如何评判供应商SOP作业指导书水平

操作步骤是SOP内容中的重点,必须简洁、明了,让人一看就懂,一看就知道怎么操作。SOP需要达到的效果是一个新人一来就可以独立操作且产品质量合格,这也是SOP的最高境界。5、人员配置SOP中各工位须确定人员,这样可以避免每天上班还得需要班组长对人员进行分配。这样每天上线前员工知道自己要做什么准备,并且可以让他们...

三个层次,快速判定供应商工厂的“水平”

2、看可视化可视化是让问题简单化,是用眼睛管理。可视化也是企业管理氛围的体现,管理水平的直观传达。可视化的体现是目视化的管理看板,我将它分为静态的和动态的管理看板。静态的看板主要是传达组织长期的管理理念,动态的看板是管理者随时要把握的管理信息,我认为动态管理看板更能反映一个组织的管理水平和能力。3、...

...公司在新能源动力电池领域的主要客户为宁德时代及其上游供应商...

答:无线充电相关检测业务近几年相对稳定,2024年客户产品变化相对较大,对于设备需求会略有增加,目前该领域业务进展良好,符合预期。问:新能源动力电池领域业务进展如何?未来如何展望答:公司在新能源动力电池领域的主要客户为宁德时代(300750)及其上游供应商,2023年业务量已达公司业务总量的四分之一。新能源锂电池领域...

6大品牌案例启示,2024年“定价做低”是一道CEO的战略题

保持数据同步,降低库存风险,通过供应链管理系统简化流程,协助供应商提高生产效率和进行成本控制。另外,供应商参与产品研发过程,在产品设计阶段,产品经理就会征求供应商意见,产品上市之后,公司也会与供应商共享库存和销售数据,以便调整生产节奏和库存水平,有效管理存货。产品生产完成后,由供应商直接配送至仓库,再发往线下...

提高采购效率:掌握采购订单跟踪管理的关键工具

2、标准化表格在采购订单管理软件中,大多数表格对多数供应商来说是统一标准化的。这意味着采购人员可以轻松地为供应商创建订单,而无需担心格式问题。此外,这些表格会自动排序和存储,确保了数据的一致性和可访问性,提高了整个采购流程的效率。3、成本效益更高...

沃尔玛天天低价的战略如何形成?

总体来说,通过信息的深度交换,制造商或供应商愿意与沃尔玛直接深度合作,免除原本2%～6%的中间成本,而高效率的商品补充也使得沃尔玛相关的人工和库存成本大幅降低(www.e993.com)2024年11月26日。运输端:信息化+工业化+自营车队,多措并举降低配送成本。信息化系统助力公司进行合理的运输安排,降低成本:20世纪70年代沃尔玛建立全球第一个物流数据的...

6月起,这些新规施行_中国政库_澎湃新闻-The Paper

政府采购方式更新:采购人可邀供应商合作研发、共担风险财政部制定出台了《政府采购合作创新采购方式管理暂行办法》,自6月1日起施行。在合作创新采购方式下,采购人可以邀请供应商合作研发,共担研发风险,并按研发合同约定的数量或者金额购买研发成功的创新产品。

永不疲倦的SHEIN村,只在中国|《财经》特稿

不过，也有行业人士认为，主流跨境电商平台中，SHEIN对供应商最友好：符合标准，就能给到稳定单量，而其他平台都没有单量保障。在这套严丝合缝的标准化系统里，供应商的议价空间有限。见到老吴的那天，他们正在研究一件衣服的打边方法。工人捏着衣角，愁眉苦脸地进门，因为布料有弹力，打边费时、费工，试了几种不...

一文看清APQP第三版的11个常见问题

7.AIAG是否提供标准化软件用于创建新版控制计划?是的,AIAG的核心工具支持软件(CTS)可以快速、准确、全球化地创建和管理控制计划、FMEA和PPAP文档。8.OEM是否要求供应商更新现有的控制计划以符合新要求?不,供应商不需要更新现有的控制计划以符合新要求。

健之佳2023年年度董事会经营评述

细化组织管理,加强非药品类、自有品牌品类的长期规划和差异化营销,形成商品竞争优势。本着服务一线门店和顾客的宗旨,与营运、营销打造体系化协同机制,严格执行采购五大策略,并向供应商挖掘服务价值。3、紧贴顾客需求的服务体系(1)通过高标准的规范服务标准和培训,赋能执业药师、提升店员专业度,通过药学专业服务,占据...