HR岗位2024年绩效考核指标及评分规则(更适合中小公司)
四、考核周期与结果应用考核周期:每季度进行一次绩效考核,年度进行综合评价。结果应用:绩效考核结果将作为HR岗位晋升、奖励、培训等方面的重要依据。同时,针对绩效考核中存在的问题,进行改进和优化,持续提升HR部门的工作水平。五、结语本文详细阐述了HR岗位2024年绩效考核指标及评分规则,包括绩效考核指标和评分规则的...
中国重工上市 融资147亿元_网易财经
中国重工是我国最强最大的舰船装备龙头企业,是中国船舶重工集团公司的上市旗舰,我公司产品主要服务于海军舰船装备、民用船舶装备、能源装备等三大领域,产品主要包括:船用动力及部件、船用辅机以及运输设备和其他业务。公司是我国研发生产体系最完整、产品门类最齐全的舰船装备供应商,业务贯穿舰船装备业的完整产业链。中国重...
HR如何考核员工绩效,才不会引发劳动纠纷?-善世集团
1、绩效考核制度必须要经过民主制定程序及公示;2、绩效考核制度必须要告知员工,并由员工签字。一般在入职时,就会让员工签字;3、对于工资结构中包含绩效工资,必须双方约定一致。公司不能单方面从原有的固定工资中拆分出一部分作为绩效工资;4、针对员工岗位的具体考核内容必须合理合法,包括考核的条件、考核标准、考核...
中原地产X法大大:人力资源数字化创新实践分享
2)绩效考核结果、薪酬职位变动确认:业务部门员工的业绩考核结果出来后,往往会带来晋升、降级以及相应的薪酬变动。此时,借助电子签,可以让员工对岗位调整通知书、薪酬调整通知书等进行确认并签署,能够很大程度上减少劳资纠纷风险。3)编制的管控更为便捷:在企业越来越注重人效的今天,组织内用工的规模、编制占用情况往...
半月谈 | 婚恋中的冷亲密现象
“云相亲”第一步通常是将择偶要求标准化。在平台上,只需花费很短的时间就可以了解对方的基本情况,将所有信息转化为可以量化的指标,为对方的相貌、工作、收入、家庭、学历等打分。第二步,对择偶候选人进行筛选,判断是否有必要进行深入了解。有人总结了一套相亲铁律:“约会中如果对方提前缩短流程直接pass(略过),聊...
数字化,如何提升人效?
要想做人力资源数字化建设,首先要理解人力资源数字化背后需要具备什么样的能力,需要具备什么样的思维方式,以及最终要体现的核心价值是什么(www.e993.com)2024年10月20日。二、数字化的“四化”建设1.流程线上化企业中很多工作都有流程,特别是人力资源部这样的职能部门。招聘有流程、培训有流程、晋升有流程、绩效考核有流程。如果想做数字化建...
前几天拍的CT,去另一家医院就不认了,涉及哪些问题?
”邓勇说,同时可以鼓励各机构将医务人员分析判读检查检验结果、开展检查检验结果互认工作的情况纳入绩效考核指标,激发医务人员对检查检验结果互认共享的责任感。刘鑫还提醒道,医疗机构应当如何出具具有互认效力的检查检验报告,尤其是经验性判断的程度词如何规范、把握等,应有具体说明。“从医务人员角度来说,应当注意这八...
如何判断 HR 让你去面试,是在刷 KPI 还是真招人?
首先,我们要明白,HR为什么会刷KPI?KPI意思是关键绩效指标,是用来衡量员工工作表现和贡献的一种方法。对于HR来说,他们的KPI可能包括招聘人数、招聘速度、招聘质量、招聘成本等等。这些指标可能会和HR的薪资、奖金、晋升等挂钩,所以HR有动力去达成这些指标。
【绩效·原则篇】一文说清楚绩效管理在干嘛
3、HR往往追求科学合理作为公司管理秩序的搭建与维系者,HR天然希望有一套涵盖“目标–任务–收益”这一链条的科学管理工具,以解决至少两个关键沟通场景的挑战:①从“老板–管理者–员工”自上而下确定任务目标的时候;②计发绩效相关薪资的时候(包括过程中的阶段性评定)。
【绩效管理】抓住绩效管理下沉的“牛鼻子”
1、纵向穿透:部门组织绩效、关键事项的穿透公司→部门→岗位,层层穿透,发掘岗位价值,结合部门短板及部门未来发展规划,将创新、提升融入指标制定。2、横向拉通:工作、流程上下游间的拉通协同践行公司“合作”核心价值观,部门在设定考核指标和考核标准时坚持客户导向,注意收集各岗位外部客户、内部客户诉求,设定针对性内...