薪酬绩效新手怎么做?有没有比较科学的方案?
(2.1)定义:绩效工资是根据员工的工作绩效和公司业绩而浮动的部分薪酬。(2.2)设计原则:与岗位的关键绩效指标(KPI)挂钩,确保员工的薪酬与其工作成果紧密相关。(2.3)计算方法:根据员工实际完成的KPI情况进行评分,并据此计算绩效工资的比例。(3)奖金(3.1)定义:奖金是对员工超额完成工作任务或取得特殊贡献的额外奖励。
老铺黄金(06181)24H1业绩会:东南亚五家新店计划曝光 国际化步伐加速
2)就产品看产品的竞争力的话,现在市场上老铺黄金开启了古法手工金器的市场,从产品上来看,老铺黄金具有壁垒,老铺产品的壁垒在产品的竞争和产品的竞争力从来不在加工侧,而是在设计侧,或者是前面讲的都在品牌定位和产品定位,前面是最基础的环节,所以老铺的产品竞争力是在一直坚守产品定位。坚守产品定位,无论是对商业...
惠州大亚湾经济技术开发区管理委员会关于印发《大亚湾开发区农村...
第四十条处置价值在10万元以上的资源资产,由农村集体经济组织研究并填报处置申请表,提交成员(股东)大会或成员(股东)代表会议讨论通过,经村务监督委员会(监事会、理财小组)、村党组织审核同意,并报街道办审核同意后,委托街道农村产权流转交易中心组织交易。为确保以上程序依规推进,可由村(社区)法律顾问对以上程序的合法...
B端产品经理的流程设计思维(下)实操部分
如果连续3个相邻的活动节点,刚好都是审核或者判断,为降低理解成本,可以拆开在中间插入一个无关紧要的动作打断一下,如果团队配合默契高能够快速达成共识,则可以不用;一个流程,多个场景拆开做,不要做成结构图,如订单履约的场景,一个履约的场景可以拆出正反主流程去阐述,不要在一个图里无限衍生;2.2一张表:流程...
xxx上市公司的薪酬体系设计方案
第一节xxx福利政策设计原则与依据19第二节xxx福利项目设计方案21第三节附则25附录一xxx福利项目总表附录二社会保险福利附录三标准岗位工资细分附录四工资总额预算第一章设计原则第一节xxx报酬体系设计定位一、企业目标xxx整体薪酬水平定位于XX地区合资企业的市场中位值,管理层、销售技术类...
安徽省司尔特肥业股份有限公司2023年年度报告摘要
1、三元复合肥的工艺流程图(1)氯基复合肥■(2)硫基复合肥■(3)高塔熔体造粒法生产高塔复合肥■2、磷酸一铵的工艺流程图(1)粉状磷酸一铵■(2)颗粒磷酸一铵■(三)主要产品的上下游产业链公司主要从事复合肥料及专用肥料研发、生产、销售,上游行业为氮、磷、钾等基础肥料工业;下游行业是农业...
解放日报社会责任报告(2023年度)
1.依托媒体平台,做好信息服务聚焦重大政策、城市管理、惠民服务等政情政务,依托政情、财经、区情、城事、文化、民声等多个板块,同时持续做强上观新闻“上观号”政务聚合平台,切实做好权威发布。《一图读懂|上海优化营商环境6.0版》《甲流防治知识十问十答》《流感疫苗十问十答》、“一图读懂”2023上海市为民办...
证券代码:002615 证券简称:哈尔斯 公告编号:2024-018
公司原材料的采购流程为:根据订单制定生产计划,再根据生产计划制定采购计划,为保证生产的持续稳定进行,公司依据实际情况适当提前备料。为保障采购供应的品质并合理管控成本,公司制定了严格的采购管理制度和供应商管理体系,对于供应商筛选和全流程管控、采购成本控制和来料质量考核、库存管理等各方面都制定了严格的制度规范...
钱恒荣:锡柴换挡,解放动力领航
后来我们知道,新产品设计要经历概念设计、方案设计和详图设计三个阶段。完成样机试制后,还要进行一代开发、二代开发和三代开发,整个流程需要48个月。其中,三个设计阶段约需一年时间。概念设计包括各大系统方案,确定油泵、缸径、冲程、缸心距,以及曲轴的主轴径、连杆径等参数。方案设计具体到各个模块,经过讨论后确定。
拆解了28家公司的薪酬设计方案,我完成了这份大地图。
我们想出的解决方案是:把团队五年以来,做得薪酬项目,重新整理,然后再邀请专家,跟我们一起设计。所以这份地图的衍生价值,可想而知。薪酬设计的6大板块,你需要的内容,它都有。32张逻辑图,全局都是干货,价值感直接拉满。158个核心知识点,薪酬知识思维导图,丰富又详实...