管理好文:全面预算编制的5个主要方法和7大原则

弹性预算法编制预算的准确性,在很大程度上取决于成本性态分析的可靠性。与按特定业务量水平编制的固定预算相比,弹性预算有两个显著特点:(1)弹性预算是按一系列业务量水平编制的,从而扩大了预算的适用范围:(2)弹性预算是按成本性态分类列示的,在预算执行中可以计算一定实际业务量的预算成本,便于预算执行的评价和考...

经济学如何研究“偷盗”行为:一个文献综述

第二、结合要素投入成本差异,犯罪行为对概率和惩罚程度的弹性不同,不同社会状况、实现最小成本的特定犯罪规模目标以满足社会福利最大化是要素投入分配问题;第三、Becker认为犯罪行为人决策时权衡的是预期效用而不是预期收益,从冯纽曼——摩根斯坦效用函数出发,风险偏好型的犯罪行为人,犯罪规制的概率弹性将较大,提高发...

财政部会计名家胡玉明:全面预算管理,知易行难

其实,“超越预算”的倡导者以“抱残守缺”的心态理解全面预算管理,主要质疑以预算期间某个特定业务量水平确定相应的数值并据以编制的固定预算(fixedbudget)或静态预算(staticbudget)。在实践中,全面预算的编制方法丰富多彩,主要包括应对不确定性环境的弹性预算(flexiblebudget)和概率预算(probabilitybudget)、破解预...

什么样的预算管理才能皆大欢喜?

所以,在预算过程中,资源往哪个方面倾斜,是企业管理者必须要做的选择。而不同的选择结果,会导致不同的财务报表的外在表现:重视技术的领导,必然在固定资产、无形资产的配置方面强调其先进性,在产品的质量上更多强调内在的品质,从而在固定资产、无形资产以及研发费用上会有较大投入。重视人力资源的领导,必然在员工的薪...

会计职称考试《财务管理》强化学习:固定预算与弹性预算编制方法

1.固定预算编制方法固定预算,又称静态预算,是根据预算期内正常的、可实现的某一既定业务量水平为基础来编制的预算。一般适用于固定费用或者数额比较稳定的预算项目。固定预算的缺点表现在:一是过于呆板;二是可比性差。2.弹性预算编制方法弹性预算是在按照成本(费用)习性分类的基础上,根据量、本、利之间的依存...

物业经营管理知识点:成本预算的编制方法

这种预算随着物业经营管理活动水平的不同可以作相应的调控,具有伸缩性,因而称为弹性预算(www.e993.com)2024年11月1日。弹性预算是为克服固定预算无法准确地预见未来成本可能达到的程度和发展趋势这一缺陷而产生的,它主要适用于弹性成本预算和弹性利润的预算。而弹性成本预算主要指生产费用弹性预算和管理费用弹性预算。

成本预算的编制方法

(一)固定预算是传统的预算编制方法,特别适合于那些经营管理水平较高,业务结构和业务数量较为稳定的物业管理企业采用。又称静态运算,这种预算编制方法也称为增量预算或减量预算编制法,其假设前提是:(1)现有的业务活动是企业必需的;(2)原

出管理绩效综合评价方案和市县财政预算绩效评价方案的通知

主要考核市县上述三项重点支出占其公共财政预算支出的比重,分静态和动态评价。社会保障和就业、节能环保、农林水事务三项支出分值分别为8分、4分、9分。其中,各项支出的静态评价得分占各项分值的70%,动态评价得分占30%。????????1)静态评价????????第一步:根据总体保障评价进行分档。

预算编制的三种方法

静态预算的编制方法概述:不考虑业务量对项目的影响;以特定的业务量为基础来编制的预算。应用条件:业务水平稳定,包括(销售部门的销售收入稳定和其他部门的工作量和工作内容稳定);成本以固定成本为主,总成本中固定成本占主要部分。弹性预算的编制方法概述:随着业务量的变化而反映各该业务量水平下的支出控制数,具有...

会计职称考试《中级财务管理》练习题:弹性预算方法

B.以预算期可预见的各种业务量水平为基础C.克服了静态预算方法的缺点D.弹性成本预算的方法有公式法和百分比法正确答案:ABC正保会计网校答案解析:弹性预算又称变动预算或滑动预算,是指为克服固定预算方法的缺点而设计的,以业务量、成本和利润之间的依存关系为依据,以预算期可预见的各种业务量水平为基础,编制能够...