从“新”出发 向“质”而行——来自长虹控股集团深化国企改革的观察

站在时代新起点,作为四川省属国企的四川长虹电子控股集团有限公司(简称“长虹控股集团”或“长虹”),深刻认识到唯有持续的创新与深刻的变革,方能稳固并拓展其在行业中的领先地位。敢于“涉险滩”勇啃“硬骨头”近年来,长虹控股集团以“发展新质生产力、推进新型工业化、推动长虹高质量发展”为目标,以国企改革相关...

国企改革三部曲:长虹华意从濒临破产到全球第一

但长虹华意人没有放弃，在“内忧外患”的大环境里苦苦支撑，四处寻求资金上的帮助，但都没能真正脱困。直到2007年，长虹控股集团以2.34亿元资金，竞得华意压缩原控股股东景德镇长虹华意电器总公司9710万股权，成为长虹华意第一大股东，长虹华意才真正摆脱困境，实现生产经营好转，迎来了企业发展的又一个“春天”。借势...

长虹国企改革三部曲:迎难而上 华丰科技老国企焕发新活力

在国企改革的浪潮中,长虹控股集团始终坚持“科技长虹产业报国”理念,锐意创新改革,旗下四川华丰科技股份有限公司在改革的路上,用敢于涉险滩,勇啃“硬骨头”的精神书写了一段波澜壮阔的改革篇章。在改革的道路上,长虹华丰科技历经艰难险阻,不仅形成了自身的核心竞争优势,也为国家重大战略装备实现自主可控做出了突出贡...

国企改革三部曲:长虹爱联科技从“向死而生”到“勇立潮头”

一直以来，长虹控股集团都坚持充分发挥党在国有企业中“把方向、管大局、保落实”的领导作用，持续优化产业结构，调整产品结构，助力推动企业高质量发展，并勇于开启国有公司快速转型升级的新发展之路。同时，长虹还在把员工的利益与集团利益深度绑定在一起，敢于大胆改革。这种改革的目的就是让员工把集团的事业当成自己的...

长虹的国企改革之路 未来将驶向何方?

从赵勇的逻辑可以看出,同其他需要改制的大型国企一样,内化的改革任务能否完成,关系着整个长虹集团未来的走向。发力军工成杀手锏就在刚刚过去的10月,四川长虹发布公告,将拟定增募集不超过40亿元,用于整合大股东长虹集团旗下军工资产(零八一集团),并巨资投建智能交易和智能研发平台,以推动家电业务转型升级。此外,其还...

四川长虹空调有限公司关于招聘智能制造工程师等岗位的公告

三、薪酬待遇薪酬和福利待遇按长虹空调公司相关规定执行(www.e993.com)2024年12月19日。四、招聘程序1.资格审查。按照报名条件,对应聘人员进行筛选和资料审查,确定入选考试的人员名单。2.招聘方式。根据资格审查和初步甄选的情况,及时以邮件、短信或电话方式通知全部合格应聘人员,参加测试或笔、面试事项,做到通知事宜和发送情况有据可查。

四川长虹新能源科技股份有限公司关于招聘资金结算会计岗位的公告

公司简介四川长虹新能源科技股份有限公司成立于2006年10月,是四川长虹电子控股集团有限公司旗下子公司,是集一次碱锰电池、二次锂离子电池、物联网电池等产品的研发、制造、销售于一体的国家高新技术企业。公司现拥有四川绵阳、浙江嘉兴、江苏泰兴、深圳、湖南华容等制造基地,具备年产35亿只组碱锰电池、5亿只18650、...

四川长虹电子控股集团有限公司关于招聘宣传策划经理等岗位的公告

长虹创始于1958年,历经保军转民、相关多元化、国际化三次转型,已发展成为集智能家电、核心部件、ICT服务、新能源、半导体等产业的综合型千亿跨国企业集团。旗下拥有七家上市公司、三家新三板公众公司,创新产品和服务覆盖全球160余个国家和地区,服务已超5亿多用户。目前,长虹位列中国电子信息百强第10位,中国制造业500强...

四川长虹电子控股集团关于招聘诉讼主管的公告

长虹创始于1958年,历经保军转民、相关多元化、国际化三次转型,已发展成为集智能家电、核心部件、ICT服务、新能源、半导体等产业的综合型千亿跨国企业集团。旗下拥有七家上市公司、三家新三板公众公司,创新产品和服务覆盖全球160余个国家和地区,服务已超5亿多用户。目前,长虹位列中国电子信息百强第10位,中国制造业500强...

四川长虹集团财务有限公司关于招聘财务主管岗位的公告

公司简介四川长虹集团财务有限公司成立于2013年8月,是经国家金融监督管理总局批准,由四川长虹电子控股集团有限公司及其下属企业共同出资设立的非银行金融机构,注册资本26.94亿元人民币。作为长虹集团的“内部银行”,公司主要负责长虹集团及下属成员单位的资金集中运营管理,并为成员单位和产业链上下游企业提供各类金融服务。