这件事,城投不得不做了!
最后,成果需要模板化。模板化意味着20个人完成1个项目时,大家的工作方法都相同。将所有关键管控动作场景化、模板化和标准化,长久下来才能真正形成企业的经营能力。总计而言,组织设计优化上,首先要做好权责分层。其次建立权责体系、成本的指标体系。再者,核心管理层要具备洞察能力。不仅要回批准,还要帮助专业一线公...
重塑组织:你的组织是什么颜色的?意识革命已经到来(插画解读)
在琥珀色的组织任何人都可以被取代—即使是教皇—无论任何高级个体的离开,组织也会继续无缝运行。手党与街头帮派突破二:稳定的组织结构完全不管不顾。“琥珀色”组织创造了正式的职位名称、工作说明和汇报线。思考由顶层负责,底层只需要负责执行。组织结构图明确了各级人员的角色和与他们相应的“盒子”。牧师不再暗...
To B企业陷入定制化泥潭,甲方客户也有责任!
如果各个公司都是一条条小巷子,软件厂商只能给你做一辆特殊定制的小车,但你要是修了一条大马路,企业内部的业务流程就像车流,标准化的产品就能高速跑起来。要实现这个目标,要解决的关键问题是什么呢?首先,企业必须打破部门壁垒,统一规则。不能每个部门都有自己的小九九,要做到从上到下统一流程。其次,调整组织架...
四款通用组织架构图模板-一键高清导出
这四款组织架构图都是在迅捷画图这个在线工具中找到的,只需要登录进入官方网站,就可以一键进行导出了。并且这款工具还可以帮助我们进行多种流程图绘制操作。下面给大家介绍一下具体的绘制步骤:第一步:创建一个空白画布打开这个绘图工具,点击“新建”按钮,然后选择一个流程图版式,或者可以选择新建空白流程图...
【专访】BCG汽车业务中国区负责人谢天:中国汽车厂商出海到了精细...
谢天提到,中国汽车制造商不能仅依靠价格和智能优势出海欧洲,而是要建立一套既符合当地化市场,同时能够完全贯彻总部战略思维的组织架构,吸引国际化人才,加强品牌塑造以及与当地合作伙伴构建完整生态体系。中国汽车出口快速增长始于2021年。当时海外受疫情和缺芯影响,市场供不应求,中国汽车公司抓住机遇,将整体出口量翻倍。
树形图思维导图怎么做?三种树形图的制作方式分享
??从这些选项中选择一种你喜欢的树状结构模板,例如“组织结构图”或其他更符合你需求的树形布局(www.e993.com)2024年10月18日。4.插入SmartArt图形到幻灯片:??单击所选模板,然后点击“确定”按钮,该模板就会被插入到当前选定的幻灯片中。5.编辑内容:??插入后的SmartArt图形会自动带有预设的文字框,你可以直接在文本框内输入节点名称...
工作分析你是怎么做的(二)
5.定期组织相关部门进行沟通,优化内部协同方式,提升内部客户满意度。(每周组织1次关联部门沟通,内部客户满意度≧90%)八、组织系统建设1.组织架构依据公司与部门目标,持续优化部门组织架构及《工作分析表》。(每年1月优化一次)2.制度与流程建设2.1制定/修订采购相关各项规章制度与流程,包括但不限于《...
智能网联汽车电子电气架构(上)
目前最有名的是特斯拉Model3采用的架构,如上图。Model3车载中央电脑和区域控制器架构,采用Autopilot(自动驾驶)+IVI(信息娱乐系统)+T-BOX(远程信息处理器)三合一计算平台,将三块控制板集成到同一壳体中,新引入BCM-F/L/R三个区域控制器,实现ECU整合并对执行器供电。彻底抛弃了功能域的概念,实...
五款常用公司架构图模板-轻松掌握五大常用模版
五、企业组织架构图这五款模版都是在迅捷画图中找到的,除了公司架构图模版之外,还有很多其他风格的流程图模版。涵盖了生活娱乐、项目管理、职业技能等等多个方面。如果你想绘制出自己想要的流程图也可以,直接选中一个模版点击立即编辑选项。接着就可以进入编辑页面了。
绩效管理,这篇文章说透了!|财务|kpi|企业文化_网易订阅
所以,降本增效要先做减法,减掉没用的内耗和占据大量成本的形式绩效,引导员工把聪明才智聚焦在业务问题上,聚焦在怎么更好地服务客户,怎么构建自己企业的竞争力上。很多的问题自然而然就解开了。二、重塑战略,重构组织绩效当重心聚焦在业务上时,我们会学习各种各样的工具,如:SWOT分析、BCG矩阵、生命周期、按索夫矩...