安踏新帅赖世贤:我们是如何打胜仗的

现在,随着整体物流网络基本到位,物流团队开始主动到门店调研,寻找新的改善点,陈剑聪也很坦白地说,“之前在销售下面、作为成本中心,是没有动力去做这些调整的。”在结果导向的理念下,KPI就像一根有形的线,把安踏的前中后台各个节点串联起来。赖世贤担任CFO的时候,曾带领安踏财务团队梳理过,整个集团的管理流程差不...

特约撰稿 | 巴比馒头CIO周伟:2024的趋势判断与CI0的创变提升

让IT从成本中心转变成增长中心。以采购为例,很多IT经理第一反应就是这个业务可能包括哪几块。如果要上ERP系统,选择SAP的话,它里面从采购申请、采购订单、交付到供应商管理,所有核心流程都通过MM模块管理起来了。当然如果你不选SAP,那你可以再上一套SRM这样的系统也能起到同样的作用。到这一步是...

SAP 为正常库存管理的物料做成本中心采购会是什么结果?

1,如下物料号,是正常做库存管理的物料,物料类型4002,在工厂SZCC下做完整的库存管理,2,该物料在SZCC下的库存,3,创建了如下的采购订单,把'账户分配类别'字段值设置为K,输入成本中心和一个费用类的总账科目,4,MIGO对该采购订单执行收货,在'何处'选项卡里,不出现存储地点字段,保存,5,看库存,库...

SAP WM 发货到成本中心过账后自动创建TR

1,仓库号NM1下201移动类型的配置如下:在201移动类型的物料凭证创建的同时系统根据这个配置自动创建TR.2,执行事务代码MIGO,移动类型201,做一笔成本中心发货过账业务。保存,系统产生物料凭证号,且转入如下的LT06界面,后续完成WM层面的操作,这是大多数项目里的常规做法。3,因为某个原因,客户可能希望在完成...

SAP MM 移动平均价的商品发票价格和采购订单价格差异的处理

1,采购订单4500000817,采购单价是6.41EUR,已完成了全数收货。如下图示:2,执行事务代码MIGO移动类型201做一笔成本中心领用,领用数量90EA,过账后库存数量仅剩下10EA。3,执行MIRO事务代码做发票校验。假定该采购发票价格有差异,发票数量是100EA,发票上单价是8EUR,总金额是800EUR。如下图示:...

SAP系统生产订单管理方案

3、返工订单带物料号订单系统标准结算至物料(生产的产品),无需手动维护;对工序外协索赔的无物料号返工订单结算至外协索赔成本中心;客户要求等外部因素导致返工和质量损失并需向客户索赔的返工生产订单结算至对应的收费销售订单(www.e993.com)2024年11月24日。4、设备工装生产订单内部课题号,由财务会计提供。

采购即服务,京东企业业务如何帮助企业在成本中心孵化利润中心?

SAPAriba全球总裁AlexAtzberger此前表示,“如果在采购环节节约1%的成本,就意味着整个企业的利润将提升10%。”此话或许还不具有普适性,但是晨讯科技集团仅仅通过京东慧采的简单操作,就节省了大量的采购成本,某种意义上,甚至让成本中心有了利润中心的意义,这些对于他们的“降本增效”来说,无疑有着深刻的意义。

SAP MM 移动类型

最基础的需求是控制进/出/消耗包括1/从哪里进来(采购订单/生产订单/其他库位)到哪里去(销售订单/生产订单/成本中心/内部订单/其他库位/其他工厂)2/这种移动的原因(可以对移动进行控制,例如在用户报损可以细分各部门责任)3/这种移动的数量和金额对库房帐和财务帐带来的影响以及这种影响能否自动实现(MM...

SAP一句话入门:Production Planning

(1)原材料R,其成本中心是C1,经生产订单O1加工后得到半成品H;(2)半成品H,其成本中心是C2,经生产订单O2加工后得到成品F;(3)成品F入库、售出。那么,除了原材料、半成品、成品自身的库存账要变动外,各生产订单O1、O2要归集材料费加工费生产成本转出及其差异等,成本中心要计入相应的加工费以及作业价差。材料采...

SAP基准测试简介

列出40条操作指令订单销售部门。(va05)创建发票。(vf01)具体的操作步骤见下图1:图1SAPSDbenchmark步骤最近的认证测试结果见图2:图2SAPSD测试结果按订单组装ASSEMBLE-TO-ORDER(ATO)指令组装(ato)Benchmark,是SAP测试组件中第二个最受欢迎的基准测试,测试全过程横跨sap的商务套件组件。其特点是高...