干货满满!环卫数字化如何助力企业实现“降本增效”?
我从四个方面展开分享,第一是,数字化运营的逻辑路线应该是什么样子的;第二是,分享精细化管理和降本的案例;第三是,跑通这个价值逻辑所需的软硬件支撑;第四是,落地数字化的一些建议。PART.01数字化运营的逻辑路线应该是什么样子首先是数字化的运营逻辑到底是什么,他没有高大上,我想用“一句常识和两个简单的...
智能供应链重塑:数字化是基础,智能化是未来
一是,提高采购效率,通过数字化的平台实现了非常多的采购流程自动执行。二是,降低采购成本,通过平台实现了相对透明的采购模式。三是,平台通过上下游实时的数据增强供应链的韧性。反向地说,如果没有领潮供应链这个平台,从物资再到定单、履约、对账结算,根本不可能靠一百人左右的公司承担几百亿的营收规模。连云波:人...
制造业数字化转型要注重哪些方面?
并且,未来2-3年,设备数据采集、实施MES/MOM系统、实现车间设备联网、实现数字化质量管理是企业数字化建设的主要方向。由此不难发现,企业数字化转型的热情正在被一步步点燃,数字化转型正当时。然而,根据制造企业数字化转型阶段分布自评数据显示,现阶段企业数字化转型多处于起步阶段,仅有7.1%的企业处在全面部署...
上汽大众:“一核三化”引领全流程数智化生产管理
三化——智能化Replanning,引领工厂创新升级借助物联网、智能化、自动化等技术手段,通过对生产数据采集技术的升级、对数据接口的重新部署、对工厂端网络传输的逐步建设以及数据流向的重新规划等一系列措施,完善生产端物联网场景的建设,实现生产质量信息的实时采集、快速传输、集中储存和统一管理,完成生产质量数据的全量入...
成果|昌飞公司:数字化转型赋能航空制造企业高质量发展
企业数字化转型需要统筹优质资源,从标准、技术、人才和资源等多个方面着手,才能支撑起企业乃至产业链的数字化转型。(三)高端人才缺乏制约企业数字化转型升级数字化转型是庞大复杂的系统工程,不同类型的企业有着完全不同的路径和方法。航空制造企业的管理和业务模式均有其独特性,传统业务所使用的ERP、MES、PDM等系统...
广东省人民政府关于印发广东省制造业数字化转型实施方案及若干...
和供应链整合为切入点,加速向生产柔性化、经营管理平台化、产品服务生态化转型,推动企业内外部供应链协同优化,实现以用户为中心的大规模个性化定制;围绕佛山、中山、湛江等厨电、小家电产业基地,支持中小型制造企业开展自动化、数字化升级改造,建设一批数字工厂和数字车间,探索发展协同制造、共享制造、众包众创等新模式(www.e993.com)2024年11月22日。
北京市数字化车间与智能工厂认定管理办法(修订稿)意见征集
第十条市经济和信息化局通过北京市高精尖产业发展资金积极支持企业投资建设北京市数字化车间、智能工厂。鼓励各区经济和信息化主管部门制定数字化车间、智能工厂支持政策。第十一条市经济和信息化局在技术改造、协同创新、供需对接、人才引培、融资对接等方面对北京市数字化车间、智能工厂给予支持。上报国家智能制造试...
融而有门、流而有为 天桥以“三个一”管理模式擦亮流动党员管理新...
通过构建党员报到、资源匹配、服务发布、反馈评价的线上闭环运行系统,全面推行线上党员教育管理模式。依托“先锋天桥”数字化党群服务平台,创新设置“我来报到”功能,自上线运行以来,全区200余名新就业群体党员、流动党员完成线上报到,流动党员报到率达100%。
【龙腾湾区·桥见未来】建筑数字化如何走向“大屏”之外 广联达...
新旧模式转换带来行业增长新空间数字化对于建筑行业的服务性在于降本增效,具体包括了建设质量的管控,进度管理的优化,以及物料管理、劳务管理、供应链管理的精准提升,这些对中小企业的利润水平和现金流来说有着极大的帮助。而实现降本增效,需要从过去粗放式发展的“老模式”转变为通过数字化推动精细化管理的“新模式”...
专访德勤中国管理咨询首席执行官戴耀华:AI是中国企业数字化转型的...
应该将数字化转型看作企业整体水平的提升,包括商业模式、运营模式、管理模式等多个方面。我们判断,未来数字化转型还将是全社会长期致力的方向。目前来看,国内大部分企业还处于数字化转型的初始阶段。随着技术的不断发展以及AI的不断更新迭代,我国企业数字化转型将大有可为。每日经济新闻...