X集团:基于“中台架构”的司库体系与现代化战略型财务共享

采用财务中台后的采购到付款流程从事前供应商引入、主数据管理,到事中订单下达、收货、付款,再到事后对账、大数据分析,共细分为18个环节,针对每个环节进行职责重新切分,并打通不同业态的流程和规则,如图1所示。图1采购—付款循环流程图由图1可以看出,前端采购业务人员通过KOA(知识办公自动化系统)审批并在SRM(供应...

张庆龙,王泽 | 精益运营:财务共享服务运营管理优化的实践工具

首先,从目标上看,财务共享服务运营管理各模块的共同目的是实现提质、降本、增效,以最小的投入获取最大的效益并持续优化,这与精益运营的目标相一致;其次,从手段上看,财务共享服务运营管理运用了许多精益运营工具,例如在质量管理中运用PDCA循环、六西格玛管理、现场5S管理法等。有的企业在实践中还将精益管理作为运营管理...

财务共享趋势下,如何做出共享化转型决策与建设?

流程再造要做好前期的流程调研工作,建立涵盖全部业务的完整流程图谱。但由于企业的业务流程不是一成不变的,这就要求共享中心要葆有持续改进的观念和能力,需要配备富有财务共享建设知识和经验的人员不断提出改进意见,并辅以技术支持团队对共享信息系统做出相应调整。同时,在共享中心的建设和实施过程中,管理人员要不断审视...

财务共享服务模式下,业务流程如何标准化?

因财务共享模式导致的财务转型,在业务流程设计上要充分考虑共享财务、业务财务、与财务衔接的本地业务的职能划分,针对每项财务工作进行分析、判断,并结合实际业务需求情况,将可标准化、流程化、信息化程度高的业务纳入共享财务,将个性化业务、与业务部门强相关业的务划入业务财务。04设计系统流程财务共享模式下企业级...

财务共享 服务转型 势在必行!

大家下午好,今天的主题是:用友财务共享整体解决方案,我们首先介绍下用友是怎么做财务共享的,更多的时间来分享案例,看一个企业是怎么做财务共享,做到了什么程度,它的流程图是怎么设计的?表单是什么样子的,流程是怎么处理的?我们首先分享下财务共享的概念和发展历程,今天我们讲座共分为四部分,财务共享的概念与发展、...

案例:振德医疗财务共享中心,打造数字生态闭环,管理规范高效

因此振德医疗携手云简,通过调研对现有制度进行诊断,并与业务人员、业务财务反复沟通后确认了流程设计框架,最终形成了财务共享中心完善的流程管理制度和体系,并产出了标准的流程图操作指引(www.e993.com)2024年11月14日。整个流程设计覆盖战略财务、业务财务及运营财务的170+个财务活动,使得财务共享运营模式得以标准化、规模化、高效化。通过标准化工作...

鞍钢股份有限公司物流管理中心、鞍钢实业集团铁路工程有限公司...

2.梳理流程,再造设计项目管理团队充分发挥业务骨干、企业管理、财务人员的专业特长,开展采购物流供应链条全流程的调研写实,从不同专业角度描绘原业务流程的流程图、横向关系、关键节点的信息输入输出,编绘了业务流程图、信息流程图、资金流程图,同时充分了解实际工作存在的痛点。通过对现状的充分了解和感受,充分吸收国内...

令才智能财务商城IFS2.0正式发布,“7库1商城”打造全新产品力

在交互方面,IFS2.0提供“aPaaS底座+数据脚手架”,支持智能财务落地全链条的零代码开发,让财务工作者也可以“随心所欲”地掌控软件。▲IFS2.0的应用流程图展示最后翁崇凌表示,智能财务商城IFS2.0是一款价值极高的产品,它赋能给财务工作的不仅仅是智能化的实现,还有标准的建立、使用、维护,产业的形成、挂钩、成熟。

对比:蓝凌/泛微审批流程竞品分析

在确认流程图结构后,对整个审批流程进行模块的拆分,分别是发起申请、字段填写、审批环节,通过模块和模块间的差异性进一步对比和分析。发起申请:发起人如何发起审批;字段填写:发起人和审批人需要填写的字段;审批环节:分为审批操作和审批记录,审批操作是可以选择是否通过当前节点;审批记录是展示当前流程中操作人的操作...

艺赛旗唐琦松:中国RPA企业未来之路应如何探索?

我们希望能有更多的人参与和使用,所以我们推出了机器人应用商城,让客户,合作伙伴,爱好者都可以共享知识共享经验。艺赛旗在技术、产品以及商业模式创新方面是怎么做的呢?我们不能仅仅从国外copy去引进,而是要走出我们中国本土市场特有需求。下面我举一两个例子:这是我们的设计器及流程图,相信用过我们产品的都知道,...