海康威视:产品数字化业务人效无法简单计算,会继续做宽软件产品线

但是在另外一个维度来讲，我们现在很多资源其实是往场景数字化的维度倾斜的，我们看需求做产品，看需求做技术再做产品，最后产品投放到市场得到回报后继续做研发，这个循环链条实际上是海康比较擅长的一种生意模式。而我刚才讲的从卖产品到卖系统，到最后还要帮用户去做比较深的定制化的软件应用，实际上并不完全是海康...

央国企成立数科公司底层逻辑与相关定位

做产品和做项目在难度上是高出几个维度的,从产品定位、产品设计、产品研发再到产品推广,对于传统行业来说每个环节都是全新的挑战。产品的周期是远超过项目的周期的,所以也需要有很强的战略定力和容错空间。产品路线的好处就是一旦做成,得益于软件产品的边际成本效益,规模越大毛利越高,企业就可以进入快速发展阶段。...

中海达:公司专注于高精度定位技术产业链相关软硬件产品和服务的...

公司回答表示,您好,公司专注于高精度定位技术产业链相关软硬件产品和服务的研发、制造和销售,深化北斗精准位置行业应用,着力提供时空信息解决方案。近年来,经过公司对行业市场不断地探索和实践,目前已构建测绘测量装备业务、北斗高精度行业应用业务、特殊机构高精度应用业务、智能驾驶与导航控制应用业务、时空数据及信息化业...

做“第二大脑”,还是做“更好的自己”?三款笔记App的惊世对决...

第一种,AI-byside,即AI技术在产品中是一个可选项,产品核心价值不受AI技术影响。典型如微软的OfficeCopilot,没有Copilot,office一样用得好好的。第二种,AI-inside,即AI技术在产品中是一个核心组件,离开这个组件,产品的核心价值将受到显著影响。典型如Arc和Gamma,没有AI也能用,但都没多少人用,有...

AIGC时代,产品经理的角色定位与能力模型

不同时代产品经理的定位和职责有哪些变化?产品经理这个角色由来已久,在PC时代、移动云时代、产业时代,它们分别代表着不一样的承载着不一样的使命。PC时代,比如说像宝洁的产品经理,主要承担的角色是需求分析师,包括后期的像IBM、Oracle的软件类产品经理,也是把销售拿到的客户需求,拿到团队内部进行分析,然后转...

手把手教你如何从0到1做产品

2.产品定位(1)产品是什么需要用一句话来描述想要做的这个产品,快速给产品定性(www.e993.com)2024年11月5日。我给我产品的一句话描述就是:一款解决不必要浪费的物品管理软件。(2)目标用户是是谁目标用户画像也是个很重要的东西,他包括目标人群的年龄、性别、职业、学历等等……...

做产品前,这3个定位可得想清楚了

价值定位是企业做产品时大的战略方向,做产品之前我们先看方向,方向错了,所有的努力都是白费。不要用战术的勤奋,掩盖战略的懒惰。曾小军老师说,价值定位的第一个方向是:产品定位。在这个层面上,我们要解决的是创造差异化的相对优势。获取竞争优势的方法,在迈克尔·波特教授的《竞争战略》中,已经阐述的非常清晰,...

孵化了两款海外“黑马”AI应用 但MiniMax说要客观面对商业化考验

以Talkie为例,盛静远把Talkie的成功归结为技术与产品定位。技术上来说,得益于MiniMax在自研文本、语音、图像等多种模态模型上深耕成果。从产品上来谈,Talkie在海外有自己的独特性,Talkie上的用户可以根据自己的喜好创建智能体,同时拥有丰富的互动场景。她表示,Talkie的后续发展重心,仍在提升用户体验上,而不看重短期内的...

学而思新一代学练机首发,是产品创新还是割用户韭菜?

不过这次的新品并不是在二代学习机的基础上做升级迭代,而是重新开创新品类——学练机,定位是集练习、学习、阅读为一体的学习硬件产品,主打"一机顶三机"、"三机合一"的产品卖点,为用户打造"学-练-测-评"学习闭环的的硬件体验,首发到手价3999元。

跨行求职最大的 4 个机会,产品经理必看

在这种情况下,就需要我们有耐心,做好准备,等待机会。2、证明我们有很强的产品能力和学习能力没有经验就意味着上手慢,那为什么企业还愿意招聘跨行求职者呢?其实有一种比较普遍的情况就是:相对于经验,企业更看重求职者的产品能力和学习能力。特别是一些对产品设计要求比较高的公司,在“有经验但产品能力差”和...