跟着拼多多混,三天不再饿九顿
就像“帮用户买东西”要牢牢站在用户一边,帮用户解决问题一样,“帮商家卖东西”自然要站在商家一边。可“仅退款”偏偏又是典型的不能再典型的以牺牲商家利益来实现“帮用户买东西”的产物。在一个为商家服务搭建的体系里,加这样一个功能,就像是《甄嬛传》里的农夫山泉,《亮剑》里的破洞牛仔裤,《新白娘子传奇》...
拼多多暴跌4000亿!是有老美恶意制裁?还是大佬要套现跑路?
所以,拼多多现在可能正在酝酿一个大转变。他们可能要学习TCL那样,真正去了解美国消费者的需求,而不是单纯地打价格战。这需要时间,需要投入,也需要耐心。在这个过程中,短期内的利润可能会受到影响,这也就解释了为什么拼多多的高层会在财报会上说那些看似"自黑"的话。其实,这可能是拼多多在为未来的转型铺路。他们...
“太牛了”!拼多多黄峥:2元12包抽纸,厂家依然还有可观的利润
再说说拼多多这个平台吧。人家又不是做慈善的,让商家在平台上卖东西,肯定是要抽成的。价格都这么低了,再给平台抽成,商家还能剩下多少?这不是在逼着商家跟自己过不去吗?而且你想啊,拼多多这么大的平台,商家要是不跟着降价,那不就等于自己把自己踢出局了吗?这一降价,可就是一发不可收拾啊。大家都降...
揭秘拼多多:如何做到在关键策略上零失误?
但这些钱仅仅是趴在账户里的一个数字,而拼多多让这些数字变成了实打实收到手的包裹,一下子便宜从数字变成了到手的东西,这个占便宜的感觉一下子就更强烈了。更何况,本来红包就是抢来的、东西就是占便宜买来的。那自然,品质差一点也不是大问题。受众最广的策略、加上对的时机,让拼多多完成了启动。实际上...
拼多多超越阿里是种必然(上):拼多多做对了哪些事
这两个角度的观点都非常有价值,首先分析拼多多在崛起中做对了哪些事,其次分析什么样的组织能够做对这些事。而笔者希望首先以本文回答第一个问题,看看拼多多在崛起中做对了哪些事,让阿里京东学不想学、不好学,不能学。入局在天时地利人和现在回顾拼多多成立的2015年,其实是选择了一个非常好的时间点,在这个时间...
“反直觉”的拼多多
在中国人眼中一贯“唯利是图”的美国企业,为什么宁愿制定如此之离谱的售后政策,而且还非常愿意不折不扣地执行?拼多多们的“仅退款”,到底算是压榨企业,还是顺应历史发展阶段的“英明之举”?中国的普通消费者和中国正在时代浪潮中走出国门,走向海外,致力于把东西卖到美国去的那些企业们,又应该怎么看待所谓的售后服...
拼多多市值超阿里的背后:在海外,拼多多似乎又一次找到了低价的秘密
他说,在Temu上卖东西,我们只需要提供商品的价格、参数、图片、使用说明等信息。然后,申请上架。比如,我们用1.2元,给Temu供货。这时,平台会有专门的人来“核价”。他们拿我们的“供货价”(而不是零售价),和其它各个渠道的“供货价”进行比对,比如其他供货商,其他电商平台,甚至1688。他们的IT团队,非常强大。甚至能...
闲得贝:闲鱼如何爆单?
在闲鱼上,有些人卖东西特别火,我们不需要自己去摸索,直接看看他们卖什么火,然后我们也去卖。怎么判断呢?很简单,看每个产品旁边的“想要”数字,这个数字越大,说明越多人想要买它,这就是爆款啊!我们跟着卖就对了。方法二:应季而变,抓住商机!卖东西也要懂点天气预报哦!冬天冷了就卖暖炉,夏天热了就卖风扇,...
独家!对话“前首富”兰世立:我蹲看守所都在琢磨赚钱
消费升级、贵,不是问题,要好货啊。良品铺子(13.400,1.13,9.21%),升级成高端零食,最后股价掉了、利润少了,现在才想起来降价。包装升级、价格升级算什么消费升级,你的产品升级了没有?价钱很高,营销做得很好,如果东西不好吃、不好喝,怎么持续?铅笔道:你觉得现在消费创业还有前景吗?
在海外,拼多多似乎又一次找到了低价的秘密
原来一个跨境电商的卖家,需要做两件事:生产,和销售。生产,是把东西做出来。销售,是把东西卖出去。这两种能力,都是非常专业的能力。生产厉害的,未必懂得卖货。卖货厉害的,未必懂得生产。所以,很多厂家都需要找到一个卖货团队,帮助他们销售。但这,就是成本。但是在Temu上卖东西,并不需要你的销售能力。