微博葛景栋:创始人IP的大转型,从网红IP进化到领导力IP。
创始人做IP时,要不断吸引用户参与到企业的话题中来。当你的内容可被参与讨论时,才会产生自传播。微博本身是一个天然的话题讨论广场。广场的好处是不同角色、不同性别、不同身份的人都聚集在这里,里面有明星、大V、你的用户、你的员工、你的对手,一旦有一个话题在广场里被讨论,很快就会出圈。小米创业初期,...
男领导对女员工有好感时,这些迹象要留意
面对男领导的“特别邀请”,女员工们应学会以优雅而坚定的方式拒绝。在表达感激之情的同时,明确自己的立场和态度,避免给男领导留下任何误解的余地。同时,也要注意保持礼貌和尊重,以维护职场关系的和谐与稳定。三、职场偏袒的双刃剑当男领导对女员工产生好感时,他往往会在工作中给予更多的关注和支持。这种偏袒虽然...
中年员工遇上“猖狂膨胀”的年轻领导,该怎么办?做好这四点就行
能明白其中厉害的员工,就会选择服从新领导,并主动配合新领导的工作,也有个别员工看不清形势,以为领导没事找事,硬要跟新领导掰手腕,最后只能沦为新领导杀鸡儆猴的牺牲品了。第二,中年员工惯有的思维作怪老员工尤其是四五十岁的老员工,因为根深蒂固的工作思维,已经习惯于现状,当新领导想做出一些改变时,他们总会...
前老板对离职员工下“差评追杀令”,心眼这么小,怎么做大生意?
比如,有领导要求离职员工删光所有同事的微信账号,否则就不签字;有老板在员工离职后给其前客户发邮件,谎称其盗取公司客户资料后离职,损害其名誉……当然,这些行为都是违法的,不但挣不回任何面子,还赔上了自己和公司的“里子”,让前员工更加坚定了离开的决心,更是让在职员工感到心寒,可谓是“搬起石头砸自己...
有影响力的领导需要做些什么?老椅子教练这样说
诚信和责任:领导力基石诚信在领导力词典中占据至高无上的地位。在咨询公司罗致恒富(RobertHalf)的一项调查中,75%的员工将“诚信”评为领导者最重要的品质。员工渴望得到公正对待,他们是捍卫组织最佳利益的拥护者。领导者作为诚信的监护人,不仅要避免积聚权力,还要避免做出可能对他人产生不利影响的决定。这反过来又...
领导如何看待不争不抢的员工?
相反如果一位员工虽然性格外向、善于表现但工作能力一般、业绩平平那么即使他再善于争抢也难以获得领导的认可(www.e993.com)2024年10月17日。那么作为不争不抢的员工我们应该如何在职场中立足呢?1.明确自己的职业定位和发展方向:了解自己的性格特点和优势所在选择适合自己的职业方向和发展路径。
中天华溥李潇磬:企业各级领导如何做好绩效面谈
从员工所说的内容或所交的书面内容中找到可以赞赏对方的地方,具体的加以称赞,说出其工作的影响性或价值,但注意不要有附加条件的赞赏,比如“你这个做的很好,但是…”。除了管理者的直接夸赞,最好还能举例来自第三人,比如客户或者高层领导等的表扬。4.提出对方需要待改善的缺点...
罗永浩谈俞敏洪和董宇辉:让打工人对老板感恩是愚昧的奴才思想!是...
2.资本家对员工再厚道,本质上也是为了让员工更好地为企业做贡献,所以没有恩情;3.资本家提拔、重用、培养优秀员工,也是为了让优秀员工更好地为企业做贡献,所以没有恩情;4.资本家没辞退那些工作表现很差的员工,也是因为资本家有其他的合理考量(比如为了平衡绩效和运营成本等等),所以没有恩情。“创业...
管理最大的内耗,是“越级管理”
在处理越级管理的问题时,你需要保持冷静和尊重。不要对老板或下属员工发脾气或做出过激的反应,以免加剧矛盾和冲突。4一起想办法解决如果觉得自己处理不了这个问题,不妨向其他领导或人力资源部门求助。他们经验丰富,或许能给你提供一些实用的建议。总之,要以公司的整体利益为重。
布局2024,这本书帮你找到老天爷赏你的那口饭!_崔璀_优势_演讲
我们很多来到优势星球的学员,都是对自我非常负责的朋友,很多职场简历都挺漂亮的,绝对都是通过自我努力,走到今天这个位置的。但是这几年,或多或少有个感觉,就是觉得,跟从前比,也没偷懒,甚至可以说更努力了,但怎么越努力,越无力。很多做管理的,这几年要面对组织的降本增效,管理上挑战更大了。