四级战略解码系统:从客户价值到员工行为

其中,成本规划,是指根据企业战略和经济环境,对成本管理体系做出规划,明确思路和总体要求;成本计算,是通过科学有效的统计分析方法,对各项成本指标进行持续统计分析,寻找成本改善机会;成本控制,是利用成本计算提供的信息,采取各种管理手段和技术手段实现成本改善;业绩评价,是指对成本控制效果进行评估,目的在于改进成本控制活动。

战略思维是具有全局观和前瞻性的

四、战略的内外兼顾与动态优化文章还提到,“战略”应该是一币两面的综合考量,既要考虑对外的各项因素,也要考虑对内的各项因素,并将两者进行关联统合。这种内外兼顾的思想让我认识到,在制定战略时,必须全面考虑各种内外部因素,确保战略的全面性和平衡性。同时,文章还强调了战略的动态优化性,指出在设定或调整战略目标...

战略如何穿透迷雾:深度解析战略的四重维度

1.创新思维:战略需培养企业或组织的创新思维和文化氛围,鼓励员工积极提出新想法、新方案。2.技术创新:通过研发投入和技术合作等方式,战略需推动企业或组织在关键技术领域取得突破和进展。3.商业模式创新:随着市场环境和客户需求的变化,战略需引导企业或组织不断探索新的商业模式和盈利点。总结:本文从方向指引...

万文解析100个顶级思维模型:SMART模型

SMART模型是一种目标设定工具,旨在帮助管理者和团队制定清晰、可行且具有挑战性的目标。SMART是由五个英文单词的首字母组成的缩写,分别代表:Specific(具体)、Measurable(可衡量)、Attainable(可达成)、Relevant(相关性)、Time-bound(时间限制)。每个要素都强调了在目标设定过程中应考虑的关键方面,确保目标不仅明确且可执...

结构化战略思维运用:搭建客户类型,及产品战略拓展分析框架

消费者感知图的主要功能是对消费者或购买者进行细分,并基于每个细分客户群体制定公司的产品战略。消费者感知图也是由两个维度“切”分而成的:在X轴上,表示消费者对价值的追求,也被称为“价值感知”。价值感知数值的越大,表示产品在质量、原材料、技术和包装等方面越优越。

独家专访教育部信息科技课标专家组组长熊璋:中小学信息科技比重将...

熊璋表示,新课标除了要求中小学生有正确的价值观、必备品格、关键能力,还需要在四个维度有所提升(www.e993.com)2024年11月19日。一是信息意识。能判断信息的真假、信息价值的高低,不能把垃圾信息当宝,不能传递错误和垃圾信息,不是任何信息都要转发、扩散,而要传递正确、价值高的信息。比如学生遇到任何问题,会搜索相关信息,知道前人的方法,几个...

好战略,坏战略

好战略的核心三个要素,调查分析、指导方针、连贯性活动。调查分析:确定当前形势重要的几个维度信息,化繁为简;指导方针:明确解决问题的方式,即整体性策略;连贯性活动:落实指导方针而做的协调连贯的动作。就像医生看病,先要做一系列检查、询问病史等信息,做出大致的病理判断;然后要确定治疗手段,是手术还是保守治疗...

产品经理常用的100种思维模型——汇总篇【3】

产品经理常用的思维模型有哪些?这篇文章里,作者总结了10个思维模型,分别有四象限法则、漏斗模型等等。一起来看看吧。一、四象限法则四象限法则是时间管理的一种工具,将工作按照重要和紧急两个维度分为四个象限,可以帮助人们更好地管理时间,提高工作效率,实现工作与生活的平衡。

结构化战略思维:如何将复杂问题拆解成更细小的问题,逐一击破?

比如:以“好和坏”作为道德标准划分维度,就会在“具体可衡量”层面面临相当大的挑战。三、“切”让我们产生洞见“切”是结构化战略思维的起点,在切的过程中,还会为我们带来很多意想不到的洞见和启示,甚至还会为我们提供战略方向性建议。

密云区实施“八个提升行动”,迈进课程改革年

1.培养创新思维和解决问题的能力2.培养跨学科知识整合能力3.提升实验操作技能4.培养团队协作精神5.培养开放与交流的精神6.培养对科学的热忱和好奇心三、培养方式1.TeamLearning——团队学习团队学习是指一个单位的集体性学习,它是学习型组织进行学习的基本组成单位,便于单位成员之间的互相学习、互相交流...