理论应用 | 国内外主流投入产出表数据库编制进展(上)

在国民账户体系框架基础上,投入产出分析将数量与价值问题统一起来,通过一张设计巧妙的棋盘式平衡表(投入产出表),将经济系统中各部门的投入与产出、投入的来源与产出的去向及所有生产部门间相互供应、彼此消耗的数量经济技术联系起来。本文梳理国内外现有投入产出数据库编制进展,包括六大国际主流数据库与我国数据库编制进...

做数据十年,第一次见这么棒的数据分析方法

因此需要数据分析方法,判断业务是否正常。此时有周期性分析法、投入产出分析、结构分析法、分层分析法、矩阵分析法五种方法可用。周期性分析法,是根据业务特点,拆解出业务发展随季节变化/生命周期变化/投入产出变化而产生的规律。通过和常规走势对比发现问题。投入产出分析,则是根据业务行动投入力度+过往数...

经营分析后的改善,要做好“加减乘除”

最后是分析数据。不应该从收入、成本、利润等数据的角度进行分析,而应该从新车、售后、增值服务的投入产出等数据着手。过去二三十年,是供不应求的状态,4S店主要是靠卖新车赚钱,但现在时代变了,主要靠售后及增值服务赚钱。这个例子中也有战略的考量,就是经营企业要怎么活下去。这个问题要分析战略和前景。企业只有傍...

这才是经营分析赋能,但90%的人都搞错了!

并且测试的时间、测试期望的效果,也要提前给出。这样可以帮业务明确目标,控制测试进度。如果有测试数据,当然最好。后需要做的就是:测算测试结果的投入产出比评估测试过程的优化空间推算:如果扩大范围,预计投入产出这样就能输出相对完整的潜在方案评估结果。四、方案综合分析有了以上分析基础,对于业务提出的...

经营分析,如何洞察业务痛点

如果发现标杆需要特殊资源(特殊属性的人、特殊地理位置等)才能成功,则需要建议业务部门重新评估投入产出情况,调配投入拿下优质资源。如果发现标杆是偶然成功的,很难持续复制,则需要回到策略层面,考虑是打造一个稳定的标杆;还是用赛马模式,多头下注看哪个业务能成功。

气候风险分析:物理风险量化分析案例

分层方法:通过分层方法,在投资组合层面提供高级气候风险评估,再通过深入分析识别出的物理风险(www.e993.com)2024年11月25日。定性和定量指标:为投资组合范围的热图提供了定性风险评分,并在第二阶段“深入分析”提供了定量财务指标。数据丰富:集成了包括急性和慢性物理风险数据、国家经济数据、投入产出数据和国际贸易数据、上市公司数据(包括财务指标、...

“五经普”首次普查“三新”经济 首次统筹调查投入产出

专家介绍,在经济普查年份统筹开展投入产出调查,一是可以在统一时间统筹布置调查两项任务,优化整合内容和流程,有利于在整体上减轻工作量,提高工作质效。二是便于整合利用两项结果,更好衔接使用经济普查取得的经济总量数据和投入产出调查取得的结构数据。答疑

王雍君:成本绩效分析应紧扣投入—产出—成果链

原材料、人工、机器设备等均为投入,直接生产出来的物理量即产品和服务(比如维修)即为产出。政府中的投入产出关系相对复杂,但并非不能辨识。贴近生产与生活一线的下游性产出,比如供水、供气、供电、警察与消防服务以及交通流量,投入与产出的界限通常相当分明,容易识别。产出成本绩效分析从这里切入,或以其为重心逐步向中...

房地产之尾部金融风险或已解除

1、寻找阈值:使用1990-2020年的投入产出表数据,可以发现,当资本存量增速与GDP增速差达到5%以上时,PPI同比会转负。2、分析框架介绍:将投入产出表的需求侧进行拆分,进而分析产出缺口的变动。这一拆分下,未来的物价压力实际取决于两个关键参数:一是实际产出(名义GDP增速),二是需求结构(更多来自消费还是企业资本形成...

设备采购方与供给方如何把握以旧换新的机遇?售后宝有一些思考

??根据补贴政策的力度、导向、自身业务需求和设备现状,考虑未来投入和长期收益、项目管理计划、供给和落实计划。根据以上5点开展工作,形成《企业内部的设备更新计划》,计划中应该包含设备信息档案、运行信息档案、更换后对比改善表、业务预测与设备需求匹配表、投入产出分析表等内容,由设备、业务、财务、采购等部门汇同...