AI或将重塑现代公司组织架构 | 附:重塑的例子

世界上第一张现代公司组织架构图02重塑现代公司组织架构我猜,在你自己的公司里,大概率还没有因为AI而调整组织架构。但是,只要你开始在工作中使用AI了,你就会慢慢感受到,在传统的架构下,虽然你的“上级”、“老板”、“领导”大概率在某方面可能比你更有经验或者资源,能指导你的工作,但是他们并不具备指导你...

六年B端产品经理的PRD模板:道以术显

12、产品架构图//明确产品蓝图,也可标记出当前哪些是已有功能,哪些是需要改造、新增的,哪些是后续迭代的,注意做好图示。13、页面走查四、产品规格说明用于定义软件产品的功能、特性、性能和约束条件。其目的是为开发团队、质量保证人员、项目经理以及其他相关人员提供一份清晰、统一的技术蓝图。4.1应用实例...

怎样做好分部门预算?请牢记五个步骤

想要加强预算与经营的关联,就需要从经营或是业务角度出发,先依据各部门需求或实际业务情况制定或从各部门获取业务模板,再思考怎样将业务模板的数据转化为财务格式的数据,并将转化公式与各部门进行确认。这样的方法,能够将业财融合,也对财务人员提出了更高要求,在理解财务报表的同时,也要对业务逻辑有一定程度的了解,这...

如何做好 B 端产品体验,解密钉钉的 10 个最佳实践(下)

现在,我们把组织/团队信息放在顶层导航上显示,用户只需关注当前通讯录页面下的企业/团队的组织架构信息,以及和它关联的上下游组织。通过和导航联动,缩进的设计表达,明确父子级关系,让组织架构的查看变得简单且易于理解。通讯录透出上下游子组织案例:更清晰的群设置与管理以前,群设置里的功能非常多,尤其是群主和群...

树形图思维导图怎么做?三种树形图的制作方式分享

1、进入工具>点击云端>开始新建>选择向下分类图>进入创作页面后,就可以直接补充内容了;2、进入工具>点击模板知识库>搜索需求关键词>随机选择一个符合内容要求的模板进入>点击保存/使用>点击画布>将结构改变成向下分类图结构;3、根据需求添加关联线、概要、图片、图标、附件、表格、超链接等元素,丰富自己的导图,然...

产品工作流程:如何定义自己的流程和同时配合的流程

原型图需要保留版本,每更新一个版本同步更新给团队成员(www.e993.com)2024年11月25日。6.PRD文档PRD文档每个人写法不同,不必按照别人的模板生搬硬套,现在很多团队敏捷开发直接在原型旁边标注,看起来很方便。文档需要做一个目录,方便后期定位,还有每次更改的记录,最好在相应的位置标上最新更改的时间并显红,内容主要包括流程图、功能架构图、功...

蜂窝架构:一种云端高可用性架构

图1:最小化的部署模板蜂窝架构的目标之一是最小化故障的爆炸半径,而故障最有可能发生的一个时间点是在部署之后。因此,在实践中,我们希望在部署过程中添加一些保护措施,如果检测到问题,可以停止部署变更,直到解决问题为止。为此,我们添加了一个“暂存(staging)”单元,并在部署到后续单元之间添加一个“烘烤(bake)”...

绩效管理,这篇文章说透了! - 进出口行业 - 世界经理人网站

经过与试点团队一系列绩效尝试后,抛弃了原有的WET结构模板,采用新的PBC模板,没有打分、没有员工自评,分为五部分:第一,部门目标描述:要求管理者自己首先将负责部门的任务描述清楚;第二,价值观与行为,明确为否决项,不参与到员工绩效等级的评定;第三,业务目标,要求普通员工不超过3个,必须聚焦工作或项目;...

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可设置不同角色人员仅能查看或者管理自己负责的单据、产品Listing权限管理可区分不同模块的功能负责人,设置可见与操作权限SKU权限管理可区隔采购员、开发人、负责人等设置编辑、查看SKU等权限快速共享数据权限可按组织架构级别,自动共享管理的用户数据权限到管理者名下多终端适用PC、小程序、...

王牌功能 | 法大大“用户角色权限管理”,合同数据分流、管理权限分

1.第一步:在企业实名认证后,打开企业设置,配置组织架构;1)可进行部门的导入导出;2)添加成员:可手动单个添加也可批量导入,同时支持企微、钉钉等第三方导入。(点击查看大图)2.第二步:设置管理组,配置权限范围和数据范围。(点击查看大图)3.第三步:设置权限、数据范围和功能权限配置,功能权限可直接勾选...