新质生产力的形成逻辑、新质特征和理论要素
理论上,新质生产力发展带来的产出增长由两部分构成,一部分是科技创新对传统生产要素的改进、优化和新型生产要素投入带来的产出增量,另一部分则是在传统生产要素的配置、流通、组织管理和分配等方面通过创新和优化生产关系带来的产出增量。需要注意的是,科技创新和生产关系的优化对产出增长的影响并非固定不变或线性叠加,科...
三思荐书丨《终局思维:战略决策的新逻辑》(留言有赠书)
最后,描述颠覆性创新产业的技术特征和经济特征,识别颠覆性创新产业与最佳替代产业、最佳参照产业的异同,对未来的产业规模、竞争格局、利润空间、主导设计、主流的商业模式、产业供应链及结构、产业运营服务体系及结构等指标进行判断。以技术结构、功能结构具有相似性,且创新方面具有先行性的最佳参照产业为参照对象,有助于...
四川大决策投顾:多重因素共振背景下,创新药行业高景气可期
在审批方面,国内创新药的审批时间缩短,通过的数量有望增加。在支付方面,医保基金越来越多地支持创新药,药品的定价也将更加合理。③投资前景:行业经过一段时间的调整,目前创新药的估值处于较低水平,现在已经到了适合长期投资的阶段。从长远来看,创新药具有很大的增长潜力,国际化的发展也将提升其价值。④美联储降息...
按照“共同治理”逻辑创新国有企业的治理结构
国有企业治理结构创新应扬弃传统的“股东至上”逻辑,遵循既符合国情,又顺应潮流的“利益相关者合作”逻辑。“利益相关者合作”逻辑与“股东至上”逻辑的本质差异在于公司的目标是为利益相关者服务,而不仅是追求股东的利益最大化。公司是利益相关者相互之间缔结的“契约网”,各利益相关者或在公司中投入物质资本,或投入...
专访一心三链创始人包春华:揭秘“一心三链”背后的创新逻辑
包春华:这得益于我们的数据中心分析中心。通过对大量数据的收集和分析,我们能够洞察市场的细微变化,发现潜在的机会和挑战。这些数据为运营中心提供了宝贵的决策支持,帮助我们做出更为精准和明智的决策。记者:在产业链与供应链的协同方面,一心三链有哪些独特的做法?包春华:我们认为,产业链和供应链的协同是企业成功...
世行更新版的电子支付指标,如何平衡监管与效率?|大咖聊营商
在追索权和争端解决机制方面,中国更强调支付指令在特殊情况下的可撤销性(www.e993.com)2024年9月15日。虽然没有明确规定普遍情况下的可撤销性,但将对未执行支付指令的处理留给PSP根据其风控能力和业务处理逻辑来自主决策,更加适应电子支付行业飞速发展,实现了效率与安全的平衡。界面新闻:在前述电子支付指标中,中国在哪些方面还需要进一步提升?
极态科技王力:国内大模型都还只是“迭代创新”,要用决策大模型...
王力表示,极态AI的核心逻辑,是通过对于全域市场的态势感知能力,结合顶层宏观认知和微观资产的洞察力,在更长周期上做最有利的动态资源分配决定。相比之下,量化交易因需要追求极致的速度,必须采用简化的模型架构和相对少量的高频数据源。落地到实盘上,极态的策略交易频次远低于量化交易。王力认为,量化交易的一个...
5本必读!激活你的思考力,提升智慧
这些书都聚焦于思维训练的不同方面,如批判性思考、创造性思维、逻辑推理、决策力等等。它们不仅有助于你理解思维的本质、提升思维水平,还能让你更好地应对生活和工作中的各种挑战。1.《学会提问:麦肯锡工作法》这是一本关于提问技巧的书,也是麦肯锡公司内部人士所推崇的经典之作。
比优特创始人孟繁中:如果没有定力守住最基本的商业逻辑,不死才怪
“守正”就是要有定力走正路,要守住自己行业最基本的商业逻辑,要警惕不能犯致命性的决策错误。在超市行业,已经有很多企业都犯了许多决策性的错误,损失都非常惨重。“创新”就是探究本质,求变革一定要试错。我一开始用的标题是“敢”试错,后来改成了“要”试错,因为面对新东西,一定“要”学习,“要”接受。
阿里云金融创新峰会今日召开,发布业内首份金融大模型指南
大模型,特别是transformer的架构被认为是“黑盒”,难以解释其决策逻辑和过程。增强AI工作的可解释性不仅有助于建立用户对AI决策的信任,也是确保模型公平、无偏见的关键。通过开发和应用新的解释性技术和方法,让AI的决策过程更加透明,可以有效提升模型的公正性和安全性,减少错误决策和偏差带来的风险。