数学建模必备五大模型之一 | 预测模型详解(下)

(4)剪枝:有时候,为了让决策树更加简单、更加准确,我们需要去掉一些不必要的“树枝”,这个过程就叫做剪枝。就像我们修剪花园里的树枝一样,去掉那些对结果影响不大的部分,让树看起来更加整洁、更加有用。剪枝可以防止决策树过于复杂,从而避免过拟合。(5)过拟合:过拟合就像是我们在学习的时候,把课本上的每一个字都...

《理论与法规》备考资料:决策树法

①画一个方框作为决策点,并编号;②从决策点向右引出若干条直(折)线,形成方案枝,每条线段代表一个方案,方案名称一般直接标注在线段的上(下)方;③每个方案枝末端画一个圆圈,代表自然状态点。圆圈内编号,与决策点一起顺序排列;④从自然状态点引出若干条直(折)线,形成概率分枝,发生的概率一般直接标注在线段的...

建设工程监理投标中,用决策树法进行投标决策时,其决策过程包括( )。

用决策树法分析,其决策过程包括:(1)先根据已知情况绘出决策树;(2)计算期望值;(3)确定决策方案。参见教材P74。

MVP:如何识别产品机会,确保做正确的事?

“评分法”又称要素评估法,是最便捷的评估方法之一;这种方法是首先从所有待评价的工作中确定几个主要因素,然后对每个因素进行评价,给出一个相应的分数;最后根据待评因素的总分确定相应的等级,为决策提供依据。这其中有两种特殊情况:如果评估要素比较难以以分值的形式进行衡量,或不适合与其他项进行汇总评价,那么就需...

决策树分析法是适用于( )决策分析的一种简便易行的实用方法。

决策树分析法是适用于()决策分析的一种简便易行的实用方法。A、风险型B、质量型C、安全型D、获益型正确答案A答案解析本题考查的是建设工程监理投标工作内容决策树法的适用范围。决策树分析法是适用于风险型决策分析的一种简便易行的实用方法,其特点是用一种树状图表示决策过程,通过事件出现...

青松创新MVP精粹之产品创新与评估方法论

企业决策者经常面对决策问题,决策树法能简单明了地帮助企业决策层分析企业的经营风险和经营方向(www.e993.com)2024年10月31日。决策树是在已知各种情况发生概率的基础上,通过构成决策树来求取净现值的期望值大于等于零的概率,评价项目风险,判断其可行性的决策分析方法,是直观运用概率分析的一种图解法。由于这种决策分支画成图形很像一棵树的枝干,故...

战略目标的设定方法

由此,不仅抓住了主要矛盾,还使问题变得非常简明。对于多元化、多品种企业来说,如何使用盈亏平衡分析,需要作一些技术性的处理。比如,需要先把企业的管理费合理分摊到每个品种,然后再对每个品种分别作盈亏平衡分析。四、决策矩阵法、决策树法决策矩阵法以矩阵为基础,先分别计算出各备选方案在不同条件下的可能结果,...

领导如何才能做出正确决策

决策的方法1.定性决策法以下是集体决策方法:■头脑风暴法■名义小组技术■德尔菲技术2.定量决策法以下是风险型决策方法■决策树法集体决策方法1.头脑风暴法头脑风暴法原指精神病患者头脑中短时间出现的思维紊乱现象,病人会产生大量的胡思乱想。奥斯本借用这个概念来比喻思维高度活跃,打破常规...