工厂精细化管理怎么做?张应春分享精细化管理4部曲
即管理动作同时要具备6要素:标准(怎么做)、制约(谁检查)、责任(担何责)、责任主体(谁)、工作时效(什么时间)、具体动作(做什么具体动作)。精细化管理——流程:让管理动作串联流程地意义在于把很多地管理动作串联成一条线,不能够串联地、孤立地管理动作是不能够长期运行地。比如,车间现场填写地《生产日报表》,...
如何快速做好《生产日报表》
一.生产日报表设计一定要简洁,不要过于复杂,不要让它承载过多的功能。所谓《生产日报表》,也叫《产量日报表》,顾名思义,就是对昨天或者当天生产产量的一个总结汇总。填写昨天或者当天当班(两三班倒的)生产了哪些产品,多少产量,累计产量多少,投入多少人力,人均产量多少,生产哪些订单。不要过于复杂,设置过多栏目,填...
只有1万元,怎么改造一个厂?
厂里的“生产日报表”还是手工表单,每个工人上产线前先领一张纸质表格,然后根据生产情况填入停机时间、品保时间、QC时间、产量等数据……每个工人平均一天要填入40个字段,工厂每天要收36张生产日报表,总计1440个字段。这1440个字段,范晓军需要专门请一个文职人员逐字录入Access系统。传统的纸质“生产日报表”因为员...
生产与物料控制该怎么做?
5.3任务内容1、业务员/跟单员根据《生产通知单》、《订单评审表》确认客户需求产品交期与数量;根据《成品出货控制表》确认实际已生产产品数量及库存数量(根据每日《成品库存日报表》确定);确认后开立《出货通知单》,注明订单号、产品名称、规格、发货时间及数量等,报财务部销售会计确认。2、财务部销售会计根据订货合同...
【就业】崇明这些地方招人_澎湃号·政务_澎湃新闻-The Paper
要求:女性,年龄:25-40岁左右,已婚已育,大专及以上文化程度。能独立操作计算机,熟练Word、Excel等办公自动化软件。有1年以上工作经验,做过人事相关工作者优先考虑。能吃苦耐劳,工作仔细认真,责任性强,为人正直。完成领导交代的其他事宜。工作时间:常日班做六休一...
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-生产日报表记录门店要货-生产计划-成品入库-分货-配送各个环节动态库存,掌握生产配送进度(www.e993.com)2024年10月20日。-物料领用成本报表掌控物料从投入到产出的实际耗用以及理论耗用量,精确物料使用的成本核算。-门店对账报表提供功能强大和高效准确的直营店对帐和加盟店对帐,杜绝财务上的计算缺漏。
精益生产现场管理,如何效率至上
让他试做帮他确认给他表扬06(8)抓住现场的主线a.现场的主线是什么?生产计划所有现场人员都围着它转,是焦点是工作目标是衡量工作结果的标准b.日生产计划:计划的产量就是任务,如完不成时就要承担责任如果不能完成任务,就要申请加班是生产日报表的依据...