工程项目管理的组织模式

这包括两个方面:一是作为法人层面的工程建设企业必须从项目策划、主要分供方选择、大宗物资与设备采购管理上,体现法人管项目的理念;二是在项目经理部的人员配置管理上,如果是以联合体方式运营项目时,建筑企业应该如何进行项目经理部组织架构设置才能高效履约、实现项目生产力最大化。

11 张图回顾理想如何跨过百万大关,如何寻找下一个百万?

主机厂和供应商之间层层递进管理,无法解决速度和成本的问题主机厂和不同层级供应商之间,是“主机厂-Tier1(一级供应商)-Tier2-TierN”这样,一层一层管理的单线模式。但是理想是多元化的联线模式。理想会对一些关键零件的子部件中技术难度、工艺难度和成本很高的时候直接介入管理,定点,定价,安排工艺相关...

一学就会,立刻掌握产品架构图,厉害的产品经理都爱不释手

内容是展示技术架构,就可以叫做技术架构图。如果内容是展示整个产品全盘内容,也可以叫产品架构图,也能往大了叫:产品蓝图、产品矩阵图等等。不用纠结于具体叫什么,而是要知道,如果表达出来自己要画的内容。03如何画架构图无论我们画什么图,写什么文档,首先第1点就是——明确目标想要表达什么?想要重点表...

理想汽车再动组织体系,新一轮职级改革利于矩阵型架构管理

在原先两个横向实体部门“战略部”和“产品部”的基础上,新增了5个实体部门,包括商业部、供应部、流程部、组织部、财经部,支撑理想汽车的管理模式,从垂直职能组织升级为矩阵型组织。今年4月,理想汽车又增设了两个部门,一个是“CFO办公室”,由CFO李铁负责流程、组织、财经的变革工作;另一个是“销售与服务群组”...

KOS矩阵崛起!7000字详解从公域到私域怎么打

细致看他的引流方式,做对了两个事情,第一巧用笔记引流,把微信号隐藏在计算器图片中,标题简单一句“如何找我”,懂的都懂;第二简介和笔记都加上门店定位。就算不加微引流,但是门店定位有了,那就做到精准引流,而不是跑到别的店里。第四,即时性

华为军团组织的底层逻辑及组织设计(万字长文深度解读)

华为的军团模式严格来说,还是延续华为一贯的矩阵型组织模式,并非苹果式的职能结构,但是其在原理上具有相似性:职能制实行的条件是“企业必须有较高的综合平衡能力,各职能部门按企业综合平衡的结果,为同一个目标进行专业管理”(www.e993.com)2024年11月27日。任正非对军团的亲自制定、授权并执行与督导,这种自集团顶层向一线的授权和赋能,刚好体现了以...

三思荐书丨《一本书讲透产品研发管理》

作者指出,不同类型的组织架构各有优劣,企业需要根据自身规模、产品特点、研发模式等因素选择合适的组织架构。图2-2强矩阵模式03研发项目管理——精细化管理,提升研发效率本书从产品研发实务的视角出发,重点讲解如何做好研发项目管理。作者将项目管理知识与产品研发特点相结合,并融入自身丰富的项目管理经验,为读者...

Arrow Lake-S超前瞻:分离模块设计,核心架构大改,还有NPU加持!

全新CPU架构ArrowLake-S还是延续大小核设计,至高拥有24个核心,其中8个为性能核心,也就是我们俗称的P核,剩余的16核心则是能效核心,也就是E核。不过ArrowLake-S将有大升级,P核将由RaptorCove微架构升级成LunarLake同款的LionCove微架构。从上面的架构图里可以看到LionCove的缓存结构改动很大,LionCove...

冲刺?10家储能企业打好收官战!

简捷物联重点推广全新数智化EMS2.0,产品应用了模型预测控制的储能优化算法,实现智能调度充放电策略,新一代控制器高度集成、能耗低,数据采集速度提升至毫秒级,为客户创造更大价值的同时带来更高效的管理与决策支持。简捷物联强调,将不断优化产品矩阵,将其打造为高度模块化的结构,实现内部解耦,便于以多种组合方式灵活...

湖北荆州沙市区委政法委:创新网格治理矩阵,打造沙市社会治理新模式

明晰网格架构,厘清网格“脉络”一是科学划分,画好网格“全景图”。沙市区委政法委按照“街巷定界、规模适度、无缝覆盖、动态调整”,结合城市规划,将网格从初始的348个调整至609个,在动态调整中满足网格短期的现实需要,缓解网格管理户数超额和管理户数不平衡等问题。