好的绩效管理秘决就一个:持续循环

换言之,管理者的责任和存在价值,就是维系整体协同的有效性,就是帮助下属弥补过失、完成任务、达到预期的绩效目标。海尔和华为公司的做法如出一辙。下属没有完成绩效目标,追究上司的责任;造成系统失效,罢免上司的职务,通常是一免到底。韦尔奇的做法是:完不成绩效目标扣除经理人或主管的奖金。管理者必须非常勤政,...

如何做好目标管理?“理论方法+实操工具”来了!

这三个方面是由你自己定义见多识广,是我们完成见多识广的衡量标准。因此,OKR的制定过程由你自己决定,你想要什么结果就可以写在OKR里面。OKR强调的是关键和衡量,这是生活中的例子。②目标O要确保有效性接下来我们来看另一个生活中的例子,希望大家能更好地理解OKR的特别之处。例如过年时,我们会给公司里...

制造企业绩效管理主要包括哪些方面?有什么用

1.生产绩效管理包括生产计划的制定与执行、生产过程的监控与优化、生产效率的提升等。2.质量绩效管理涉及产品质量的监控与改进、质量标准的设定与达成、客户满意度的提升等。3.成本绩效管理包括成本控制与降低、资源利用的最大化、降低生产浪费等。4.交付绩效管理确保产品按时交付、减少生产周期、提高交付效率...

什么叫绩效文化?分享:绩效文化达成主要体现的6个方面 值得收藏

绩效文化是指企业基于长远发展方向和愿景,通过对公司战略、人力资源、财务、团队建设等一系列有效的整合与绩效评价、考核体系的建立与完善,让员工逐步确立起企业所倡导的共同价值观,逐步形成以追求高绩效为核心的优秀企业文化。绩效文化不是仅仅在某一个环节要完成的事件,而是贯穿整个绩效管理闭环的“游侠”,从头到尾它...

互联网布局ESG有八大风险 企业目标制定要与高管绩效挂钩

百度也承诺将在2030年实现集团运营层面的碳中和目标。以2020年为基准年,百度计划在已有绿色实践的基础上,参照《温室气体核算体系》范围1、2类型,在数据中心、办公楼宇、碳抵消、智能交通、智能云、供应链六个方面,全面构建2030年碳中和目标的科学实现路径。

目标不对,管理白费

这三个方面是由你自己定义见多识广,是我们完成见多识广的衡量标准(www.e993.com)2024年11月3日。因此,OKR的制定过程由你自己决定,你想要什么结果就可以写在OKR里面。OKR强调的是关键和衡量,这是生活中的例子。②目标O要确保有效性接下来我们来看另一个生活中的例子,希望大家能更好地理解OKR的特别之处。

薪酬绩效新手怎么做?有没有比较科学的方案?

一、明确薪酬绩效目标明确薪酬绩效目标是制定薪酬绩效体系的首要步骤,它对于确保整个体系的方向性和有效性至关重要。以下是如何明确薪酬绩效目标的几个关键方面:1、对齐公司战略目标(1)理解公司愿景与使命:首先,要明确公司的长期愿景、使命以及短期和长期的战略目标。

蔚来称其高管薪酬与ESG绩效挂钩,但不予详示

虽然在ESG观察界较感兴趣的“高管薪酬与ESG绩效挂钩”方面，蔚来信披含金量有不足之处，但在很多其他方面，蔚来还是做了大量第三方认证，如ET5产品碳足迹、公司碳排放、公司能源管理体系、环境管理体系、质量管理体系等等。某种意义上，正是这些认证所占用的篇幅，使得蔚来的这本ESG年报比很多企业的厚很多，但并不...

【权威发布】国家卫健委印发《关于做好2024年基本公共卫生服务...

一、明确增加经费使用途径和年度绩效目标2024年,基本公共卫生服务经费人均财政补助标准为94元,新增经费和2020—2023年累计增加的基本公共卫生服务财政补助经费,继续用于扩大老年人,高血压、2型糖尿病等慢性病患者,农村妇女“两癌”检查等受益人群覆盖面;做深做实服务内容,开展老年人、慢性病患者分类分级健康服务;落实“...

关键绩效指标(KPI):明确目标,跟踪进展

总之,数据收集在关键绩效指标的实施过程中扮演着至关重要的角色。通过科学合理地收集和分析数据,组织可以更好地了解绩效的实际情况,跟踪进展并发现问题,从而为决策和改进提供有力支持。2、数据分析:对收集到的数据进行深入分析,了解KPI的变化趋势和影响因素。通过比较不同时间段的数据,可以评估组织在目标实现方面的进展...