“突发”!慈溪某企业说散就散了,员工被通知拿好私人物品解散

但紧接着就传出更劲爆的消息：老板已经人去楼空了！这下可不得了，整个公司乱成一锅粥。有的员工赶紧收拾东西走人，生怕晚走一步工资就打水漂了。有的员工还在那儿发愣，不敢相信这是真的。最惨的是那些供应商。众邦在9月份的时候还在跟供应商们谈笑风生，说要扩大合作规模。这些供应商一听这么好的事，赶紧...

聚焦企业转型新范式:如何重构转型机制,赢在转型的关键转折点

当更多的员工认为转型和自己息息相关,会更有主人翁意识,更主动、积极地投入转型进程。2.转型的治理结构从“过去式”到“未来式”转型项目实施会带来决策权和资源管理权的重新分配,管理层需要考虑权利移至“未来”(即转型后)的架构的速度是否足够快——这是加速转型、提升响应速度与灵活性的关键。相反,若企业治...

公司停产,员工何去何从?揭秘企业转型背后的员工命运及维权攻略

此时，若新公司承认原公司的工作年限，那么工作年限连续计算，终止原合同可以由员工提出，就无需支付经济补偿金；若新公司不愿意承继原合同的工作年限，则终止原合同就需要支付终止补偿金。同时，劳动合同主体变更的，劳动合同变更后，需要由原公司将员工的社保关系转移到新公司，由新公司按照自己的员工进行管理。（二）...

家政服务业如何迈向规范化、标准化、职业化?探访家政企业向员工制...

不少地方引导有条件的家政企业向员工制转型。“实行员工制后,家政服务人员成为企业员工。企业为他们提供薪酬、社保、培训的同时,也进行严格管理,促进提升服务水平。”广州为想互联网科技有限公司副总经理吕杰爵认为,从“灵活就业”变为“稳定就业”,能够增强行业黏性,吸引更多年轻人和高素质技能人才加入家政服务业;而从...

家政企业向员工制转型发展(人民眼·家政服务业提质扩容)

“企业发展员工制,要有一定经济基础。一些规模小的家政公司实力有限,转型意愿不强。”成都市家政服务行业协会会长王小兵坦言。2023年12月,国家发展改革委等部门印发《关于支持和引导家政服务业员工制转型发展的指导意见》(以下简称《指导意见》),明确提出“尊重规律,分类推进”,鼓励家政企业按照自愿参与、依法合规、风...

独家对话日产汽车企业副总裁关口勋:“大象转身”正当时

A:在接下来的几年里,我不确定大家是否还会按照合资和自主品牌的方式对汽车品牌进行分类(www.e993.com)2024年11月24日。未来中国顾客可能不会按照合资公司和自主品牌来区分不同品牌,对顾客而言,无论是合资品牌还是自主品牌,只要是适合我的品牌,我就会选择。Q:日产这些年都在加速转型,您认为主要面临哪些挑战和难点?

从上市未果到百名员工被安徽警方带走,催收巨头永丰转型

作为催收行业头部企业,永雄集团的进退类似风向标,其既往的腾挪空间也为催收产业画出一条并不明晰的边界。从赴美上市未果,到179名员工被安徽警方跨省带走,再到如今转型,永雄集团始终为舆论关注。永雄集团实控人谭曼近日告诉记者,该集团吉首分公司案件,已经由检察院起诉到了法院,检方起诉了公司的26名员工。其他三家公...

HR一旦转型为员工关系合规专家,比90%劳动法律师更有优势

融合了深刻的行业理解和运营管理经验的HR转型成为员工关系合规专家,在企业中的角色从一个用工问题的处理者,转变为员工从招聘到离职全流程合规策略的推动者,将员工关系合规性融入到公司的业务发展中去,切合企业的业务模式、目标及文化,来保障企业的合规性,支持业务的成长和变革。

记者观察:险企转型需要依赖员工

管理层应该看到,转型必须依赖员工。员工才是转型战略最基础的执行层面,如果他们消极面对转型,转型就难以实现。如果员工能够积极地面对转型、拥护转型,转型就能够事倍功半。那么,怎么办?首先要统一观念。所谓转型就是转“心”。一些险企的领导者会在转型时期进行大量宣导,和员工深入交流转型的方向、意义和必要性,以图...

任正非、孙亚芳、徐直军、郭平、余承东等华为大佬,跟新员工座谈...

新员工:任总,您对我们新员工最想说的是什么?任正非:自我批判、脱胎换骨、重新做人,做个踏踏实实的人。校园文化与企业文化是不相同的,校园文化没有明确的商业目的,只是教会你去做人。企业文化有明确的商业目的,一切要以商品的竞争力为中心。所以你们要重新做人,做工程商人。我热切地希望你们年轻人很好地成长。但...