广东明珠:公司广州总部自成立以来一直在有序开展业务

广东明珠（600382.SH）3月25日在投资者互动平台表示，公司广州总部自成立以来一直在有序开展业务。广州总部的职能定位为根据公司发展战略寻找科技创新投资项目，努力培育发展公司第二主业，提升公司核心竞争力。(记者蔡鼎)免责声明：本文内容与数据仅供参考，不构成投资建议，使用前核实。据此操作，风险自担。每日经济新...

...公司主体,各自职能定位不同,异地办公并不影响正常经营和工作效率

公司有公关部吗?龟龄集的定位是全方位的吗?公司回答表示,您好,感谢您的关注。公司出于经营发展的需要,管理总部搬迁至山西省会太原办公,上市公司与太谷工厂是独立的两个公司主体,各自职能定位不同,异地办公并不影响正常经营和工作效率。公司有开通官方微博账号,目前未设立财务共享中心,未设立名称为公关部的部门。关于...

城投总部,哪些部门最核心

公司的总部部门数量不宜过多,部门职能不宜过少过简,人员编制数量必须可控,部门设置和人员数量必须符合公司当前的发展阶段、功能定位、业务范围和资产规模。如某地市出台国有企业机构设置与编制管理的政策规定,要求内设机构的设置应以职能为依据,不求上下对应,职能相近、任务较少和工作量不大的部门应合并设置,推行“...

会客室-精品栏目-搜狐汽车

你可以在网站上和容易就搜索到它的官方网站,上面有电子邮件投诉、传真投诉各种渠道,这是一个方面,再有一个,比如说你的车出现了故障,首先你可以上上车友会了解一下相同类型的车是不是群发性的故障,如果是群发性的故障,我觉得你可以联络一下同样故障的车友,向交通台或者向质检总局的渠道反映,由专家...

德国总理访问的这家浦东跨国企业,背后有一个31岁的社会组织

“我们启动总部资源协作计划,促进总部资源精准匹配。”他表示,协会为企业提供个性化“菜单式”解决方案,以进博会为平台,开展总部资源协作,推动对接大客户、对接创新源、对接产业链。带动会员企业“走出去”,促进企业间技术、产品、服务的交流与产业链上下游合作。很多跨国企业高管为之点赞,“协会服务有温度,协调很高效...

总部机构应该如何调整? 标杆国资央企透露新举措

国家电投总部的定位非常明晰,就是战略管控中心;职能包括四项,分别是出政策、定标准、做评价和管例外;本次组织机构优化调整的原则是六个坚持——问题导向、速战速决、开明开放、务实创新、精干高效、稳妥有序;改革的总体方向是将总部打造的设置更加科学、职能配置更加优化、体制机制更加完善、运行管理更加高效;改革...

彭剑锋对话张建国:今天人力资源管理的核心问题

第三个,因果关系模糊性。我们看华为的某一点,比如说华为的股权激励,过去华为的轮值主席制、轮值CEO,到今天的轮值董事长制度,很多企业在学,但很难说是哪一点对整个经营管理发生巨大的促进作用,因为它有因果模糊性。所以,从这三性原则来说,首先应该还原一下第一性——历史沿革性,在当时为什么这么做?比如当时张总亲...

全球供应链的灯塔企业 | 供应链变革潮

两个基本的测量维度涵盖了最佳需求驱动全球供应链的全部:运营卓越和创新卓越。运营,包括按承诺向客户交付和控制成本,作为业务价值指标相对容易衡量和明确。Gartner建议使用指标层次结构来监控这一维度,其中最顶层是完美订单率和总供应链成本。图2:DDVN的框架(来源:Gartner)...

张瑜:详拆三中【百项】改革任务

一、“新”事“新”提有哪些?开展国有经济增加值核算;制定民营经济促进法;建立政府投资支持基础性、公益性、长远性重大项目建设长效机制;积极推进首发经济;探索建立个人破产制度;建立未来产业投入增长机制;鼓励和规范发展天使投资、风险投资、私募股权投资;建立保持制造业合理比重投入机制;建设国家战略腹地和关键产业备份...

KOS矩阵崛起!7000字详解从公域到私域怎么打

1)对用户来说,KOS就像咱们熟悉的一线柜哥柜姐们,他们有着品牌一线的服务经验,销售知识满满,那种亲切的职业身份,让感兴趣的用户就忍不住跟他们聊聊,寻求问题解答或购物上的建议和帮助。2)对品牌而言,KOS就是那些既懂得专业知识,又能种草的”代言人”,他们是品牌与用户对话的先锋,更是品牌全域运营的探路者。KOS们...