服装企业如何应用精益生产提高生产效率和质量?

服装企业需要定期评估生产效率和质量,找出存在的问题,并采取相应的措施进行改进。精益生产总之,精益生产是一种有效的管理方法,可以帮助服装企业提高生产效率和质量,减少浪费,提高员工参与度和协作精神。比如秒优和服装公司的合作,会通过采取培训、实施等一系列措施,帮助其应用精益生产,实现企业的长期发展。您的企业生产...

不做精益管理,服装企业面临的“隐形伤痕”

这里有一套完整的精益化管理解决方案,关注服装精益智能制造俱乐部,我们可以帮助您从传统企业成功转型为精益企业!—THEEND—免责声明此文和图片转载或改编于网络,版权归原作者所有,若不愿转载,请通知我们予以删除。我们对文中观点保持中立,仅供参考、交流之目的!

高库存是如何拖死一家服装店的?加盟店能否做到零库存?

针对服装行业高库存的普遍现象，作为新媒体潮童品牌的吉达奇给出了由总部根据市场进行补货、铺货的解决方案。借此转移加盟商门店高库存的风险，改由总部来承担。不仅实现了加盟商门店零库存，还放宽了管理人员对服装市场变化敏感度的要求。从根本解决门店库存问题的同时，也更科学实现门店产品规划，促进门店销售。降低库存...

产能过剩、库存高企、现金流冲击、内卷加剧,2024年纺织业有哪些危...

此外,美国经济复苏好于预期、通胀率走低以及欧美企业库存的持续消化也将为下阶段纺织服装出口带来利好。2024年很多问题都是2023年问题的延续,但危中有机,问题出现的同时也带来发展的契机,如何抓住这些契机,就是纺织企业新一年的破局关键。

老牌服装企业突然撤单,箭鹿股份问询回复多处“造假”,董事长高管...

第二次则从各库龄存货跌价计提比例的确定依据及充分性、境外及贸易商销售的真实性等方面进行了补充问询。数据显示，箭鹿股份在上述报告期存货余额分别为30871.33万元37639.90万元和37938.12万元，主要为库存商品（占比超过60%）。公司库存商品的库龄较长，各期末一年期以上库存商品占比接近50%，其中各期末3年期以上...

...周观点:24M1-2化妆品服装社零弱增长,NIKEFY24Q3收入微增库存...

Nike24财年第三季度收入微增,库存持续优化,强调作出必要调整恢复强劲增长(www.e993.com)2024年11月17日。根据华丽志,3月21日,美国运动服饰巨头NikeInc.(耐克公司)公布了截至2024年2月29日的2024财年第三季度财务业绩,公司收入0.31%达124亿美元;毛利率增长150个基点达到44.8%,库存周转天数为102天,较去年同期的108天下降6天,库存水平为77亿美元...

破解库存难题,SHEIN小单快反供应链模式为服装行业降本增效

SHEIN通过标准化解决方案和精准捕获市场需求,解决了供应链适配问题。其追踪系统帮助发现流行趋势,设计师和买手据此制定产品企划。订单通过线上数字化平台下达,工厂在收到布料后进行打样和生产,全程仅需7天。通过小单快反模式,SHEIN降低了库存风险,实现了更低的产品价格。

浅析服装行业OMS系统的业务应用价值|徐礼昭

服装行业的退换货率相对较高,OMS系统提供高效的退换货流程管理,包括退换货请求处理、库存调整、退款处理等,简化操作,提升顾客满意度。5.数据分析与洞察——OMS系统收集大量订单和库存数据,通过数据分析工具,为决策者提供有价值的业务洞察,如热销产品预测、季节性需求分析、顾客购买行为等,帮助企业优化商品规划和市场...

服装行业近八成上市公司归母净利润同比增长 存货周转天数普遍减少

2023年,随着服装企业们对渠道和库存的重视程度不断提高,超半数的服装企业存货周转天数都较2022年同期有所改善。财报数据显示,报喜鸟、森马服饰、海澜之家等企业当期存货周转天数分别较上年同期减少了28.19天、26天和16天。值得注意的是,尽管2023年存货周转天数有所下滑,但与2018年前后的存货周转天数相比,目前各大服...

[供应链·案例篇]森马服饰的柔性供应链与海辰储能的供应链时代发展

森马建立测算模型,快速识别爆品、旺销、平销与滞销商品,为决策提供坚实依据。不仅监控每日销售动态,还深入剖析顾客偏好、零售趋势,助力企业精准调整库存结构、优化商品组合。爆品加速补货,滞销品灵活促销,确保资源高效配置。实时数据驱动的决策,让服装企业更加敏锐地捕捉市场机遇,灵活应对挑战,实现业绩持续增长。