伟星新材获75家机构调研:公司净水业务重点就组织变革、产品创新...
答:公司净水业务重点就组织变革、产品创新、渠道赋能以及商业模式等方面进行了优化和完善,目前尚处于调整过程中;调研参与机构详情如下:
陈春花:组织变革的关键
在阻力面前,领导者需要有强大的坚持下去的信念,要把坚定信念和乐观心态传递给组织成员,做到既不会因为变革的不确定性而拒绝变革,又不会因为存在阻碍变革的因素而放弃变革。更重要的是,领导者要有确定的乐观心态,相信变革的牵引力量,相信团队的力量,相信自己的力量,并把这种坚韧和信心传递给那些愿意为变革付出的人...
银行业“刀刃向内”:组织架构变革,高管“变阵”进行时
在市场环境的变化之下,2023年银行业迎来了高管变动年。据公开信息,多家银行高管变动的主要原因是到龄退休和工作调动。业内人士分析,目前正值银行高管密集退休期,老一辈银行家卸任,也意味着银行发展进入新阶段。到了2024年一季度,银行业高管“变阵”仍在持续。据拾盐士不完全统计,这波人事变动涉及工商银行、中国...
阿里刮骨疗毒:马云千字文定变革心志
从过去的一年来看,阿里跟上时代的第一步棋就是“大刀向内”做组织和人事的变革。“1+6+N”的组织变革,让“巨无霸”阿里实现决策链路变短,组织变敏捷,响应变快等系列改变,更让六大业务集团和多家业务公司有了独立融资和上市的可能性。同时间,阿里的人事变动也在不断进行:蔡崇信取代张勇出任集团董事会主席;蒋凡...
5000字内部讲话披露:人瑞人才是如何将第二增长曲线发展为第一收入...
“第一个我们选择了正确的方向,第二个是我们为了战略目标的实现勇于变革,在组织与人员上大胆调整。”张建国表示,企业文化的力量、以及有一大批认同企业价值和事业方向的干部是变革成功的主要原因,而如果没有发生在2年前的这次组织变革,人瑞人才的业务不会有今天的发展。
一个量产爆款产品的秘密武器 |【经纬低调出品】
团队接受度低,可能的原因来自:1)IPD组织变革过程中会让曾经的职能领导失去部分职权,可能会触及中高层利益,进而把IPD的变革搞成了企业中高层和部门之间的政治斗争;2)IPD变革没有解决他们的职能部门的痛点问题,配合或执行改革的积极性不高;3)IPD变革过程中过度关注交付产出,而忽略了“人”的因素,没有从业务一线...
专访理想商业副总裁刘杰:头部三强,我们和问界肯定在里面
刘杰:我们现在已经不用OKR了。在组织变革之后,我们还是更加聚焦于组织KPI。我今年会关注几个事:第一,规划层面。到了这个规模之后,我们不能光看眼下的问题,长期规划很重要,包括刚才提到的60亿充电网络布局,它的节奏、目标。如果你问我的KPI和OKR是什么,在整体商业经营上,公司的商业收入和销售费用...
华为:轻舟已过万重山_美国政府_发展_任正非
客观上来说,华为在媒体上发声,并不可能完全盖过美国媒体的宣传,但是由于主动出击,也确实抵消了一部分西方媒体的负面宣传,在亚非拉包括欧洲广大国家争取到了消费者的理解和支持。3.组织内部进行的调整以及成效其一,一切对准目标,不断激活组织。近6年,华为按照《华为人力资源管理纲要2.0:总纲》形成的既定组织变革路...
2024,降低预期,做好过紧日子的准备!
2024年既是一个经济增长的底部,也是有可能产生足以奠基面向未来的产业变革的机遇之年。2.全球贸易脱钩断链与全球性滞涨全球贸易的重构,来源于全球贸易脱钩断链。在全球贸易新结构形成的浪潮中间,最为关键的因素是经济的全球化和政治反全球化的长期趋势。
2024关键词:降本增效!
所以,我们推断,有“水分”的产品,液体的产品,比固体的产品成本低、毛利高,挣钱容易些。因为水的直接成本,总是比较低的。再比如苹果手机,一部iPhone12,128G配置的售价849美金,成本占了373美金,产品成本是主要矛盾。主要矛盾的主要方面是什么呢?大家可能认为芯片最贵,其实不是的。它的成本中,显示屏是最贵的,70...