产品经理入职后,如何快速了解新公司业务

三、梳理出业务流程图OK,有了设计出来的业务,为了加深印象,建议梳理出来业务流程图。这里没必要把整体业务的所有细枝末节的逻辑都体现在流程图上,起码要保证把业务主流程通过流程图给描述出来(具体的业务流程图我就不画了,这是很基础的产品技能,不清楚的可以百度自学)。这里需要特别说明一点,其实只要把业务设计梳理...

如何开展产品详细设计?–来理理思路

流程图我一般采用自顶向下的思路梳理,先梳理主干流程,再填补关键支线流程,将流程中涉及到的角色,均列举出来,进一步明确系统角色及业务岗位之间的安排。整个流程设计的过程中,我会不断提醒自己谨慎思考各环节的依赖关系、先后顺序,避免逻辑混乱。根据以上案例,调研时与客户沟通确认的主要业务流程如下:图5-线下进度管理...

如何做业务数据产品设计?

1)流程图主要是帮助我们理解业务的过程,搞清楚业务全链路的流转路径;2)站在开发者的角度,细化流程与业务逻辑,从数据流转和各个对象逻辑关系角度去描述事情的过程,因此需要用到实体关系图(逻辑关系角度)与数据流转图(数据关系角度);3)数据流程图是从数据角度来梳理业务流程,明确数据的流入和流出过程;4)实体关系...

干货|一篇文章教会你如何全面梳理业务流程

(1)使用流程图软件或工具绘制流程的初步草图:选择一个合适的流程图绘制工具,比如MicrosoftVisio、Lucidchart、Draw.io(现在叫diagrams)、Creately、EdrawMax、GoogleDrawings、boardmix等;(2)定义流程:思考流程起点、终点及其中的关键步骤;(3)绘制流程图:学会使用流程符号;(4)布局设计将“开始”符号放置...

功能结构图、任务流程图、业务流程图是什么

在产品设计中,功能结构图定义了产品功能(what),任务流程图展示如何操作这些功能(how),业务流程图则明确了操作过程中的执行者(who+how)。理解它们的差异对于产品经理至关重要。你在工作中是如何处理这三者的?分享你的经验,让我们共同学习!“许多人在做产品时,往往分不清功能结构图、任务流程图、业务流程图的各自...

绘制业务流程泳道图

三、流程图设计方法我们直接拿业务流程构成5要素来进行拆解,按顺序绘制泳道图泳道图总体来说是在业务逻辑的基础上作出功能的分解,所以我们可以先思考一个完整的业务逻辑,保证业务流程和我们所构思的业务逻辑是贴合的(www.e993.com)2024年11月27日。所以我们在思考整条线的时候我们可以带着问题思考,我们为什么要这样做,我们这样做可以解决我们...

产品设计有三大流程图,与技术化干戈为玉帛

四、三大流程用途概括通过使用这三大流程图,可以帮助我们更清晰地了解产品的设计和实现方式,更好地控制开发和测试过程,并提高产品质量。业务流程图可以帮助我们更好地理解业务逻辑和流程,功能流程图可以帮助我们更好地理解系统功能的实现方式,页面流程图可以帮助我们更好地理解用户的操作路径。

如何画好一张架构图/业务图/流程图,掌握这4个关键点

3.业务流程图4.技术链路图????5.交互时序图????Tips:以上图例均用语雀画板创作二.好图的定义结构清晰:观点明确、主次分明、内容清楚外表美观:有更多的浏览欲/阅读欲内容完整:一张图内容自闭环??三.关键点如何让图结构更清晰?具有设计感,设计四大原则。

如何画好一张架构图?

不是先有图再有业务流程、系统设计和领域模型等,而是相反,用图来表达抽象的思考和内容。架构图的目的Apictureisworthathousandwords(一图胜千言)。架构图是架构师、产品经理、开发工程师、测试工程师等各种角色之间进行沟通的语言和桥梁,让整个团队更能有效地协调工作。设计图不单单是架构师要掌握的,...

G端产品设计-需求篇

至于在整体逻辑实现时,需要看客户提出的具体节点需求,是否合理或者是否时客户真实想要的需求,如果合理及真实,就可以确定要设计,如果不合理,但是要保证核心逻辑实现,就要学会需求转化实现。过程中我会搭配业务流程图一起进行分析,如果节点有疑问的,会顺便备注在旁边,方便后期咨询。