【班组管理】生产现场质量控制怎么做?可以从这三个方面着手。
而监控过程,就是对生产加工的过程进行管控,其中包括:生产计划的制定、生产执行、生产环境条件监控、产品质量监控、异常识别与控制。例如:每次换班、换产的时候,必须要做好首件检验。在生产过程中,要做好过程自检和过程抽检。而每个工序在接受上工序产品或供方来料时,操作者还需要做好质量确认,我们也叫工序互检。
PMC生产计划与物料控制
生产进度控制是指从原材料投入生产开始至成品入库为止的全过程控制,包括从时间上和数量上控制两方面。通过生产进度控制,可及时采取措施,预防发生偏差,确保生产按计划执行。生产进度控制的主要内容有:1)投入进度控制·指产品开始投入的日期/数量、品种是否符合计划要求,同时还包括各种原材料、零部件是否按提前期标准投...
收藏!质量控制常用的KPI指标!
2、来料在线质量问题批次发生率主要目的:用来衡量品质检验部门检验能力和来料品质。计算公式:在线发现的批量来料质量问题数/总来料批数×100%二、制造端1、巡检合格率(或工序合格率)主要目的:用来衡量各工序的质量控制水平。计算公式:巡检合格率或工序合格率=(工序一次合格数量/该工序生产总数量)×100%2、...
【体系管理】产品质量保证体系和制度
(4)负责制定公司原材料的质量检验标准检验频度(即对每批进厂的原材料包括二个系统材料生产使用的全部材料进行抽检),并负责不符合质量标准的材料按照规定作出处理。(5)深入车间巡查,对发现的质量问题和可能出现的质量隐患及时与车间负责人、技术员联系,采取措施解决。(6)负责检查和收集各工艺控制点的原始记录,做好...
意识决定高度,这份质量意识培训值得收藏!
品质随时随地可见,如生活质量(吃、穿、住、用),工作质量(效果、速度、方法),产品质量(尺寸、性能、外观)等。它们可用(好、差;合格、不合格等)来形容。就产品来说,对现场作业员,产品尺寸、性能可能不大好掌握和控制,需要专检采用一些检测手段进行管制。
传感谷项目主要管理制度
1、工程产品的质量必须从组成产品的原材料、半成品、工序产品加以控制,当原材料、半成品、工序产品的质量因其他因素无法保证时,项目应制定措施对于干扰因素进行分析并排除,保证原材料、半成品,工序产品的合格,否则项目应对原材料、半成品,工序产品重新选定,保证产品的合格(www.e993.com)2024年7月10日。
“工艺管理”到底要管什么?
产品方案设计阶段一般在方案阶段的后期,通过分析设计任务书,协助产品设计部门制定《质量计划》和《设计方案》。重点对产品设计方案工艺的合理性和可行性进行分析,主要内容包括五个方面的内容。1)结合同类产品情况,分析产品的“三化”程度;2)分析整机产品制造周期、成本、节能环保、安全情况;...
【原创】药品技术转移,看这一篇就够了(1)--实验室小试技术转移
1.2质量控制方面:1)成品各国药典质量标准对比;2)分析方法的开发及优化过程阐述及分析方法预验证;3)分析方法的多模型确认;4)工艺确认样品的提供;5)起始原料、中间体、成品的预稳定性及包材筛选研究。1.3转出方负责提供必需要的书面文件资料,详见表1。
江苏奥力威传感高科股份有限公司
公司对委外加工产品的质量控制措施包括事前控制及事后控制两方面:①事前控制:生产企业在经过公司对其生产条件、质量控制、物流等方面的全面考评后才能成为公司的合格外协厂商;生产前的产品开发及样品制作工作由公司完成,外协厂商仅根据公司提供的样品组织生产;为保证生产质量,公司会根据客户需求及自己的生产经验编写质量...
超捷股份2023年年度董事会经营评述
公司研发主要分为项目研发和技术研发两个方面。其中,项目研发负责新产品开发过程的质量策划,主要通过了解客户需求,研发设计符合客户要求的样品,并对样品进行测试、量产前评审,将有效的PPAP文件提交顾客进行批准,以保证设计的样品符合客户需求和量产条件;技术研发则是针对模具设计与制造,不断更新升级产品设计的工艺和方案,实...