AI或将重塑现代公司组织架构 | 附:重塑的例子

在面临我们没有应对过的问题时,传统组织架构荡然无存,所有人都会一起在最基础的层面进行思考——听上去似乎只有在小公司才能进行,或者似乎效率很低,但是其实恰恰相反。我们是如何纳入AI,帮助我们做出更加“智能”的决策的呢?这是个复杂且反复的过程,看起来是这样的:1、AI擅长的一件事是提供反馈。我们从研究...

如何用ai制作ppt?分享8款好用的AI一键生成PPT软件和教程

1、在电脑上安装亿图脑图，打开这个工具，输入PPT主题，点击确定就能产出PPT大纲和PPT内页。2、如果想法修改，还可以对PPT大纲进行修改，修改完成后点击”生成PPT“。3、如果你不满意PPT主题风格还可以随意切换主题，各种高级风主题都可以选择。两三步就能让AI一键生成PPT，可以省下很多时间，快速提高自己制作PPT的效率。

组织架构图怎么画?三种方式教你简单制作专业的组织架构图

一、借助思维导图工具制作组织架构图借助工具:知犀思维导图这里大概有十八种思维导图结构,有思维导图、鱼骨图、括号图、向下分类图、圆圈图、气泡图、组织结构图等等,点击组织结构图进入就可以直接进行内容的补充了,整个步骤略去了搭建结构繁琐的过程,省下的时间可以全都用在思维散发上。而且利用知犀思维导图制作组织...

给高管做PPT汇报时的框架及关键原则

要包含当前平台/系统/领域的文字概述,当前应用架构图,以及结合上面的综述,说明通过现状发现的问题。其中A1\A2等标号,是应用架构层面发现的问题。要标红罗列在应用架构图上,右侧是文字描述。发现了当前存在的问题,接下来应该提出来对应的关键举措,以及最终的目标架构情况,为了面显的体现变化情况,要上上一个现状分析...

269页PPT【麦肯锡专题】麦肯锡:经营管理体系设计最佳实践手册

二、优化组织架构设计高效的组织架构根据企业的战略目标和业务需求,设计合理的组织架构。组织架构应该具有清晰的层级关系、明确的职责分工和高效的沟通协作机制。考虑采用扁平化的组织架构,减少管理层级,提高决策效率和响应速度。同时,加强跨部门协作,打破部门壁垒,促进信息流通和资源共享。明确岗位责任和权限对各个岗位进行...

树形图思维导图怎么做?三种树形图的制作方式分享

3.选择树状结构模板:??弹出“选择SmartArt图形”对话框后,在左侧分类中选择“层次结构”,此时右侧会出现一系列适用于创建树状图的图形样式(www.e993.com)2024年11月25日。??从这些选项中选择一种你喜欢的树状结构模板,例如“组织结构图”或其他更符合你需求的树形布局。4.插入SmartArt图形到幻灯片:...

2023年年终工作总结【模板、五篇】

1.2本部门组织架构情况本年度部门人员变动较大,年初***人(含产业规划部经理***人,室主任***人,一级专技岗***人,试用期***人),目前***人(含室主任***人,一级专技岗***人,试用期***人),***。1.3创新、培训与职称申报方面情况由于部门本年度项目任务较重,在学术创新、培训执行方面虽然很重视...

117页PPT埃森哲-物流行业信息化整体规划方案

组织架构197页PPT医药企业组织结构与流程设计报告.pptx组织发展组织诊断、组织设计、部门职责澄清报告-105页.pptx组织诊断怎样进行组织结构有效性诊断(40p).pptx26页六个盒子模型OD组织诊断.pptx40页如何做好组织诊断.pptx组织诊断九连环.pptx...

安全生产标准化02要素-组织机构和职责-供参考!

四、公司安全生产管理委员会组织架构图五、公司安全领导小组成员一览表六、安全生产责任制内容管理制度七、建立各职能部门安全生产职责的目的八、各职能机构安全生产职责1.安全生产委员会安全职责2.总经办安全职责3.生产部安全职责4.技术部安全职责...

一文搞懂DDD的12个核心概念与2大建模方法

在DDD战略设计中,首先需要进行领域建模,即通过与领域专家的合作和深入领域知识的研究,将业务需求转化为领域模型。接下来,根据领域模型进行软件设计和开发,实现业务逻辑和功能。在整个过程中,需要保持与业务专家的紧密合作,不断迭代和验证领域模型的准确性和有效性。下图是体验VOC产品在做设计时的战略架构:...