2万字长文,案例拆解品牌竞争方法论

以下,笔者将分享迈克尔·波特在《竞争战略》中阐述的一个经典案例——低价航空,来加强理解战略、战术、配称的关系。美国西南航空号称“空中巴士”,其定位是“低价便捷航空”,其一切运营活动都围绕着该定位展开。对航空公司而言,实施便捷性和低成本这一定位的关键:缩短飞机停泊时间,增加班次,提高飞机的利用率。西南航...

用最短时间最快最全面的了解一个行业(超全方法论)

波特五力模型是由迈克尔·波特于20世纪80年代初提出的,包括行业内竞争者、潜在进入者、替代品的威胁、供应商的议价能力以及购买者的议价能力。它可以用来评估一个行业的盈利能力、竞争程度,帮助企业确定自己的竞争优势和竞争策略,用于分析一个行业的基本竞争态势。但是波特五力模型是一个静态模型,它可以帮助企业理解当前...

杨壮+刘世超+郎春晖+魏然:变局时代的战略与军事领导力

迈克尔·波特指出,战略就是选择不做什么。在我们每五年召开一次的战略会议上,我总是首先强调这一点。人们天生喜欢尝试新事物、追求得到更多,但是逃避困难。这是人性使然,问题是对于一个组织而言,一味追求新奇或数量,包括频繁增减人员、随意上新产品,往往效果不佳,也缺乏实际意义。“谋定而后动”强调行动前要有周密...

新锐国货的5亿规模陷阱:如何立于不败,看别人先死

经济学中有个概念叫“中等收入陷阱”,是世界银行2007年提出的,主要说不少中等收入经济体长期停留在这一阶段,原有增长机制和发展模式矛盾显露,原有发展优势渐渐消失,迟迟不能进入高收入经济体行列。5亿在新锐美妆行列中基本上也算得上中等规模,当然这5个亿不是实指,而是一个可参考的虚指数字,可上下浮动,但在这...

全球管理者的10大思想工具

迈克尔·波特可以被称为“可能是世界上最有影响力的商学院教授”。在其经典著作《竞争战略》中,他提出了一个产业结构分析模型,即所谓的“五力模型”:产业中现有的竞争状况;供应商的议价能力;顾客的议价能力;替代产品或服务的威胁;新进入者的威胁是决定企业盈利能力的五大竞争动因。

京东百亿补贴,为什么输给了拼多多?

《竞争战略》迈克尔波特提到成本领先战略、聚焦战略、差异化战略是企业竞争的三大战略,如果只要选一条,那一定是成本领先战略,成本领先意味着价格领先(www.e993.com)2024年11月26日。那京东如何把成本领先做到位呢?多年前,刘强东就参透了消费品行业,提出“十节甘蔗”的理论。刘强东认为,消费品行业的价值链分为创意、设计、研发、制造、定价,以及...

奥琦玮孔令博:餐饮行业低迷动荡时期,用体验和效率突破内卷

迈克尔波特曾经阐述了竞争战略的三个核心内容:总成本领先战略、差异化战略和集中化战略。很显然,我们只有通过“卷“自己企业的组织能力才能够形成竞争力,观察那些卓越的头部品牌,依托过去多年积累的会员运营能力、供应链能力、人力管理能力以及数字化升级的落地,将眼光聚焦到下沉市场和潜在的海外市场,他们提升了“抢“优质...

供应链,是一个由自主或半自主企业实体构成的网络,有几种类型?

供应链的内涵。1985年迈克尔??波特在其所著的《竞争优势》一书中从制造业的观点出发,将供应链看作是一系列连续完成的活动,是将原材料转换成一系列最终产品并不断实现价值增值的过程。供应链是一个由自主或半自主的企业实体构成的网络,网络上流动着物流、资金流和信息流,这些实体包括一些子公司、制造厂、仓库、...

21世纪的竞争,将是供应链与供应链之间的竞争

供应链的词汇六十年代就有，但现在所说的“供应链”，则来自于最早迈克尔﹒波特《竞争优势》一书中的“价值链”，到了1996年，Porirer和Reiter提出了供应链的定义，并持续至今。在全球物流和供应链领域影响力最大的专业组织是成立于1963年的美国物资配送协会，其在1985年更名为美国物流管理协会，该协会在1998年提出...

一文解读供应链视角下的新零售

供应链的概念最早来源于彼得·德鲁克提出的“经济链”,之后通过迈克尔·波特的“价值链”发展演变为了“供应链”。目前,供应链的定义尚无统一的标准。美国供应链协会(SupplyChainCouncil)认为供应链是涉及从供应商的供应商到顾客的顾客的最终产品生产与交付的一切产销活动。