中国平安保险(集团)股份有限公司 2024年第一季度报告

1.1本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证本季度报告内容的真实、准确、完整,不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏,并承担个别和连带的法律责任。1.2本公司第十二届董事会第二十三次会议于2024年4月23日审议通过了《2024年第一季度报告》,会议应出席董事15人,实到董事15人。1.3本公司第一季度...

开春“卷”增员:保险销售分级又进一步,头部机构发力绩优队伍

“近期,不少寿险公司都在推出代理人计划,希望通过精英代理人去对接高客,从目前看,精英代理人计划会有效果,但增量还需要存量去消化。保险代理人对销售能力要求很高,保险公司应重点关注相应能力的培养。”懂保汇创始人陆敏指出,随着寿险行业业务持续下滑,保险公司已开始加大“精英”团队建设的力度,以此来稳定队伍,开拓...

去年关闭超2000家分支机构“过冬”,保险业裁撤潮何时画下休止符

一方面,保险公司各分支机构除了完成保险产品销售之后,还承担着防灾防损、定损等一些重要服务保障公工作,而这些功能并不能全部通过数字化实现,目前仍无法完全脱离线下物理网点。另一方面,处在竞争劣势的中小保险公司及经代公司,由于品牌效应低,线上数字化程度不高,就更需要通过加强网点建设和提高线下服务能力,来吸引并留住...

...首批停售产品已出现;上半年超七成人身险公司综合退保率同比...

近日,《上海证券报》消息,继保险公司进行基本法调整优化后,今年部分保险中介对营销员的基本法考核进行了优化,大幅降低了对营销员的业绩考核要求,新业绩考核标准的FYC(首年佣金)要求相比旧业绩考核标准最高下降约40%。今年以来近千家保险分支机构被撤销;据不完全统计,截至8月8日,今年以来,监管部门已批复同意撤销的...

保险销售告别“人海战术” 发展“绩优代理人”呈现四大趋势

销售端,基于中国人情社会和亲缘关系的特色,保险公司曾采用大进大出的“人海战术”,通过代理人关系网扩大销售、增加市场占有率。但随着互联网普及、经济蓬勃发展与消费者需求细化,粗放发展模式的弊端持续显现。这一过程中,“高进入率”与“高脱落率”带来的虚增人力、虚设营销架构等沉疴顽疾暴露,代理人增员门槛持续...

六月增员:代理人还剩220万,西西弗斯巨石又落

近日,《今日保》连线数位一线干将及团队长,素描新形势下的新增员(www.e993.com)2024年11月17日。1-InsuranceToday-中小公司:增员力度加大出咨询费用、给学习津贴、推荐有奖励“三分时间之一作业务三分之二时间作增员”人事顾问、售后专员、主管助理、创业联盟、合伙人——这些频频在微信朋友圈及其他各类媒体上出现的,表面看和保险销售...

月活超3亿的B站,能否成为保险行业的“新宠”?

5月23日,B站公布了今年一季度未经审计的财务报告。财报显示,一季度B站日均活跃用户同比增长9%,达1.02亿,月均活跃用户超3.41亿,日均使用时长达105分钟,均创下历史新高。不难预见,如此稳定且兼具持续规模增长的可观流量,可能会给获客越来越困难的保险行业提供了新的场景。

如何拯救中小寿险公司?时代红利不再,亟需降本增效、差异化监管

“七平八盈”作为早期寿险公司经营情况总结出的规律,与当时的宏观市场环境、保险公司经营模式、销售产品以及经营策略紧密有关。结合近些年市场情况,“7-8年进入盈利期”的规律正悄然生变。考察国内不同时期成立公司发展轨迹,2000年左右成立的寿险公司,开业阶段时值国企改革、“下岗潮”下大量劳动力涌入市场,开展个险业务...

享受“红利期” 走过“冷静期”——保险营销员的2023

“7月底之前是行业‘红利期’,基本不用费脑子就能获得不错的业绩;7月底之后是行业‘冷静期’,必须沉下心来练苦功,提升专业能力和培养优秀团队。”近日,明亚保险经纪上海分公司资深合伙人张婷接受上海证券报记者采访时如是总结她的2023年。今年7月底,保险业究竟发生了什么大事,让张婷如此感慨?其实是各大保险公司在...

「NIFD季报」健康保险:以结构转型推动高质量发展——2023Q3中国...

目录一、重疾险在健康险业务结构中的主导地位趋势性减弱二、“惠民保”主流模式走向制度定型三、带病体保险创新值得关注四、总结报告正文2020年以来，健康保险（以下简称“健康险”）发展面临的内外部环境发生剧烈变化。寿险公司高举渠道改革的旗帜，破除沉疴宿疾，个险渠道代理人数量持续下降；我国经济增长呈现放缓趋势，...