所谓领导力,就是问对这5个问题

你还可以问上级“你觉得呢”。对上级也可以问吗?会不会不礼貌?当然不会。“你觉得呢”只是一个心法,完全可以用请教姿态发问。比如,面对上级,你可以说:遇到问题,我已经想出了一个解决方案,但拿不准。您觉得呢?又比如,面对前辈提问,你可以说:惭愧。尽管做了很久工作,但这个问题真没好好想过,您是专家,您...

领导给你调岗你不想去,记得千万别说这3句话,聪明的人这么做

02、拒绝调岗,领导坚持让你去如果非去不可,如果你不想离职的话,你就可以和领导谈一下条件,比如公司让你去外地工作,你就可以可以给公司说,能否一年后再把你调回来,毕竟你的家庭在这里。有时候,只有你主动争取,你才能得到你想要的结果。03、公司变相裁员有时候,领导把你调到一个你不想去的地方,实际上就是...

绿茶女将朋友划进裁员名单,朋友接下来的举动爽爆了

「你们俩是同学,如果觉得她做的不妥,你怎么不私下先提醒她?而是直接把她放进了裁员名单?」我爸继续问她。「董事长,我虽然工作不久,但是知道公私分明才是一个员工应该有的工作态度,我全心全意对待公司,只想和公司一起成长得更好,不会被私人感情左右的。」「另一方面,我觉得我们公司已经是世界五百强了,员工背...

裁员裁到大动脉,企业为什么总陷入人效怪圈?

如果失败,顶尖人才会责怪你,因为你让他们不堪重负。提升人效是一个系统性的工程,所以要综合维度去考量,考虑你的成本结构,你的业务是否健康,你账上的钱还能维持多久。你可以砍掉产品线,可以降低各种各样的成本,但最好不要轻易裁员。关注员工人效,不如关注领导人效事实上,许多企业在追逐人效的过程中,往往过分关...

ToB企业的公关传播怎么做?

公关是一个要动脑子的工作,它可迁移的经验和能力是分析问题的能力和以传播解决问题的能力,而不是策划一个活动、写一篇稿子的能力。如果想明白了这个,可能自己日常的公关工作会更清晰。当然,如果你的领导不理解这些,那就他让你咋做你咋做。

裁员之后后果很严重,你该做好什么准备?

AI制作PPT做晋升/季度答辩时，经常需要花时间写大纲、找PPT模板(www.e993.com)2024年11月15日。用AI自动填充内容，直接文本转PPT，让你有充足的时间打磨，汇报时也多了几份底气。AI自动写日报下班前都要给领导发日报，有时候忙了一天，思绪混乱，绞尽脑汁也想不出。用AI帮忙写日报，详细又能突出工作价值，领导都夸有条理！AI自动跟...

裁员了,很严重,大家做好准备吧!

现在,他只要准备好录音,会后会自动转成文字,还标注好不同的发言人,做好结论陈词。在工作上,难免会遇到各种问题。部门间的斗嘴可以称得上是家常便饭。而AI,可以成为一个专业沟通助手,不管是同事的甩锅还是领导的大饼,都能轻松应对,化解尬场情况,解决信息差。

四十岁后离职的4S店总经理怎么办?

现实的确很扎心,合资主机厂被裁员还能喜提N+1,但倒闭的4S店总经理有的还和老板一起背负了债务。说实话我自己也有过恐慌情绪。具体发生在去年,去年我们准备去拿一个新能源品牌授权,申请资料里总经理写的是我的名字,后来由于时间冲突,换了总经理。总经理培训回来后和我说:“王老师,多亏咱换了人,不然会有问题的...

如何避免自己成为被裁员的那一个?

当你不是为了完成领导的要求而去工作,而是想着能不能在此基础上创造出新的“增量”价值的时候,你对待一份工作任务的心态就会发生变化。不再只是保质保量的完成任务,而是会去思考,如何在成本、效率、体验等方面寻求突破,尝试用新思想、新方法、新工具,把事情的结果做的超预期,即完成了事项本身,又带来了产品、工具...

一定要看!面对公司裁员、降薪,知名大厂HR建议你这样做

新公司在背景调查中得知你是因为被裁员离职，解释清楚就好。可以告诉新公司，你与前公司在离职时有一些不愉快，但这些问题都是合法合理的。通常情况下，如果新公司真的想要你，不会因为这些小事而拒绝你。与其担心前公司使坏，不如大大方方地告诉新公司，你是因为裁员离职的。这样反而显得你坦诚可靠。04.HR找你谈话...