知乎在哪关闭个性化广告 知乎关闭个性化广告方法【教程】

1、首先在知乎的页面中点击右下角的我;2、然后来到我的页面中后点击右上角的设置图标;3、在设置的页面中往上滑动点击隐私;4、进入都隐私的页面中往上滑动后点击权限授权设置;5、最后点击过后进入到权限授权设置的页面中往上滑动后点击打开关闭个性化广告推荐即可关闭;以上就是关于...

知乎上市后首份财报:营收近5亿 非线上广告收入占比过半

知乎该季度知乎线上广告收入占比从去年全年的62%降至45%,付费会员、商业内容解决方案和其他业务的收入占比已攀升至55%。这也预示出,知乎已不再是一家单纯靠流量获利的公司。知乎Q1成本2.06亿同比增长87%知乎2021年第一季度营收为2.06亿元,较上年同期的1.1亿元增长87%。知乎2021年第一季度本季度主营业务成本...

不要用“惨”,来解释大厂广告的一切

无独有偶,2022Q1电话会议上,快手CEO程一笑也表达了对广告业务前景的担忧:“从3月开始,广告收入同比增速放缓,目前暂无明显恢复势头。”更甚者,直接宣布要抛弃广告业务。今年7月,金山办公CEO章庆元在微博上发声:“我们计划明年彻底关闭广告业务。”惨淡不仅挂在一众大佬的嘴边,也写进了各家的财报里。长视频赛道吸...

小红书产品体验报告:含淘宝逛逛、抖音、知乎等种草方面竞品分析

广告方面,小红书上线“蒲公英”内容撮合交易平台,从交易商单中抽取10%的服务费。流量分发逻辑:两个核心是内容标签匹配、社交关系链推荐。具有平权分发、高性价比、长尾效应。种草营销逻辑:通过Consideration(种草)整合了Attention(注意)到Interest(兴趣)、Search(搜索),与Action(购买)、Share(分享),综合合并为CAS模型...

用知乎打败知乎?

短短两年,悟空问答就被战略放弃,在知乎上市这一年被彻底关闭。如果说知乎早期赢在了“不要过急”,做坚定简单的网站,那么悟空问答恰恰输在了“大力出奇迹”。“知乎从来不会把用户当成一种内容生产的方式,再去把它换成一个广告收入。”周源在2018年这样谈及这场战争,以表示知乎和悟空问答的区别。

9个月亏损9亿,知乎为什么还不盈利?

创作者收入偏低,势必会流向其他平台,曾经今日头条旗下的悟空问答,用重金挖走知乎大V就是明证(www.e993.com)2024年11月23日。虽然悟空问答已于今年2月关闭运营,但是大V们在知乎很难赚钱已成公认的事实。此外,广告的增多,也让用户的体验越来越差。资本星球经过实测发现,在知乎首页的信息流列表中,每隔5-8条用户问答,就会插入一条广告内容。其中...

提交赴美IPO申请,亏损5亿的知乎会撕下“精英”标签吗?

知乎的营收目前主要还是来自于广告和会员付费,其中,广告收入占据了大头。2020年,知乎来自广告的收入为8.43亿元,占总收入的62.35%;付费会员收入也趋势向好,从2019年的8799.7万元增至了3.20亿元。截至2020年12月31日,知乎累计拥有4310万内容创作者,2020年第四季度,知乎的平均月活用户数为7570万。

知乎上市,能否惊起资本市场的一滩鸥鹭?

据知乎招股书,其主营业务收入来源包括线上广告、付费会员、商业内容解决方案以及其他服务(包括在线教育、电商等),其中超六成营收来自广告,付费会员占23.7%。收入来源没有变多元化的同时,知乎用户开始对平台有诸多不满,用户黏性岌岌可危。开始的知乎是一个完全封闭的社区,只按照邀请码才能注册,所以在知乎上经常可以...

知乎如何将情怀做成一门好的生意?

在做广告这件事上,知乎仍保留了一些理想主义。它希望广告不但不影响用户体验,还给用户提供了新的内容价值。高强还曾表示,“知+做好了,能给我们带来更多好的内容,以更好地满足用户需求,反过来又带来更好的收入,形成一个良好的循环。”在招股书里,这一类收入被叫做,内容商业解决方案,是知乎新的收入增长点。2020...

豆瓣“务实”、知乎“下沉”,它们赚钱的姿势为何如此不同?

而对豆瓣、知乎这两家从小众成长起来的多元内容社区而言,内容社区的“变现”之路并不好走。主打知识、文化的知乎,与“书影音”各类圈层文化领地的豆瓣,目前仍旧在广告、知识付费、电商等盈利方式里不断尝试。1对社区本身而言,这种商业模式的道路也决定着网站定位的变化,或许明年今日,知乎已经不再是如今的“知乎”,豆...