国新文化:公司持续深化三项制度改革,实行工资总额管理,对前中后台...

公司回答表示,尊敬的投资者您好,公司持续深化三项制度改革,实行工资总额管理,对前中后台员工实行分层分类考核,员工绩效与公司整体业绩联动,具体薪酬发放情况详见公司定期报告,感谢您的关注!点击进入交易所官方互动平台查看更多

娃哈哈全员持股制度名存实亡:有员工曾买45万股 一年分红36万

而后续回购股份后给出的所谓“干股分红”制度,本质上是一种“利润分享计划”,“目前很多公司对干股概念模糊不清,其实如果是已经拿到手的干股,通常只会根据持股比例来获得分红”,唐跃军表示,回购后,员工本质上已经跟股份没有了关联。

推测:事业单位迎来好消息,落实新制度,工资有望再次上调

在职员工的职称级别越高，所获得的车补福利金额就越高，以此来提高在职员工的整体收入水平，提高员工的幸福指数，让员工可以心无旁骛地把更多的精力和时间放在工作上，全心全意的为人民服务，为我国各行业发展做贡献。--基础工资有所上调事业单位从业者的基本工资占总收入的50%~60%左右，想要提高在职员工的整体收入...

国有企业推行末等调整和不胜任退出制度路径指引

国有企业在实行不胜任退出制度时,还需要进一步规范退出的具体情形和程序,确保制度和过程的公平、公正、透明,包括但不限于对员工进行充分的告知、提供必要的申诉渠道、确保退出决定的合法性和合理性等。6.激励与约束并重,建立多元激励机制。企业在推行末等调整和不胜任退出制度的同时,应避免进入“只罚不奖”的误区,...

媒体报道:腾讯对《员工职业发展管理制度》进行更新

观点网讯:9月27日,据媒体报道,腾讯发布全员邮件,对《员工职业发展管理制度》进行更新。其中,包括不再于企业微信中公开显示员工专业职级信息、统一所有职级最短停留时间为1年。报道称,腾讯表示“自2022年以来,随着外部环境的变化,公司发展进入新的阶段,在职级等方面也在不断调整,以适应新形势对于人力资源管理的要求...

国企注意了!明年必须推行末等调整和不胜任退出制度

末等调整和不胜任退出制度的推行,其深远意义远不止于人员管理的优化(www.e993.com)2024年11月19日。从更宏观的视角来看,这是构建现代企业治理体系、推动国有企业高质量发展的关键一步。它有助于促进企业内部管理的精细化、科学化,进而提升企业的市场竞争力和可持续发展能力。同时,这一制度的实施也将为国企吸引和留住优秀人才创造更加公平、透明的...

如何理解绩效提成在企业管理中的作用?这种提成制度有哪些风险?

这种提成制度有哪些风险?绩效提成在企业管理中的关键意义绩效提成作为企业管理中的一种激励手段,具有不可忽视的重要作用。它能够有效地激发员工的积极性和创造力,促使员工更加努力地工作,以实现个人和企业的共同目标。首先,绩效提成能够明确工作目标和方向。通过将提成与具体的业绩指标挂钩,员工能够清晰地了解到自己...

...不断完善薪酬管理制度,根据员工岗位、职级、绩效、市场薪酬...

公司回答表示,投资者您好,公司遵循专业化、差异化与统一化原则,不断完善薪酬管理制度,根据员工岗位、职级、绩效、市场薪酬水平等因素,制定合理的薪酬政策;公司管理层和员工的绩效考核,会结合公司发展现状,以公司经营目标责任为基础、实际工作业绩为依据,遵从客观公正,实事求是的原则进行,以此调动管理层和员工的积极性和主...

劳务关系中的劳动权益如何厘清?

在劳务关系中，合同双方是平等的地位，双方权利义务来源于彼此之间签订的劳务合同，具有充分的意思自治的空间；劳务者仅仅向公司提供劳务，并不接受公司规章制度的管理及安排，劳务者只需要按照合同的约定内容工作即可。而在劳动关系中，劳动者与单位属于隶属关系，需要听从公司的安排、服从公司的管理。其权利义务由《劳动...

城投治理迎源头约束 “不胜任退出”机制有望推动转型提速

对此,《中国经营报》记者采访的多位城投管理层均表示,此次提出的“末尾调整”及“不胜任退出”制度,意味着未来国有企业及城投平台将会对该内容进行改革,管理层的优胜劣汰将成为常态,继而推动城投市场化全面转型。剑指人事制度改革近年来,随着反腐朝纵深推进,已有多地城投平台负责人及高管接受纪委监委的审查调查。截至...