全网首发:2025企业数字化转型趋势调研报告

建议企业重新审视薪酬策略,尤其是在吸引和留住数字化人才方面,适当的薪资调整可能会激励团队更好地应对数字化挑战。在为什么要做数字化转型的问题上,通过对数据的分析,可以看出,企业数字化转型的主要目的集中在提高效率上,比例高达50.88%,显示出大多数企业将数字化转型视为提升工作效率的关键途径。其次,提高客户满意度...

成果|中国联合水泥:混合所有制企业高管团队行为整合的理论研究与...

同时,扎根理论是研究和分析质性资料的有力方法,本成果以扎根理论方法来分析和处理案例的数据资料,通过扎根理论的逐步编码,不断进行编码和概念的归纳和演绎,去展示构建混合所有制企业内部高管团队行为整合的复杂情境脉络和逻辑关系,并从各类资料和数据中发现、发展逻辑线索,将数据资料概念化和理论化,进行饱和度的分析,发...

创新企业活跃度 凸显新质生产力培育之势

对于工业企业而言,当前外部环境变化带来的风险挑战明显增多,外需不确定性增加,部分企业生产经营面临困难。“企业生产回暖传导到利润端仍需时间。当前工业品出厂价格持续低迷,原材料成本高企,导致企业成本增速大于营收增速。但工业新动能韧性显现,随着后期政策显效,工业企业预期企稳,盈利有望修复。”华福证券首席经济学家燕...

彻底搞懂战略咨询公司价值千万的战略规划包括哪些内容,只需5步

内部能力评估的目的是了解企业自身的资源、能力、优势、劣势等,为后续的战略制定提供内部依据。内部能力评估主要包括以下几方面:资源评估:评估企业的有形资源(如设备、资金、土地等)和无形资源(如品牌、专利、技术、企业文化等),分析资源的价值、稀缺性、可替代性和可持续性。能力评估:评估企业的组织能力、管理能力...

BI分析案例:企业如何利用BI工具开展经营分析工作?

广义上来说，经营分析是对商业行为的复盘，评价商业行为的关键是经济或财务指标，因此可以理解为经营分析是财务分析的延伸。同时经营意味着管理，对内部管能力的分析也是至关重要的。商业行为受市场环境影响，对市场环境的判断和企业的战略选择会直接影响到经营等各个方面。因此，经营分析主要包括三大内容：财务指标类的...

企业合规 | 陈瑞华最新作:企业合规管理体系建设的两种模式

有鉴于此,本文拟对企业合规管理的上述两种模式作出初步的研究(www.e993.com)2024年11月23日。笔者将从合规目标、合规管理基础、合规风险定位和合规管理方式等方面,对管理导向型合规模式和风险导向型合规模式分别作出简要分析,总结两种模式的价值取向、基本构成要素和制度特征,然后从制度合理性和实施效果的角度,对着两种模式的优劣得失作出综合评价。

对于企业来说,什么是韧性又如何发展韧性?

高韧性企业往往通过组织架构、管理机制、企业文化等抓手,系统性发展组织韧性。例如,设置专门组织(如战略部)扫描行业大势,定期检视对企业发展的影响,以提升对外部环境的敏感度;其次,建立“情景规划”机制,主动识别未来的不确定因素,针对各种情景做好预案;此外,通过塑造变革型文化,提升组织内部求新求变的动力,为转型变革...

战略分析:三方面决定企业未来走向

一、战略分析的核心三要素概述战略分析,作为企业管理中至关重要的一环,主要涵盖三个方面:外部环境分析、内部资源能力分析以及战略选择与实施。这三个方面共同构成了企业战略制定的基石,决定着企业未来的发展方向和竞争格局。外部环境分析主要关注企业所处的宏观环境和行业环境,以及市场需求、竞争对手等关键因素。通过对...

万文解析100个顶级思维模型:SMART模型

1.2目的个人的一些思考,希望可以帮助大家深入理解并在实际工作中有效应用SMART模型。通过对SMART模型的深度解析,产品人将能够更好地设定产品开发目标、优化产品路线图、提高团队管理效率,并最终实现预期的业务成果。具体而言,本文章将涵盖以下几个方面的内容:...

企事业单位为什么要进行信息化建设?

信息化不仅要求有技术技能的员工,也促进了学习型组织的建设,有助于形成积极向上的企业文化。8.适应外部环境变化随着政策法规、市场需求的不断变化,信息化建设帮助企业灵活调整策略,快速响应外部环境变化。9.持续创新与发展信息化为企业提供了数据分析、模式创新的基础,是实现服务创新、产品创新的关键支撑。