战略分析:三方面决定企业未来走向

内部资源能力分析则侧重于评估企业自身的资源和能力,包括有形资产、无形资产、组织结构、企业文化等方面。通过内部分析,企业可以明确自身的优势和劣势,为战略定位提供坚实基础。战略选择与实施则是在前两个分析的基础上,结合企业愿景和使命,制定出符合企业发展需求的战略方案,并付诸实施。战略选择的正确与否,直接关系到...

从竞争优势到公司战略—— 迈克尔 · 波特

多元化公司有两个层面的战略:业务单元战略和公司战略。竞争战略(也就是业务单元战略)涉及如何在公司参与竞争的每项业务中创造竞争优势。公司战略涉及两个不同的问题:公司应从事哪些业务,以及公司办公室应如何管理各业务单位。公司战略是使公司整体超过其业务单元部分总和的关键。但公司战略的历来情况却很令人沮丧。我...

如何根据企业战略调整组织架构以支持未来发展?

战略选择可以包括市场扩张、产品创新、差异化竞争、成本领先等多个方面。企业需要根据自身的实际情况和市场环境,选择最适合自己的战略方向。5、制定战略计划在确定战略方向后,企业需要制定详细的战略计划。战略计划应包括具体的目标、行动计划、资源分配和时间表等方面。通过制定战略计划,企业可以确保战略的实施有条不紊...

构建新发展格局的战略支撑

在国家战略层面,要立足贯穿中部地区的长江经济带发展与黄河流域生态保护和高质量发展战略,加强中部地区与京津冀协同发展、长三角一体化发展、粤港澳大湾区建设等重大发展战略的深度衔接和融合联动,强化中部地区在国家发展大局的“脊梁”地位。在区域层面,要加强现代化交通基础设施体系建设,强化中部地区的大通道格局,有序承接...

宋志平《有效的经营者》的五大经营思维与三大启示

(二)要善于业务选择企业的战略选择是确定做什么和不做什么,确定了做什么的目标以后,如何进行具体的业务选择,就是企业战略的重中之重。有些企业在选择业务方面总是不够坚定,经常换来换去,什么赚钱干什么,最终难以选到一个合适且可持续的业务;那么企业应该如何进行业务选择,在选择中应该采用什么方法,宋志平在书中总...

企业战略定位不清晰,规划不科学,如何布局未来?

(2.1)基于环境分析和愿景使命,设定具体、可衡量、可实现、相关性强、时限明确的战略目标(www.e993.com)2024年11月26日。这些目标应涵盖财务、市场、产品、技术、组织等多个方面。(3)制定战略选择:(3.1)根据战略目标,制定多种战略选择方案。这些方案应充分考虑市场机会、企业资源和能力等因素,并经过充分的论证和评估。

VUCA时代,新一代企业战略

简言之,嵌入战略是生态战略中最基础的战略,嵌入时机与生态选择是其决策的核心。在嵌入某个商业生态系统后,企业接着要考虑的是如何在这个基础上发展得更好。04升级式生态战略一般来说,一个健康的生态以若干核心企业为基础,多个主导企业互相竞争,从而保证生态的稳健性,同时有数量充足的利基企业提供专业价值。生态中...

美国压力下首访中国,苏林将如何在中美博弈中抉择?

《凤凰大参考》:双方在外交上都做出了较高姿态,比如在新闻稿中,中方重申将越南作为周边外交优先方向。苏林则表示,越南将中国作为越南对外政策的战略选择和头等优先。在美国的关注下,越南是否有选边站的压力,怎样全面理解这样的关系表述?赵卫华:这次会晤双方都想向对方释放善意。从另外一个层面来说,双方其实都非常重...

雷军预计小米 SU7 车型毛利率在 5~10% 之间,未来三年内完全聚焦...

关于底层技术,小米选择的方向和投入的规划是什么样的?最核心就是澎湃OS、芯片、AI三大底层核心技术。当然,对我们不同业务而言,还有各自的底层核心技术,比如对汽车来说电驱肯定是底层核心技术,小米SU7有如此强大性能,背后是我们三年前从零开始,规划了7、8个重要技术赛道,在每个领域都试图做到全球领先。材料...

彭志强、朱啸虎:AI是中国企服逆天改命的唯一希望

战略选择看懂“变与不变”《易经》被称为“万经之首”,它的核心思想是教我们如何在万变中寻找不变。我去年出版了一本书,叫《变与不变》。希望创业者今天在新“国九条”之下,在思考AI时代增长之道时,首先思考资本市场、产业价值链、新技术以及客户中哪些是变化的,哪些是不变的,从而找到增长机会,尤其是不...