生产工单系统是什么?怎么做到提升生产管理效率?

工单创建与审核是生产工单系统业务流程的第一步。在这个过程中,涉及到多个部门和人员的协作,以及明确的职责和审批权限。工单通常由生产计划部门根据销售订单和生产能力进行创建。在创建工单时,生产计划部门需要明确工单的基本信息,如工单编号、产品名称、生产数量、交货期等。同时,还需要根据产品的生产工艺要求,确定生产...

工程人必备!怎么做好工程项目物资管理工作?这五个要点很重要!

首先是库存概览,看板会显示各类物资的当前库存量、安全库存量以及库存周转率等关键指标,帮助管理者了解库存状况,还可以通过可视化图表展示货物的入库、出库以及库存变化趋势,帮助管理者掌握货物的流动情况。另外,当某种物资的库存量低于安全库存量时,提供预警提示,以便管理者及时补货或调整生产计划。(3)项目物资看板项目...

基于工作流程的产品方法论

从业务流程-任务流程-用户体验三个层面逐一输出产品想法,完善产品思路,最终完成产品原型的设计,UI设计师完成效果图的设计。产品设计之术:术是执行方法,产品侧的工作面对的是如何执行一个具体功能的设计,建议我们可以用封装思维做原型,多使用母版,避免重复性的改动工作。2.输入《产品需求文档》、《需求功能清单》...

一篇文章教会你如何全面梳理业务流程(上)

第三部分,我会讲一下如何绘制业务的流程泳道图,让大家在学完这篇文章之后,可以用专业的图形可视化方式把业务流程展示出来,在我们去面试的时候和做工作汇报的时候都可以有拿得出手的作品。之后具体的流程图部分,我们会在下个文章中帮大家一一梳理,带大家去做。本文由@财源滚滚原创发布于人人都是产品经理。未经...

简单、方便的流程图、甘特图做法——Mermaid作图教程

首先是怎么进入Mermaid作图,在Obsidian中是代码块,输入三个点(英文输入法下1左边按键),然后输入mermaid,就进入了mermaid。如果是思源笔记,则有个专门的入口,输入斜杠后选择mermaid即可。mermaid中第一行代表图表类型,流程图是flowchartTD,接下来就可以开始做流程图了。

你需要的不是智能体,而是工作流

举两个设计合适AI工作流解决问题的例子一个例子是PDF转Markdown(www.e993.com)2024年11月25日。做过PDF翻译的有经验,要得到好的翻译结果,将PDF的内容整理成Markdown,再让大语言翻译,效果是相当好的。但这个不好做,因为PDF是用来打印的格式,并不是结构化的数据,很难直接提取成Markdown,再加上各种图表、表格等,更是复杂...

全局视角,怎么做“业财一体化”

通过整合管理流程和数据,实现自动化流程、减少手动工作,提高企业的生产力和效益,确保数据的准确性和及时性。1.4让财务数据成为博弈筹码通过交易数据的整合,帮助了解背后的附加成本,从而给销售部提供谈判筹码。如在制造行业产品设计共创阶段,为了完善设计,客户会一遍遍让我们做小样试生产。因为量小,客户会拒绝付费。

【未来银行】商业银行如何做好数字金融大文章?

二是分析洞见应整合到一线员工日常的工作流程中,以数字化思维重塑业务流程。这要求分析团队主动思考如何将分析成果与员工SOP建立联系,而非只是下发大量的数据、报表、营销名单,需格外注重避免让数字化成果成为一线员工的负担。三是打造好用易用的工具,并将分析结果嵌入到日常展业工具中,减小成果应用的阻力。落地执行环...

实战经验分享,一起详细走遍数据分析全流程!!

一、数据分析流程数据分析简单可分为以下6个流程:明确分析的目标收集数据数据清洗和预处理可视化图表绘制数据数据分析总结给出建议二、开始分析1.明确分析目的①旨在分析公众号用户的阅读喜好,分析文章内容,优化内容策略。②分析传播途径,优化传播方式。

质量手册怎么写?-质量目标怎么设定与管理

质量目标管理工作流程质量目标的管理工作流程包括以下步骤:质量方针目标的展开:通过“目的~手段”关系,系统地自上而下地逐级展开,从高层到基层,从CEO到操作员,逐级展开。目标展开:企业制订了总目标后,为了实现这一目标,就要把组织目标展开为各部门、车间、班组和个人等各层次的分目标,形成组织目标体系。