中央库存管理系统的出入库设计指南

上图中有一个核心公式:可用量=现存量+在途可售-待发货量,由于精细到批次的维度,故需要考虑SKU级的库存结构设计和SKU+批次级的库存结构,批次级的现存量合计一定要等于SKU级的现存量,而待发货量则不一定相等;在提交订单时(提交或支付)以SKU级的库存(不考虑库存分配规则)进行校验即可,在进行发货时则需要同时满足订...

B端系统——企业内部礼品库存管理系统设计(从需求到上线)

入库、出库、调拨、盘点数据,自动关联总库存表分公司库存表入系统,实时可查礼品领用流程审批转线上(试行,不适合可以改回纸质申请表)集中领用或内购时,设置单独的领用上限有保质期的礼品要有提醒,比如6个月内到期的礼品提醒同时,仓库负责人强调进出库和盘点需要线上线下结合,避免临时物料取用流程进度不及时产生误差。

仓储管理 || 如何理顺一个混乱的仓库?

电子标签:如果仓库规模较大,可以考虑使用电子标签系统,通过无线技术实时更新货物信息,提高管理效率。3.库存管理系统引入现代化的库存管理系统(WMS,WarehouseManagementSystem)是提升仓库管理水平的重要手段。一个好的WMS可以实现以下功能:实时库存监控:通过系统实时监控库存状况,及时发现库存不足或过剩的情况。出入...

ISO9001:2015风险和机遇管制程序(含表格)

1、建立易损件库存管理系统,专人定期查询和维护安全库存。2、生产部监控、汇报设备状况及备品备件使用质量,及时沟通。1、建立易损件供应商名录;定期更新2、建立其他事业部紧急联系人员名单,定期更新生产部劳动力短缺人员离职生产中断1、由储备符合条件人员先顶岗2、紧急招聘1、规定辞职/辞退的流程。2...

嘉德诺CARDINAL HEALTH(CAH.US)铸就器械流通渠道世界巨头 | 械企...

(一)VitalsourceGPO库存管理系统CardinalHealth出于商业智能的目的,为制药和医疗保健公司提供了基于机器学习的数据分析解决方案,其中,VitalsourceGPO(团队绩效优化)服务是其所有机器学习解决方案的核心。它们都利用预测分析,处理EHR/EMR数据的解决方案也可能需要利用NLP。