修课”

作为数字化转型的重要经济主体,中小企业数字化转型既是国家数字战略和政策聚焦、攻坚的重点领域,更是数字中国和网络强国建设的重要内容。但在推动中小企业数字化转型实践中,一些问题值得高度关注。例如大量数字化服务商在适配企业实际需求中存在“错频”感,无法真正带来数字赋能成果;存在“错位”感,数字化转型使得中小企业...

中小微企业数字化转型的必要性:开启新时代的商业机遇

中小微企业数字化转型的必要性不仅体现在提升运营效率、拓展市场份额和实现创新竞争上,更是为企业开启新时代的商业机遇。数字化转型不仅是一种趋势,更是企业发展的必由之路。中小微企业应积极拥抱数字化转型,加强人才培养和技术创新,与合作伙伴和生态系统紧密合作,共同开创数字化时代的新篇章。让我们携手共进,共同开发数...

数字化转型过程中企业会遇到哪些挑战?该如何应对?

确保诸如供应商等利益相关者的参与，也是数字化转型中非常关键的一环。将利益相关者的参与置于优先地位，这有助于更快地实现数字化转型。这项任务必须在数字化转型的早期阶段完成，以便于寻求他们的支持，并及早解决他们的疑虑。不仅如此，通过这种方式，利益相关者们会感觉自己切实参与到了决策中，从而减少对变革的抵制...

数字化转型和数字化运营对企业员工的要求有哪些?

1.数据素养:能够理解和运用数据,进行数据分析。2.技术能力:掌握相关的数字技术和工具。3.创新思维:积极探索新的业务模式和解决方案。4.学习能力:不断学习新知识,适应数字化环境的变化。5.跨部门协作:与不同部门的同事合作,推动数字化项目的进展。6.客户导向:关注客户需求,提供优质的数字化体验。

如何在数字化转型中找到适合中小企业的路径?

2.文化与组织结构的适应性数字化转型不仅仅是技术的变革,更是业务流程和组织文化的全方位调整。对于中小企业而言,长期形成的传统管理模式和业务流程可能难以迅速适应数字化带来的变化,员工可能会产生抵触情绪,导致转型步伐缓慢或失败。因此,如何在文化和组织结构上为数字化转型做好准备,成为中小企业必须面对的挑战之一...

传媒公司数字化转型的未来发展前景与策略研究

二、传媒公司数字化转型的必要性技术驱动的行业变革信息技术的飞速发展,特别是大数据、云计算、人工智能等技术的应用,为传媒行业带来了前所未有的变革机遇(www.e993.com)2024年11月25日。这些技术不仅提升了内容生产的效率和质量,还拓宽了内容分发的渠道和方式,使得个性化、精准化的内容推送成为可能。

万字长文讲透数字化转型

数字化转型与业务转型的深度融合,主要体现在如下方面:(1)支持企业增长:海外市场拓展与多元化在很多场合,企业的数字化战略成为其实现/保持业务增长动力的重要途径。例如,作为全球家电行业巨头的海尔,就将其数字化转型战略与企业发展战略实现了无缝融合,将其作为拓展海外市场、实现全球化运营的重要手段。海尔将“企业无...

2024年中国车企数字化转型趋势系列报告之供应链数字化篇

企业的发展不仅仅依赖市场与用户，更加指向了供应链的制约，而供应链韧性成为行业亟需建立的关键能力。由于上述因素，本报告中的供应链数字化，不仅面向数字化技术层面，更多的希望在产业垂直整合、企业发展战略、管理和体系变革层面搭建认知体系，展望VUCA时代下的整零生态。全球汽车零部件供应商变化特征危机时代下，英雄...

“智赢未来”建设全链路采购管理闭环,实现数字驱动的采购管理转型

毕马威科技赋能(TE)团队,面向企业在数字化采购管理方面的核心业务诉求及关键挑战,提供专业规划解决方案,技术赋能端到端数字化采购服务,助力企业数字化采购转型。数字化采购·必要性随着数字经济时代加速到来,技术更新风起云涌、数字化转型不断加快,传统的采购管理机制和信息化支撑已然力不从心。因此,为了推动采购改革及...

云荫观点系列(41)数字化转型需要关注和解决的问题有哪些?

数字化转型是一项系统性变革,涉及企业战略、业务流程、组织架构的全面调整。然而,许多中小企业在变革管理方面经验不足,缺乏有效的变革领导力和执行力。管理层在推行数字化战略时常常遇到员工的抵触情绪,或者在变革过程中出现沟通不畅、协作不力的情况,从而影响转型的整体进度和效果。