李想:如何做一个专业的CEO?

记住,要想带领更大规模的团队,理解别人是第一重要的训练。去观察和理解身边的人的优势和问题,以及背后的驱动力和原理,理解他们的驱动力和历史原因,让对方有安全感和信任(被理解),我们才能给出更好的解决方案,帮助团队获得成长,和不同的团队高效的协作。作为管理者,从0-1比拼的是对自己的理解,从1-10则是提...

优秀领导的本质:是让每个人得以蓬勃发展

在领导力培训项目中,一个重要的内容就是学会如何庆祝成功。跟团队成员一起回顾已经取得的进展或成功,哪怕没有成功还可以清点已经克服的困难,总之你要成为为自己的团队站脚助威的拉拉队,而不是差评师。如果人能够更多关注那些让自己感觉好的事情,那么就会更有能力去处理那些原本让你感觉不好的事情,对每个人,对每个...

郑保卫:追梦新闻六十年 矢志不移终遂愿

坚定志向,自觉自愿地去经风雨、见世面,受锻炼,努力把自己锻造成一个能吃苦、肯耐劳、敢担当、有作为的时代新人;要勤于学习,多看书、多思考、多积累,努力扩大自己的知识面,掌握将来从事新闻及其他相关工作所需要的各种理论知识;要勤于实践,做到多练笔、多动手、多实战,努力增强应用能力,使自己成为“...

爱范儿

用数字举个更清晰的例子:假设一个材料的厚度是100纳米,而我们处理的光波波长是500纳米,那么这个材料的厚度就是亚波长厚度(100纳米<500纳米)。超透镜就是在亚波长厚度的平面二维材料上设计的,通过高精度的纳米加工技术(比如电子束光刻、飞秒激光直写光刻和纳米压印技术),可以将超透镜的厚度控制在数百纳...

姚明辞去篮协主席?改革未半而崩殂,归来仍是大姚

姚明曾在一次采访中回应批评:“我们习惯于把这些责任找一个名气最大的来扛”,承认作为篮协主席,自己应对男篮成绩负责。但他也强调,“其实每个环节里边都会有这样、那样的问题,但更重要的一个问题是以后谁再来往前推?我们应该怎么做?这是更重要的问题。”...

中共新一届领导团队亮相

习近平表示:“中国发展离不开世界,世界发展也需要中国(www.e993.com)2024年11月4日。经过改革开放40多年不懈努力,我们创造了经济快速发展和社会长期稳定两大奇迹。”法新社认为,中国领导人这一标志性讲话对中国崛起为全球性大国的成就作出肯定。CNN说,习近平向记者描绘了一个开放、愿意与世界合作的中国。他强调:“中国开放的大门只会越来越大。

改革未半而崩殂,姚明辞去篮协主席?

姚明曾在一次采访中回应批评:“我们习惯于把这些责任找一个名气最大的来扛”,承认作为篮协主席,自己应对男篮成绩负责。但他也强调,“其实每个环节里边都会有这样、那样的问题,但更重要的一个问题是以后谁再来往前推?我们应该怎么做?这是更重要的问题。”...

兰州石化腾飞记_部门动态_甘肃省人民政府门户

作为新技术核心领导小组副组长的毛鹏飞主动请缨组织科研攻关。为了加快进度,他带着被褥,吃住在车间,夜以继日地投入航空润滑油项目的攻关。白天,他和大家一起爬进容器,用抹布一点一点地擦拭;夜晚,他守在结满冰霜的氨压机旁,忍着刺鼻的氨味,仔细记录数据,不放过任何一个细节。实在困了,就坐在消防毛毡上打个盹。

为什么说,能实现的吹牛皮就是战略?

依靠领导力能够找到方向,而判断方向在哪里,依据的是客户需求。德鲁克定义了企业的本质,就是创造顾客。创造顾客最基本的两个要素:一个是创新,一个是营销。首先要有创新的产品,其次要卖得出去。作为各级管理者的领袖要素,首先要能把握客户需求的方向感,其次要能把握技术创新的方向感。其实技术创新也是客户需求的体现,是...

出海卖家扩张中,有关人效、人资纠纷会有哪些“坑”?| 出海百人谈...

张律师:从法律角度,首先企业需要把人管好,员工和企业之间法律关系,首先企业要做好底层劳资关系的关联。从三个阶段把握,第一个阶段员工的入职阶段,或者是事前员工录入阶段,怎样做到风控在先;第二个阶段事中管理,入职之后的在职管理;第三个阶段是离职管理,把这三个阶段做到结构性设计、嵌合、留痕,把握好企业管理的底...