2017年4月自考现代管理学考试真题
一、单项选择题(本大题共25小题,每小题1分,共25分)1.法约尔的一般管理理论认为管理包括A.三项职能B.四项职能C.五项职能D.七项职能2.以制针业为例说明劳动分工给制造业带来变化的近代管理思想家是A.罗伯特·欧文B.亚当·斯密C.亨利·费尔D.査尔斯·尤尔3.管理思想史上,巴纳德被誉为是A....
2003年MBA联考管理学知识要点(6):计划
4简述决策树法的重要性之所在答:决策树法重要性之所在:首先,他是决策者有可能看到在他们面前起码有几个重要的选择方案,看到随之二来的决策将取决于未来的事件;其次,用把各种事件的概率体现在决策树中的办法,有可能理解导致所需结果的决策的真正概率。5是论述决策在管理中的地位和作用答:决策在管理中的地位和...
在做决策之前,最好先抛开主观判断力,来做一些定量的数据分析
对于决策者应该事先评估自己对风险的态度,然后根据决策树、以及这个态度来做最终的决策。06不确定型决策对于不确定型决策,在做决定时主要取决于决策者的经验与智慧了。但是也是又可以遵循的规律可言的。悲观法:从每个方案中,选择一个最小的收益值,再从每个方案的最小收益值中选出最大的。从最坏的结果着想。
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你要做的,就是找出决策树中重要的支点与支线,譬如是否高学历、是否高收入、是否在500强、是否有负债、是否已婚、是否有房产等等。当一个申请者落在好的分支里,那就获得高额度;落在差的分支里,就得到低额度。最近,我给集团做了一个精准媒体投放的建模项目,说白了就是这个思想。为了找出市场中高价值的潜在消费...
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